今天分享其中的30條，希望對你也有啟發(fā)。

01

廣告需要持續(xù)性的創(chuàng)意。

作為一個發(fā)明家，一生可能只需發(fā)明一件傳世的作品，如畢昇發(fā)明活版印刷術(shù)、貝爾發(fā)明電話。但廣告人需要的卻是每天靠創(chuàng)意為不同的客戶、不同的產(chǎn)品構(gòu)想廣告。

你為這個客戶構(gòu)思了一個很棒的廣告，不代表你就能為另一個客戶構(gòu)思出同樣分量的廣告。所以，曾經(jīng)做出一件好作品，曾經(jīng)很有名氣，都不是創(chuàng)意的保證，你的作品才是你的代言人。

02

全新產(chǎn)品并不常見，常見的只是舊酒新瓶，只有靠創(chuàng)意讓它不一樣。

03

要做一個杰出的創(chuàng)意人，要懂得怎樣去寫一份有創(chuàng)意的簡報。

能夠讓一份簡報變成具有創(chuàng)意的簡報，可能只有三個地方：目標(biāo)受眾、賣點及媒體。

04

Core Idea可以是某產(chǎn)品或服務(wù)的獨特賣點，也可以是同類產(chǎn)品的共同特點，不過，其余品牌可能忽略了或沒有提及，于是你霸占了它、擁有它。

Core Idea也可以是感性上的，例如 Dove的Real Beauty就是很好的例子。要找出Core Idea是什么，可以先了解產(chǎn)品或服務(wù)的特點，然后看看對手說些什么。

不過，Core Idea必須很single-minded，貪多務(wù)得最終只會一事無成。

有人把Core Idea稱為Benefit、USP、Proposition、Button等等，但無論名稱如何不同，作用都大同小異。

05

工作必須有名、有利或有趣。

06

顛覆是我認(rèn)識的創(chuàng)意手法中最具突破性的一種。

方法其實很簡單，先把其他品牌的廣告看一遍，找出所用的定位、創(chuàng)意、執(zhí)行手法等等，然后避免使用相同的手法。

07

廣告界能否繼續(xù)前進(jìn)，實有賴于大家是否愿意失敗。

08

能力比金錢重要萬倍，因為它不會遺失也不會被偷。

你的老板可以控制你的工資，卻不能阻止你去學(xué)習(xí)、進(jìn)步。所以，不要為自己找借口，不要為了對薪水不滿意而不努力工作，埋沒自己的才華，最終毀了自己的一生！

09

要包裝別人 ，先包裝自己。

10

對不少創(chuàng)意人來說，監(jiān)拍廣告時注意力都放在故事之上，很少注意到產(chǎn)品本身。

例如，產(chǎn)品放在桌上時，商標(biāo)有沒有反過來？特別是飲料廣告，把產(chǎn)品舉起來喝的時候，產(chǎn)品的商標(biāo)就很容易反了。

又例如演員拿著產(chǎn)品時，手指有沒有蓋著商標(biāo)呢？太刻意又會給人造作的感覺，太隨便客戶又會投訴，所以最好是稍微斜向鏡頭，不要太正面；手指緊貼商標(biāo)，剛好沒有壓住商標(biāo)。最好還拍攝一些特寫的產(chǎn)品鏡頭，預(yù)備不時之需。

11?

不要老是說“一代不如一代”，只是“一代不同一代”而已。

12

小事不盡力的創(chuàng)意人，做大事也不會怎樣出色。

若你能夠在這些小事上發(fā)揮到你的創(chuàng)意，我相信假以時日，真正機會到來時，你自然會發(fā)揮得比別人更出色。

13

我們需要的是一支團(tuán)隊，而不僅僅是一個天才。

?

14

不要對自己有太大的壓力。我們所做的只是廣告，并不是什么關(guān)乎生死的事情。

今天你認(rèn)為很重要的事情，明天可能已經(jīng)毫無價值。

15

“苦難”期是必須的，這是是否適合從事廣告行業(yè)的分水嶺。

我常說創(chuàng)意人人有，但不是每個人都適合從事廣告創(chuàng)作。廣告創(chuàng)作并非單純的藝術(shù)創(chuàng)作，它至少要涉及策略、營銷、人際、情商等等不同的能力。

16

創(chuàng)業(yè)不為賺錢。你賺的應(yīng)是生活、健康與理想。

17

從前在奧美有不少老外，我見到他們頭腦風(fēng)暴的方法很與眾不同。

他們把點子都用白紙畫出草圖，然后逐一貼在墻上，直至整家辦公室的墻壁都給貼滿。接著，他們把所想過的點子逐一討論，把不好的拿走，經(jīng)過一輪一輪的篩選，把最好的點子留下來。

18

出現(xiàn)壓力就代表我們的生活跑得太快，應(yīng)該慢下來，重新恢復(fù)控制，而不是訓(xùn)練自己跑得更快去超越它。

19

（賣稿時）故意在創(chuàng)意上預(yù)留一點空間，然后引導(dǎo)對方填補，讓對方有份參與。對方自以為為創(chuàng)意畫龍點睛，整個人也會變得飄飄然，又怎會加害于這個創(chuàng)意呢？

20

分類絕對是一種克服瓶頸的方法。

平日看到新的廣告，我都習(xí)慣把它們分類，例如夸張、幽默等等。遇上創(chuàng)意瓶頸時，就會嘗試從電腦中找出合用的分類，然后看看有沒有什么靈感。這絕對比在茫茫大海中隨意找靈感有效得多！

21

須知創(chuàng)意永無盡頭，有時間永遠(yuǎn)還會有更好的點子，但人不過血肉之軀，有衰殘之時，不宜過于追求完美。

22

很多創(chuàng)意人的工作時間表，本身已注定他們要每天通宵達(dá)旦地工作。

試想你自己是不是每早十一二時才上班？更甚者可能要午飯后才肯現(xiàn)身。但下午三四時又出外喝下午茶，晚上又要與朋友或同事吃兩三小時的晚飯，然后晚上十一二時才返回公司正式工作，等到想出點子恐怕已是深夜三四時了，明天當(dāng)然又要中午才現(xiàn)身，不斷惡性循環(huán)，永無休止。

其實很多創(chuàng)意人不是工作狂，就是生活圈子太過狹窄，周六及周日百無聊賴，自然會回公司繼續(xù)工作。

23

如果客戶的生意沒有改善，我們有多強的創(chuàng)意也沒有用。

???

24

創(chuàng)意人大都很重視別人對自己作品的看法，總希望上司很滿意、客戶很感激、消費者很接受、評審很欣賞，偶然聽到一些相反的意見就會耿耿于懷、徹夜難眠、食欲不振、心神恍惚，甚至反目成仇。

我們要學(xué)習(xí)把贊美與苛責(zé)看成一樣的事情，只代表不同的人有不同的意見而已。自己覺得滿意才是最重要的，別人稱贊就當(dāng)作額外的獎賞，他人苛責(zé)就當(dāng)作是一次提醒，不必介懷。

25

不要以為你的行為、你的信念是很個人的事，很多后輩早已用眼睛盯著你的一舉一動，模仿著你的一言一行。

26

創(chuàng)意人的外交對象，最少有三類。

第一類是供應(yīng)商，即是導(dǎo)演、攝影師等。不要以為對方是供應(yīng)商，自己是客戶，所以不必建立關(guān)系。事實上，我們常要借助一些私人關(guān)系才能找到好的導(dǎo)演幫忙。這不單是因為制作預(yù)算不足、時間太短等，可能是因為導(dǎo)演太忙，或者互不認(rèn)識，所以不愿意冒險合作。

第二類是客戶。越來越發(fā)現(xiàn)在公司以外與客戶建立好關(guān)系，對大家的溝通有明顯的幫助。我現(xiàn)在也會主動找較為投緣的客戶吃飯，或者出席同事安排的一些聚會。其實，很多客戶在工作以外都是很容易相處的，只是因為工作立場不同，大家才有不同意見。

第三類是與業(yè)界人士保持良好關(guān)系，這包括了各大廣告公司的高層及創(chuàng)意人、媒體、出版社、網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人。中國實在太大了，無論你在自己公司多出名，外邊可能沒有人知道你的存在。認(rèn)識各大廣告公司的高層，當(dāng)然可以幫助你找到新工作；認(rèn)識其他的廣告人，也可以在有需要時助你一臂之力，成為你的團(tuán)隊成員。至于媒體、出版社、網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人，當(dāng)然更加重要，若不認(rèn)識丁和珍，怎有機會出書發(fā)表謬論！

27

我們花在工作上的時間，每天8至10小時，每周5至6天，一生工作大概40年。

工作占據(jù)人生的時間實在太多了，若我們不能好好地享受工作，這種負(fù)面的情緒將會影響我們的整個人生。慢慢地，你的工作做不好，工作之余也沒勁去干其他的事情。

相反，若你能認(rèn)真地回應(yīng)上天賦予我們的使命，盡力把工作做好，你不單能一展自己的才能、發(fā)揮自我，也可以讓整個人更加積極、上進(jìn)，對生活的每個方面都能好好享受。

28

我們?nèi)菀卓吹絼e人的成功，卻沒有看到他們背后的付出。

很多成功人士都有很嚴(yán)格的自律，從不懼怕重復(fù)的練習(xí)，或看似無聊的訓(xùn)練。

29

所謂“旁觀者清”，特別是客戶，他們對品牌有更深的認(rèn)識。他們給予的意見，往往是創(chuàng)作人所忽略的。所以，客戶對創(chuàng)意提出意見，做出修改，也不一定是壞事。

30

我入行不久已聽說廣告是個夕陽行業(yè)，不過我還是在夕陽余暉中度過了將近30年。

廣告是商業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的寄生行業(yè)，經(jīng)濟(jì)起飛時，廣告界自然風(fēng)光。但無論什么時代，只要仍有產(chǎn)品與服務(wù)存在就有廣告的需要。

不過，廣告的形式已經(jīng)不斷轉(zhuǎn)變，不能把它框在一個固有的形態(tài)之上。