AI一日,人間三年。當(dāng)我們驚艷于日新月異的AI產(chǎn)品時(shí),是否也曾感到一種“茫然失重”的眩暈感?
面對(duì)瞬息萬變的技術(shù)參數(shù)和不斷被刷新的模型排名,你有沒有產(chǎn)生過這樣的疑問:如果執(zhí)行遲早會(huì)被大模型替代,那產(chǎn)品人的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么?
每一次的技術(shù)演進(jìn)總會(huì)誕生大量的結(jié)構(gòu)性摩擦,那么在這此起彼伏的嘆息和競(jìng)爭(zhēng)加劇的焦慮中,我們?cè)撊绾巫プ∑鯔C(jī)縱身一躍呢?
01
那些被篩掉與被留下的
不能留下,就會(huì)被篩掉。主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里,才能在職場(chǎng)中游刃有余。
1 商業(yè)意識(shí)是唯一的錨點(diǎn)
無論底層模型如何進(jìn)化,商業(yè)的本質(zhì)永遠(yuǎn)是價(jià)值交換,而不是技術(shù)炫技。
如果產(chǎn)品經(jīng)理無法洞察需求彈性,不理解LTV(生命周期價(jià)值)與ROI(投資回報(bào)率)的動(dòng)態(tài)平衡,那么再炫酷的AI應(yīng)用也只是一個(gè)昂貴的“數(shù)字玩具”。
真正的產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)透過流量的狂歡,精準(zhǔn)地錨定閉環(huán)邏輯,因?yàn)樵跊]有1(用戶價(jià)值/商業(yè)價(jià)值)的情況下,后面堆砌再多的0(AI功能)都毫無意義。
這份商業(yè)化意識(shí)在 AI 時(shí)代尤其重要,每一次的 token 交互都是錢,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的 0.1 版本就要看到邏輯的閉環(huán)。
做有價(jià)值的產(chǎn)品設(shè)計(jì),才能被用戶接受,才有用戶愿意買單。在 AI 時(shí)代,要更頻繁的問自己:功能的意義在哪里?
2 同理心即是最高級(jí)的洞察
AI能通過海量參數(shù)模擬情緒,但它永遠(yuǎn)無法真正理解用戶在遭遇系統(tǒng)崩潰時(shí)的那份焦慮,或是在完成任務(wù)后的那份成就感。
在 AI 的向量空間里,只有兩者之間的關(guān)系距離,但 AI 無法理解其為何相關(guān)、為何會(huì)頻繁的在一起出現(xiàn)。
這種對(duì)人性細(xì)微處的捕捉,對(duì)用戶痛點(diǎn)感同身受的共情力,是產(chǎn)品經(jīng)理作為“碳基生物”在算法時(shí)代最后的護(hù)城河。
消息到底做不做已讀/未讀,點(diǎn)外賣時(shí)要不要引導(dǎo)月付,錢包 App 里要不要做貸款額度,這些問題再厲害的 AI 也給不出標(biāo)準(zhǔn)答案。
真正的產(chǎn)品經(jīng)理不僅在看數(shù)據(jù),更在看數(shù)據(jù)背后那個(gè)鮮活的人,這種充滿溫度的洞察才是最難被降維打擊的資產(chǎn)。
3 資源緊缺下的拆解力
在有限的研發(fā)資源、緊迫的市場(chǎng)窗口和極大的不確定性中尋找最優(yōu)解,是產(chǎn)品經(jīng)理的終極修行。
AI 時(shí)代給版本迭代的時(shí)間越來越短,甚至都沒有版本的概念。跑上兩個(gè) Skills 就能推廣、套個(gè)殼就能品宣 All in。
這需要我們具備極強(qiáng)的承接拆解能力,將宏大的愿景切割成可快速驗(yàn)證的MVP(最小可行性產(chǎn)品),在小步快跑中不斷修正方向。
所謂的專業(yè)感,就在于能否在混亂的業(yè)務(wù)線中,給出一個(gè)既能滿足商業(yè)化訴求、又能維持用戶口碑的“平衡解”。
02
術(shù)在變,道恒常
在變化劇烈的時(shí)刻,首先要思考的不是什么變了,而是什么不會(huì)變。
1 別被“術(shù)”迷了眼
產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)方式在變,從原生App到小程序,再到現(xiàn)在的Agent和LUI(語言用戶界面),這些都是“術(shù)”的演進(jìn)。
甚至可以說,這些只是交互的“方式”,它們會(huì)隨著算力的廉價(jià)化和模型的通用化而變得越來越不值錢。
如果一個(gè)PM整天只鉆研如何調(diào)優(yōu)Prompt或畫更復(fù)雜的流程圖,那其實(shí)是在用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。
2 環(huán)境只是語境的切換
我們要習(xí)慣性地“往前多看兩三層”,去思考十年后的語境——那時(shí)候可能不僅有AI,還會(huì)有BI或CI。
無論環(huán)境如何變換,業(yè)務(wù)中需要“解決實(shí)際問題”這一底層邏輯從未動(dòng)搖,產(chǎn)品經(jīng)理存在的意義就是為了消除不確定性。
所謂的行業(yè)方法論,本質(zhì)上就是“不變的個(gè)人素質(zhì)”與“變化的時(shí)代環(huán)境”相乘后得出的那個(gè)結(jié)果。
3 只有產(chǎn)品經(jīng)理才能取代產(chǎn)品經(jīng)理
AI確實(shí)會(huì)取代那些只會(huì)機(jī)械執(zhí)行、缺乏深度思考的“執(zhí)行者”,但這并非行業(yè)的末日。
正如當(dāng)年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)淘汰了紙質(zhì)黃頁一樣,新技術(shù)只是清空了低效的產(chǎn)能,為真正的創(chuàng)造者騰出了空間。
只有那些能夠駕馭技術(shù)、擁有商業(yè)大局觀的產(chǎn)品經(jīng)理,才能在這個(gè)時(shí)代實(shí)現(xiàn)真正的進(jìn)階。
03
AI 時(shí)代的生存指南
以后只存在一種產(chǎn)品經(jīng)理——會(huì)用 AI 的產(chǎn)品經(jīng)理。
1 把判斷交給自己,把執(zhí)行交給AI
AI不是我們要競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,而是我們超越上一代人、領(lǐng)先后一代人的唯一利器。
主體意識(shí)、品味、判斷力、決策權(quán),也是我們?cè)谛碌臅r(shí)代保持作為人的獨(dú)立性的核心要素。我們總不能成為被算法投喂的人形生物。
在這個(gè)范式革命中,我們要學(xué)會(huì)從“做題家”轉(zhuǎn)型為“出題家”,讓大模型去跑執(zhí)行、寫代碼,把執(zhí)行的MRD/PRD 等產(chǎn)品的日常工作替代掉。
我們負(fù)責(zé)定義邏輯、決定取舍、把控質(zhì)量,做一個(gè)指揮AI千軍萬馬的“超級(jí)個(gè)體”。
2 內(nèi)核穩(wěn)定的全棧產(chǎn)品
在這個(gè)信息密度極高、人人都在談?wù)揂I的時(shí)代,最難得的是“主動(dòng)降噪”與“慎獨(dú)”的能力。
我們要理解大模型的底層原理,像理解呼吸一樣理解Token、上下文和多模態(tài),但也要在技術(shù)浮躁中保持一份斯多葛式的清醒。
要區(qū)分哪些是可以掌控的,哪些是不可以掌控的,在即使不可控的背景下也要找到自己可控的參與方式。
要成為全棧的產(chǎn)品經(jīng)理,但全棧不是什么都要親手做,而是對(duì)產(chǎn)品的每個(gè)環(huán)節(jié)都有“Vibe”(感覺),一種對(duì)產(chǎn)品靈魂的掌控感。
從想法到手搓 demo 演示,從業(yè)務(wù)流程的全局到語言對(duì)話的邊界,從老板的想法承接到最終的上線驗(yàn)證,產(chǎn)品經(jīng)理必將越來越全棧,越來越全能。
3 以自迭代的精神小步快跑
AI時(shí)代的迭代速度是以周甚至天為單位的,這要求我們必須具備極強(qiáng)的“自愈”和“更新”能力。
不要害怕犯錯(cuò),不要執(zhí)著于一步到位,在不確定性中尋找確定性,本就是產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)修養(yǎng)的一部分。
保持一顆平常心,把技術(shù)焦慮轉(zhuǎn)化為探索的動(dòng)力,你會(huì)發(fā)現(xiàn),所有的“?!敝卸疾刂丛_啟的“機(jī)”。
就跟兩個(gè)人在森林中遇到了熊一樣,你不需要跑的過熊,你只需要跑的過另一個(gè)人就夠了。
保持學(xué)習(xí),保持迭代,保持比同行們快兩步,看的遠(yuǎn)一些,做的認(rèn)真一些,這就是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
4 守住本分,保持善良
在快速前進(jìn)充滿競(jìng)爭(zhēng)的道路上,難免會(huì)遇到毫無底線的設(shè)計(jì),但請(qǐng)記住產(chǎn)品人的初心。
我們要像熱愛生活一樣熱愛自己的職業(yè),在辨別行業(yè)套路時(shí)眼光毒辣,在面對(duì)產(chǎn)品用戶時(shí)心存慈悲。
屬于產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)代,其實(shí)才剛剛揭開它最宏大的篇章,而善良才是真正的書寫者。
最后
回望移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年,產(chǎn)品經(jīng)理的崗位名稱如走馬燈般變換,但內(nèi)核強(qiáng)大的產(chǎn)品人從未離場(chǎng)。
我們要做的僅僅是做好本分,守住那一顆對(duì)產(chǎn)品、對(duì)用戶、對(duì)世界充滿好奇的真心、同理心。
哪怕在“AI一日,人間三年”的加速世界里,只要內(nèi)核穩(wěn)定,我們便能在這場(chǎng)范式革命中,優(yōu)雅地待在牌桌上。
從未離場(chǎng),從不離場(chǎng)。
- END -

小程序
掃碼打開微信小程序
APP下載
掃碼下載市場(chǎng)部網(wǎng) App





