當(dāng)前環(huán)境下,很多企業(yè)都在融合資源,尋求第二增長(zhǎng)曲線,或是借用數(shù)字化的工具實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的存量擴(kuò)增,或者是建立起個(gè)人的第二收入曲線。
進(jìn)入 2023,企業(yè)私域有什么新走向?本篇文章會(huì)從 10 個(gè)方面,來對(duì)企業(yè)的公私域經(jīng)營(yíng)涉及到的各個(gè)方面進(jìn)行講述,由于篇幅較大,會(huì)分為上下兩篇發(fā)送。
話不多說,上干貨。
為了便于你了解全篇文章框架,先放一個(gè)目錄,今天先會(huì)對(duì)前 5 點(diǎn)展開:
一、大中小型企業(yè)項(xiàng)目狀態(tài)診斷
二、企業(yè)構(gòu)建私域常見的5類誤區(qū)
三、私域經(jīng)營(yíng)的6項(xiàng)準(zhǔn)備
四、公私域經(jīng)營(yíng)的閉環(huán)通路
五、經(jīng)營(yíng)有術(shù):用戶標(biāo)簽的3項(xiàng)管理及轉(zhuǎn)化攻略
六、經(jīng)營(yíng)有術(shù):攻心轉(zhuǎn)化10項(xiàng)要訣
七、經(jīng)營(yíng)有術(shù):活動(dòng)營(yíng)銷2套劇本設(shè)計(jì)
八、經(jīng)營(yíng)有術(shù):社群運(yùn)營(yíng)的3級(jí)策略
九、經(jīng)營(yíng)有術(shù):視頻號(hào)直播對(duì)私域的意義
十、團(tuán)隊(duì)配置管理與績(jī)效考核
01 大中小型企業(yè)項(xiàng)目狀態(tài)診斷
企業(yè)適不適合做私域或者要不要做私域,第一步,先診斷,只有診斷了才能夠?qū)ΠY下藥。而從我個(gè)人在大中小型企業(yè)任職的經(jīng)驗(yàn)來看:
1. 小型企業(yè)(賣貨類)
這類企業(yè),容錯(cuò)率低,極度重視利潤(rùn)及投產(chǎn)比。在公域經(jīng)營(yíng)中,更側(cè)重能夠快速產(chǎn)生實(shí)際效果 的渠道,比如說:賣貨型的企業(yè),側(cè)重于經(jīng)營(yíng)淘寶,天貓,京東,拼多多店鋪。店鋪類型的企業(yè),流量基本都屬于購買意向比較高的客戶?,F(xiàn)在小店鋪不付費(fèi)基本沒有客戶咨詢。
所以,新手小白不建議做。大型的品牌店鋪主適合做私域,小型的不建議做私域也不建議做這類店鋪。線上是流量渠道主的天下,建立私域本質(zhì)上就是將企業(yè)轉(zhuǎn)化成為流量渠道主的過程。
2. 中型企業(yè)(軟件類)
中型企業(yè)的成長(zhǎng),分為兩類,一類是小企業(yè),通過某個(gè)渠道紅利,打通了一個(gè)盈利交付模型,然后進(jìn)行迅速大規(guī)模的擴(kuò)張,進(jìn)而形成具有一定用戶規(guī)模的企業(yè);還有一種,前期戰(zhàn)略性虧損,后期再尋求贏利點(diǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)比較大,因?yàn)槲磥淼挠闆r不好預(yù)估,但是有一點(diǎn)可以肯定的是私域的建設(shè)可以大大增加企業(yè)的盈利機(jī)會(huì)。
3. 大型企業(yè)(教育類)
一般這種企業(yè),不是在上市,就是在上市的路上,最典型的特點(diǎn)就是各項(xiàng)制度完善,規(guī)范且財(cái)大氣粗,確立的戰(zhàn)略性的發(fā)展目標(biāo),基本就會(huì)重金入局,長(zhǎng)期開拓,由于財(cái)大氣粗,員工人數(shù)眾多,私域板塊更容易短期內(nèi)直接形成規(guī)?;M(jìn)而成為集團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展的重要補(bǔ)充部分。
所以,不同類型不同階段的企業(yè),在做私域的時(shí)候,所對(duì)應(yīng)的目的不同,自然經(jīng)營(yíng)的策略也并不相同。而私域最直接的解決了用戶的獲取存儲(chǔ)和歸屬權(quán)的問題。
4. 企業(yè)常見的客戶獲取存儲(chǔ)及歸屬診斷
一般來說,一個(gè)企業(yè)在線上的做私域的經(jīng)營(yíng)都繞不過去的四個(gè)環(huán)節(jié),傳播,誘餌,存儲(chǔ)和歸屬。
(1)傳播:百度競(jìng)價(jià)(pass),不同渠道的信息流(pass),微信公號(hào)軟文派單(pass),平臺(tái)內(nèi)容流(投放),短視頻視頻流(投放),直播流(投放),視頻內(nèi)容流(加熱投放)萬能傳播公式:明星效應(yīng)+熱點(diǎn)+價(jià)值觀共鳴。這是目前最常見的傳播獲客手段。
(2)誘餌:所謂誘餌,則是內(nèi)容傳播中通過提供給目標(biāo)人群某種需要的東西,以改變傳播過程中的行為路徑的餌料。
正常用戶的路徑是:你的互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容(網(wǎng)站,文章,視頻,圖片)展現(xiàn)在用戶面前;用戶此時(shí)有兩種選擇,一種在用戶的耐心,興趣消失完之前,認(rèn)真留下看你的內(nèi)容,并通過你的內(nèi)容信息,及你內(nèi)容信息中提供的價(jià)值點(diǎn),找到你的聯(lián)系方式與你產(chǎn)生互動(dòng)(留言,私信)或者是直接聯(lián)系。另一種,直接繞過并選擇性忽視,快速劃過。
誘餌設(shè)計(jì)可以在內(nèi)容中,也可以是在封面上,再或者是內(nèi)容尾部。
(3)存儲(chǔ):用戶最直接的劃分,成交客戶,及未成交客戶;不同的企業(yè)對(duì)于獲得的意向客戶,具有不同的態(tài)度,但是普遍都會(huì)有CRM客戶管理系統(tǒng),以電話號(hào)為核心信息儲(chǔ)備, 同時(shí),業(yè)務(wù)員溝通也是以電話溝通,膜拜,為主要溝通方式;
現(xiàn)在國(guó)家對(duì)電銷管控越來越嚴(yán)格,因此,電銷效果日趨下降。電話適合在做業(yè)績(jī)成交的觸點(diǎn)上下功夫,但是無法做到多方面的觸達(dá)影響和培育的過程。
因此,現(xiàn)在更新了企業(yè)意向客戶的存儲(chǔ)方式,改為了對(duì)客戶微信號(hào)ID的好友形式的存儲(chǔ),以便于長(zhǎng)期的培育轉(zhuǎn)化。對(duì)于成交客戶主要是通過私域存儲(chǔ)來做長(zhǎng)期復(fù)購,口碑轉(zhuǎn)介紹。
(4)歸屬:用戶資產(chǎn)所有權(quán)歸屬問題是企業(yè)做私域解決的一項(xiàng)重要問題,絕大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員,對(duì)意向客戶都采用的都是分屬業(yè)務(wù)員,分配手機(jī)號(hào),微信自主沉淀,離職自己帶走的模式。這種形式會(huì)造成企業(yè)的用戶微信資產(chǎn)流失。
因?yàn)楸旧韽碾娫掁D(zhuǎn)微信也是成本的投入。所以私域的建立能夠解決財(cái)產(chǎn)的歸屬問題。
5. 企業(yè)公域資產(chǎn)的盤點(diǎn)診斷
(1)品牌資產(chǎn):小型企業(yè),中型企業(yè)以及大型企業(yè)做品牌的方法和策略并不相同,但是一般來講,我們會(huì)通過自媒體矩陣來做SEO的鋪設(shè),以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)面的公信力的建立。比如說:百科詞條,知乎號(hào),百家號(hào),頭條號(hào),但是免費(fèi)的這種內(nèi)容的鋪設(shè),主要是做品牌核心關(guān)鍵詞的鋪設(shè)。隸屬于網(wǎng)絡(luò)美譽(yù)度管理的范疇,以給用戶降低決策成本,增強(qiáng)決策輔助推力。
(2)用戶資產(chǎn):這個(gè)是企業(yè)生產(chǎn)業(yè)績(jī)的源頭,所以,企業(yè)需要盤點(diǎn)的就是自己的推廣渠道,推廣頁面,觸達(dá)窗口,包括但不局限于粉絲數(shù)量,用戶訂單量,咨詢留言,私信窗口這些地方。企業(yè)的私域資產(chǎn),是對(duì)平臺(tái)的這些粉絲和潛在用戶,老用戶等進(jìn)行反復(fù)的營(yíng)銷觸達(dá),并通過一定的方法將其轉(zhuǎn)移到自己的客戶管理CRM系統(tǒng)中,現(xiàn)在則是將用戶轉(zhuǎn)移到你企業(yè)的私域中。具體的操作方式我會(huì)在完整的閉環(huán)路徑中進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)性闡述。
(3)不同用戶規(guī)模的承載模式:一般的私域系統(tǒng)可以承載的用戶量可以實(shí)現(xiàn)百萬級(jí)別,公眾號(hào)/服務(wù)號(hào)承載,小程序承載,視頻號(hào)承載,獨(dú)立APP承載。但是如果到了百萬以上的級(jí)別,則或許需要考慮獨(dú)立的APP軟件系統(tǒng)承載。一般來講不太需要。
(4)擁有自己私域經(jīng)營(yíng)的企業(yè)案例:三只松鼠,瑞幸咖啡,肯德基,好未來教育集團(tuán),新東方等諸多大型企業(yè)都在用同一套私域經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。后面我會(huì)詳細(xì)講到。
所以診斷這個(gè)階段,需要企業(yè)主或者大家認(rèn)真審判自己的業(yè)務(wù)類型,并決定企業(yè)是不是要投入到私域的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中去,畢竟,這個(gè)是一個(gè)長(zhǎng)期主義的事情,想要產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn),也并沒有大家想象中那么簡(jiǎn)單。
很多品類嚴(yán)格來講或許并不適合做私域,因?yàn)槔麧?rùn)不夠,客單價(jià)不夠,再或者就是復(fù)購成都不夠。如果無法對(duì)自己的業(yè)務(wù)做出合理的診斷或者是無法設(shè)定關(guān)于私域的合理目標(biāo),那么私域就難以推進(jìn),最終或許就會(huì)以流產(chǎn)告終。這是我作為一個(gè)老操盤手給大家最為實(shí)際的提醒。
02 企業(yè)構(gòu)建私域常見的5類誤區(qū)
很多企業(yè)對(duì)私域的理解非常不理智,所以容易陷入一些誤區(qū),在這里我從以下5個(gè)方面來做出解析。
1. 做了私域是不是就不需要電話系統(tǒng)了?
這個(gè)問題其實(shí)需要從基礎(chǔ)上理解,私域其實(shí),就是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化工具幫助下,對(duì)企業(yè)自身用戶資產(chǎn)進(jìn)行長(zhǎng)期積累,實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的可控化的直線觸達(dá),并構(gòu)建起用戶資產(chǎn)護(hù)城河,成為自有流量主。
互聯(lián)網(wǎng)中,小企業(yè)是APP子賬號(hào),大企業(yè)是APP。微信只是比電話更高效的存儲(chǔ),觸達(dá),變現(xiàn)渠道。但是相比較來說,沒有電話系統(tǒng)更長(zhǎng)期,穩(wěn)定,安全。電話不容易被刪除,但是微信聯(lián)系是容易刪除的存在。所以,可以在添加聯(lián)系的基礎(chǔ)上,咨詢保留電話。
2. 構(gòu)建私域池是不是非常困難?
構(gòu)建私域池并不困難,經(jīng)營(yíng)私域池才是難點(diǎn)所在。如何去理解客戶,如何去經(jīng)營(yíng)并刺激用戶需求,如何全面多方位及時(shí)提供滿足,并實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的增產(chǎn),才是重中之重,難中之難。當(dāng)?shù)赖膶用娉蔀橐环N共識(shí),那么術(shù)的層面,就需要進(jìn)行深挖。
3. 做私域是不是需要花費(fèi)很多投入?
恰恰相反,做私域的主要投入,長(zhǎng)期來講是私域的持續(xù)獲客成本,以及穩(wěn)定長(zhǎng)期的月人力成本。50萬的用戶流量池的構(gòu)建,一次性的投入20-50臺(tái)手機(jī)就足夠了,手機(jī)給入職的工作人員給予分配,要求入職人員辦理手機(jī)卡,并統(tǒng)一安排注冊(cè)微信號(hào)。并且簽署微信號(hào)的歸屬權(quán)力,離職進(jìn)行解綁。工作期間的用戶財(cái)產(chǎn)基本就可以收歸公司所有了。
4. 被神化的私域,做私域能暴富?
現(xiàn)在已經(jīng)不是微信剛出來的時(shí)候了,私域經(jīng)營(yíng)的效率已經(jīng)被直播帶貨所超越,企業(yè)構(gòu)建私域更多的是一種長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)的深耕手段,也就是對(duì)長(zhǎng)期積累下來的客戶進(jìn)行深入長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)。重在積累利在千秋,能夠反復(fù)使用,多次變現(xiàn),不想變現(xiàn)的時(shí)候還可以作為一種企業(yè)自有資產(chǎn)賣掉。最后再變現(xiàn)一筆。即便是你想要切換項(xiàng)目,也可以作為你的啟動(dòng)用戶。
5. 做了私域自己的主要業(yè)務(wù)就可以放手了?
這個(gè)其實(shí)涉及到,私域應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中處于什么地位的問題,做私域直營(yíng)的企業(yè),是完全依賴私域的,但是對(duì)于很多企業(yè)來說,更多的是將私域作為主要業(yè)務(wù)的一種補(bǔ)充。解決用戶資產(chǎn)歸屬問題,存儲(chǔ)問題,前期用戶池還不是非常大的時(shí)候,能夠產(chǎn)生的業(yè)績(jī)其實(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到去養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)的地步。
如果說,當(dāng)你對(duì)自己的業(yè)務(wù)形式做出了基礎(chǔ)的判斷,并且切實(shí)了解了私域的作用,還決定做私域,那么接下來,我們開始做私域經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備工作,就可以著手開始了。
03 私域經(jīng)營(yíng)的6項(xiàng)準(zhǔn)備
1. 項(xiàng)目評(píng)估:0-1的項(xiàng)目
比如說項(xiàng)目的啟動(dòng)資金10w;目標(biāo)是將10w通過經(jīng)營(yíng)將資金池變成100w。大企業(yè),可能比較大手筆,不在乎這點(diǎn)錢,那另說;現(xiàn)在就是對(duì)這10w進(jìn)行分配。
定品類:能夠產(chǎn)生直接性利潤(rùn)來覆蓋成本,并擴(kuò)大私域池的品類不多。需要滿足高毛利,高復(fù)購,高客單。常見的一些,酒水類型,茶葉類型,母嬰奶粉,保健用品,化妝品等。還有一些相對(duì)再次一些的品,比如說高毛利,高客單,但是低復(fù)購的,比如說:房產(chǎn)類,智能家居品類,電子產(chǎn)品類,機(jī)械設(shè)備等。這種一般是建立品類生態(tài)。
這個(gè)路徑是先做渠道商在做生產(chǎn)商。把大部分的錢投入到獲客上,然后做轉(zhuǎn)化,如果在2個(gè)月的周期內(nèi),可以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化和獲客投入的正向循環(huán),實(shí)現(xiàn)資金的擴(kuò)增,那基本就打通業(yè)務(wù)路線了,前期謹(jǐn)慎招聘,因?yàn)榍捌谌肆Τ杀净蛟S是最大的經(jīng)營(yíng)成本。
1-100的項(xiàng)目:現(xiàn)在絕大多數(shù)的企業(yè),都是有自己項(xiàng)目盈利的基本盤,大部分現(xiàn)有的企業(yè),沒有自己的業(yè)務(wù)盤也活不下去。大中小型企業(yè)都可以嘗試來通過這一套方式方法來做業(yè)務(wù)的拓展。
2. 私域目標(biāo)
對(duì)于已經(jīng)有業(yè)務(wù)盤的企業(yè),前期的私域目標(biāo)就是,將用戶資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自有化。
至于要不要進(jìn)行統(tǒng)一的配置經(jīng)營(yíng),這個(gè)看各個(gè)企業(yè)自身的追求,另外,還有就是采用什么樣的運(yùn)營(yíng)策略,采用什么樣的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。都有一定的講究,但是前期,如果是業(yè)務(wù)在初級(jí)存儲(chǔ)階段,那可以不采用統(tǒng)一化的運(yùn)營(yíng)方法,而是由業(yè)務(wù)人員進(jìn)行各自的差異化運(yùn)營(yíng)即可,適當(dāng)給予業(yè)務(wù)人員一定的基礎(chǔ)培訓(xùn)。等到私域用戶存儲(chǔ)量實(shí)現(xiàn)5萬,十萬,再設(shè)計(jì)統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作就可以了。
不同體量的運(yùn)營(yíng)策略也并不相同。
3. 系統(tǒng)配置
私域構(gòu)建涉及外呼系統(tǒng),短信系統(tǒng),私域系統(tǒng)的選擇。系統(tǒng)的平均費(fèi)用在2萬左右/年。
外呼系統(tǒng)-一般的大中型企業(yè),基本都已經(jīng)具有自己獨(dú)立的客戶管理系統(tǒng),因?yàn)橐郧捌髽I(yè)對(duì)客戶的存儲(chǔ)都是以電話為主,已經(jīng)具有外呼系統(tǒng)的,倒不用停掉,因?yàn)檫@是已經(jīng)具有的資產(chǎn),電話系統(tǒng)的好處就是客戶穩(wěn)定性高,但是目前對(duì)電話客戶的挖掘,基本也都是以智能外呼系統(tǒng)為主,比如說人工類的騰訊XX,在或者是杭州的XX智能等。
系統(tǒng)費(fèi)用較高,沒有的可以咱們不進(jìn)行額外增設(shè)。短信營(yíng)銷系統(tǒng),主要是基于電話內(nèi)容做配合性營(yíng)銷用,很多外呼系統(tǒng)會(huì)內(nèi)置短信營(yíng)銷功能,非必要也不用增設(shè), 大型企業(yè)一般有這種系統(tǒng)了,倒也不用停掉。
私域系統(tǒng),有兩個(gè)方向,一種是做企業(yè)微信,一種是做個(gè)人微信配置。個(gè)人微信用戶跟用戶之間的距離更近,適合中小型企業(yè)。大型企業(yè)業(yè)務(wù)量較大,適合做企業(yè)微信,企業(yè)微信承載量大,這個(gè)需要300元的企業(yè)認(rèn)證費(fèi)用。如果接入企業(yè)微信管理系統(tǒng),則需要支付額外的企業(yè)微信服務(wù)費(fèi)用,會(huì)話文檔存儲(chǔ)的費(fèi)用。比如說人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的糧倉系統(tǒng)等。
企業(yè)微信是騰訊主推的系統(tǒng),便于企業(yè)做用戶管理和統(tǒng)一化的運(yùn)營(yíng),可以很清楚知道用戶的增長(zhǎng)情況,留存情況,同時(shí),方便企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作進(jìn)行監(jiān)管。個(gè)人微信,與用戶之間更具有生活上的距離,潛在的商業(yè)轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì)周期原則上會(huì)更強(qiáng),但是不容易進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)管,也不清楚用戶的存在狀態(tài)。
4. 手機(jī)配置
選用企業(yè)微信,則不需要再額外進(jìn)行手機(jī)配置,只需要讓業(yè)務(wù)員進(jìn)行企業(yè)微信綁定就可以了。而采用個(gè)人微信則需要為業(yè)務(wù)員配置手機(jī),手機(jī)可以選擇,千元左右的新手機(jī)。也可以配置比較高端的手機(jī),這個(gè)根據(jù)公司財(cái)力自己來定就好了。小米手機(jī),華為手機(jī)都可以。建議內(nèi)存大一些,其他配置不用太大的追求。對(duì)于采購二手手機(jī)這件事情,統(tǒng)一不建議,因?yàn)椋覀儾磺宄质謾C(jī)之前的用途,是否之前對(duì)手機(jī)進(jìn)行了降級(jí)處理。所以保險(xiǎn)起見,還是用新手機(jī)更好一些。
5. 入職辦理
員工入職要求帶身份證辦理1-3張手機(jī)卡,前期需要做個(gè)人微信號(hào)的存儲(chǔ),項(xiàng)目剛啟動(dòng),因?yàn)槲⑿盘?hào)數(shù)量有限,所以可以要求辦理的賬號(hào)多一些,一個(gè)人可以同時(shí)注冊(cè)5個(gè)微信號(hào),日常個(gè)人用2個(gè),公司注冊(cè)3個(gè),主要是用來做存號(hào)用,如果已經(jīng)有了足夠的,可以一個(gè)人辦理1個(gè),這個(gè)根據(jù)業(yè)務(wù)量來定;相關(guān)的話費(fèi)費(fèi)用由公司來做支付。
6. 文件簽署
簽署手機(jī)領(lǐng)取保管文檔,同時(shí)將注冊(cè)手機(jī)卡交給負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一安排注冊(cè),并修改微信號(hào),密碼等信息,綁定空白銀行卡,統(tǒng)一添加公司用戶進(jìn)行溝通,在離職時(shí),解綁相應(yīng)的個(gè)人信息,并轉(zhuǎn)由在職員工進(jìn)行新的綁定。
當(dāng)你把這幾項(xiàng)準(zhǔn)備做好了,基本私域就開始進(jìn)入到了公私域鏈路打通的環(huán)節(jié)。
04 公私域經(jīng)營(yíng)的閉環(huán)通路
1. 電商類企業(yè)
電商企業(yè)基本都有自己的公域投放業(yè)務(wù)盤,包括但不局限于小紅書投放,抖音快手直播投放,渠道達(dá)人純傭帶貨,因此,電商企業(yè)基本都是圍繞成交客戶做私域,如果是一錘子買賣的生意且前端可以直接成交的,那做不做私域沒太大影響。
這個(gè)主要看你的業(yè)務(wù)在后端持續(xù)成交的可能性來決定。另外,由于各大電商平臺(tái)的限制,電商企業(yè)無法獲取用戶的詳細(xì)信息,因此,電商企業(yè)對(duì)用戶的觸達(dá)途徑變得非常有限。
主要鏈路1:產(chǎn)品(自身帶二維碼)——>郵寄(包裹卡)——>用戶觸達(dá)——>誘餌引導(dǎo)——>微信添加——>后端運(yùn)營(yíng)。
2. 服務(wù)類企業(yè)
服務(wù)類型的企業(yè),基本在前端不存在直接性的成交,所以前端基本都是用來做獲客。
主要鏈路2:直接推廣網(wǎng)站,落地頁注冊(cè)——>電話留資——>業(yè)務(wù)員——>電話聯(lián)系——>微信添加——>后端深度服務(wù)。
主要鏈路3:行業(yè)內(nèi)容化:平臺(tái)子賬號(hào)短視頻/直播投放——>釋放誘餌——>私信/留言——>微信留資——>用戶添加——>后端運(yùn)營(yíng)。
3. 本地門店
本地門店的優(yōu)勢(shì)正在被逐漸替代,在線上的助力下,住宅創(chuàng)業(yè)文化正在逐步普及。但是,仍然在堅(jiān)守門店的老板們,也應(yīng)該適當(dāng)做出一些調(diào)整和改變。
主要鏈路4:進(jìn)店瀏覽/購買——>店員接待——>釋放誘餌——>微信留資——>后端運(yùn)營(yíng)。
而在這里面,最為直接的影響到引流效率的問題,就是關(guān)于常見誘餌設(shè)計(jì),而常見的誘餌基本就是這么幾類,“電子書/內(nèi)部文件/機(jī)密文件/資料/實(shí)際產(chǎn)品/VIP體驗(yàn)卡/優(yōu)惠減免券/課程/返現(xiàn)”等。
所以,你可以根據(jù)你自己的業(yè)務(wù)情況來進(jìn)行合理的涉設(shè)計(jì)。
在下面我會(huì)相對(duì)再詳細(xì)說一下觸達(dá)卡誘餌的9種設(shè)計(jì)。
4. 觸達(dá)卡誘餌的9種設(shè)計(jì)
(1)最樸素的好評(píng)觸達(dá)卡:電商企業(yè)基本的好評(píng)卡,五星+10字以上好評(píng)=固定金額。
(2)盲盒類觸達(dá)卡:盲盒類觸達(dá)卡,就是在觸達(dá)的過程中增添了一定的不確定性,增加一些娛樂性質(zhì),刮刮樂中獎(jiǎng)。
(3)實(shí)物禮品類型觸達(dá)卡:比如說0元領(lǐng)取實(shí)物禮包。0元領(lǐng)取,需要投入實(shí)物,引流成本控制上可能會(huì)出現(xiàn)問題。
(4)售后服務(wù)觸達(dá)卡:一些需要安裝的,提供安裝視頻等服務(wù)內(nèi)容,比如說,家具組裝類,需要提供售后支持。然后賣衍生產(chǎn)品。
(5)觸達(dá)卡提供專業(yè)服務(wù):提供持證專業(yè)人員,適合后端以會(huì)員為核心的服務(wù),比如說營(yíng)養(yǎng)師,品酒師,茶藝師等
(6)會(huì)員卡:贈(zèng)送實(shí)體會(huì)員卡,價(jià)值感強(qiáng),比如提供虛擬的課程,價(jià)值1980,或者是5980之類的。
(7)觸達(dá)卡創(chuàng)始人服務(wù):老板IP,短時(shí)間內(nèi)交給老板,長(zhǎng)期交給助手。
(8)觸達(dá)卡發(fā)放優(yōu)惠券:派發(fā)優(yōu)惠券,也是一種促進(jìn)復(fù)購的重要方式,當(dāng)然這里面涉及到優(yōu)惠券經(jīng)營(yíng)工具,所以需要有第三方軟件,或者是自己開發(fā)的小程序等等。
(9)產(chǎn)品本身上的引流放說明書引流: 有一些電商平臺(tái)本身禁止后端引流,所以,在生產(chǎn)產(chǎn)品上做,引流窗口,可以避免被平臺(tái)查封店鋪。
做誘餌的目的,是為了將用戶,從公域渠道引流到私域渠道,并建立起自己的后端的私域池,但是要明確,自己后端是否有做的必要,跟變現(xiàn)的模式,然后再根據(jù)觸達(dá)渠道,設(shè)計(jì)引流卡,比如說電商類的就是以觸達(dá)卡的形式;
一般來講,網(wǎng)上傳播類的,誘餌設(shè)計(jì)普遍采用的就是電子文件,定制化方案等。
所以,在這個(gè)環(huán)節(jié),你需要明確自己項(xiàng)目的路徑和誘餌應(yīng)該是什么,然后我們才方面進(jìn)入后端的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),而在后端的運(yùn)營(yíng)過程中,涉及到8項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
5. 企微/個(gè)微后端的8項(xiàng)基礎(chǔ)——?jiǎng)?chuàng)始人IP化/業(yè)務(wù)員IP化,構(gòu)建高勢(shì)能,構(gòu)建強(qiáng)信任,構(gòu)建穩(wěn)定長(zhǎng)期的變現(xiàn)網(wǎng)
(1)頭像設(shè)計(jì):真人生活頭像>寵物卡通頭像>品牌LOGO頭像
(2)個(gè)人簽名:自己的價(jià)值觀簽名就可以了,可以生活化氣息更重一些;也可以捎帶提提自己的身份性質(zhì)。
(3)背景墻:盡量客觀真實(shí)闡述價(jià)值點(diǎn),核心的服務(wù)范圍。具有一定的生活溫度最佳。(主要可以做長(zhǎng)期防刪)
(4)運(yùn)營(yíng)窗口—一對(duì)一私聊:特點(diǎn):重勞力,重服務(wù),深度挖掘;適合高毛利,高復(fù)購,高客單的行業(yè)。其中高毛利>高復(fù)購>高客單,客單價(jià)可以通過調(diào)整產(chǎn)品策略來拉升,高復(fù)購可以通過調(diào)整產(chǎn)品的使用進(jìn)度和使用量來實(shí)現(xiàn),但是高毛利這個(gè)是硬傷,不滿足團(tuán)隊(duì)就很難推進(jìn)下去。所以產(chǎn)品的利潤(rùn)空間,很重要,比較理想的幾個(gè)品:男人的酒類,茶類,嬰兒的奶粉,女士的化妝品,老年人的保健品。一對(duì)一定制跟服務(wù),可以創(chuàng)造最好的服務(wù)條件,但是也需要投入較大的人力。企業(yè)需要設(shè)計(jì)的是針對(duì)用戶的定制化診斷,判斷問題所在,給出解決方案,介紹產(chǎn)品,展示價(jià)值,最后報(bào)價(jià),并適當(dāng)給出讓步,完成成交。
(5)運(yùn)營(yíng)窗口—一對(duì)百-社群:沉默是社群的終極歸宿,每天運(yùn)營(yíng)的狀態(tài)下,持續(xù)活躍不會(huì)超越7天,因此,社群運(yùn)營(yíng),作為一對(duì)多的窗口,適合做沉默型價(jià)值傳遞,或者是短期服務(wù)到期解散。盡量不做長(zhǎng)期免費(fèi)社群。做也盡量做付費(fèi)社群,1元7天課通過社群為主+一對(duì)一為輔做運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化。不同項(xiàng)目根據(jù)特點(diǎn)不同,酌情考慮社群的服務(wù)。
(6)運(yùn)營(yíng)窗口—一對(duì)千-朋友圈:朋友圈運(yùn)營(yíng)有兩套邏輯,一套是業(yè)務(wù)員自主經(jīng)營(yíng),一套是公司統(tǒng)一管理。主要打標(biāo)簽分類運(yùn)營(yíng),用戶的分層管理管理,對(duì)用戶進(jìn)行標(biāo)簽化是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)朋友圈的關(guān)鍵,公司統(tǒng)一管理精細(xì)化建立在業(yè)務(wù)員的分層管理上。
(7)運(yùn)營(yíng)窗口—1v萬-視頻號(hào):視頻號(hào)短視頻內(nèi)容是私域閉環(huán)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),可做私域直播,提高變現(xiàn)效率,撬動(dòng)微信體系流量池的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(8)運(yùn)營(yíng)窗口—公眾號(hào)/服務(wù)號(hào)1v萬:文章內(nèi)容承載的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
至此,你項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作算是告一段落了,但是路徑打通只是第一個(gè)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo),如果你對(duì)于私域項(xiàng)目具有產(chǎn)出上的要求或者訴求,那么你真正的工作才算剛剛開始。
05 經(jīng)營(yíng)有術(shù):用戶標(biāo)簽的3項(xiàng)管理及轉(zhuǎn)化攻略
很多操盤手,或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并不在乎打標(biāo)簽,但是打標(biāo)簽是重中之重,打標(biāo)簽方便對(duì)不同的人進(jìn)行針對(duì)性運(yùn)營(yíng),是私域工作人員繞不過去的核心環(huán)節(jié)。打標(biāo)簽的主要目的是促進(jìn)轉(zhuǎn)化。具體應(yīng)該如何去做呢?
1. 添加日期標(biāo)簽
日期標(biāo)簽?zāi)?月/日 是基本條件,用來測(cè)試轉(zhuǎn)化周期,或者是針對(duì)不同時(shí)期段的用戶進(jìn)行不同側(cè)重的運(yùn)營(yíng)。舉個(gè)例子:2022.12.8+客戶意向度+用戶昵稱,一般稱呼端,是這樣備注。同樣,可以根據(jù)不同的月份,進(jìn)行二級(jí)分大類,以實(shí)現(xiàn)朋友圈的周期性的刺激和轉(zhuǎn)化。
2. 客戶意向度標(biāo)簽
S成交客戶/A接近成交客戶/B高意向客戶/C路人甲隨便問問/D不可能成交的客戶。意向度打標(biāo)簽,既需要對(duì)用戶的備注打標(biāo)簽,以便于更快速的查找,也需要在標(biāo)簽的部分打標(biāo)簽,以便于朋友圈對(duì)不同的高意向客戶進(jìn)行針對(duì)性的內(nèi)容刺激以便于提高轉(zhuǎn)化。這是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的過程,所以定期需要組織成員進(jìn)行標(biāo)簽的更新。
個(gè)微不方便進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)督和查看,因此,企業(yè)微信的好處就出來了,所以,選擇了不同的經(jīng)營(yíng)工具,就需要面對(duì)不同的問題。如果是業(yè)務(wù)員自主性質(zhì)的,那就讓他們靠自覺自由發(fā)揮就好了。
3. 用戶來源標(biāo)簽
一般來說不同渠道用戶具有不同的特點(diǎn),如果用戶的來源不統(tǒng)一,建議進(jìn)行來源管理,來源便于對(duì)后期轉(zhuǎn)化的結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤,以優(yōu)化獲客途徑。上面三類是我認(rèn)為最核心的標(biāo)簽。
C/D數(shù)量最多,就平淡運(yùn)營(yíng)即可;A/B客戶要重點(diǎn)跟進(jìn),且必要的時(shí)候要針對(duì)不同的個(gè)人進(jìn)行隨機(jī)隨時(shí)的朋友圈內(nèi)容的刺激。所以學(xué)會(huì)寫營(yíng)銷內(nèi)容是一堂必修課。當(dāng)然針對(duì)不同的項(xiàng)目,及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),要進(jìn)行差異性分析。
4. 變現(xiàn)文案的1-10-4法則
業(yè)績(jī)產(chǎn)出,是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,可以小到業(yè)務(wù)員的溝通話術(shù),大到后端各種內(nèi)容的實(shí)際生產(chǎn),都對(duì)業(yè)績(jī)有直接性的影響,因此,我將這項(xiàng)工作總結(jié)為1-10-4法則,即1項(xiàng)心法,10項(xiàng)原則,4項(xiàng)指導(dǎo)。
1項(xiàng)心法:用戶關(guān)注的核心價(jià)值點(diǎn)的無線重復(fù)展示刺激是高效轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵所在。優(yōu)惠特權(quán)的限時(shí)限量是刺激短期成交的短線法寶。
舉個(gè)例子:學(xué)生為什么補(bǔ)課,要高分;用戶為什么在你這里買酒:有檔次,且低價(jià)?;舅猩唐芬恢碌馁u點(diǎn):高價(jià)值,低價(jià)格。也就是性價(jià)比(不差錢的用戶群體除外)。
用戶為什么要用你的軟件;功能與用戶需求匹配,系統(tǒng)穩(wěn)定,且低價(jià)。
圍繞業(yè)務(wù)的核心關(guān)注點(diǎn),瘋狂打透,占領(lǐng)用戶心智即可。其他的內(nèi)容基本都是次要。比如說,含蓄溫暖型的內(nèi)容,個(gè)人生活類的內(nèi)容,等等,這些都是輔助的,也是次要的。
適當(dāng)做好安排跟分配即可。
變現(xiàn)文案創(chuàng)作的10項(xiàng)原則:
1. 廣告文案的唯一目的,就是促進(jìn)銷售(目的);——寫之前,想想對(duì)轉(zhuǎn)化是不是有利。
2. 好的文案,看起來似乎完全是為了消費(fèi)者著想(準(zhǔn)則)——寫之前,從消費(fèi)者的角度考慮感覺起來是不是為他們好。
3. 消費(fèi)者心理,人的本性永恒不變可利用(準(zhǔn)則)——你寫的這個(gè),是想要利用人性中的哪一個(gè)點(diǎn)。
4. 改變廣大消費(fèi)者習(xí)慣的代價(jià)高昂(準(zhǔn)則)——一般項(xiàng)目,不要企圖改變用戶的常識(shí)和習(xí)慣,不要違背人性,除非你是大企業(yè)。
5. 賣出產(chǎn)品但是卻無法獲得消費(fèi)者最終認(rèn)同,將沒有意義(準(zhǔn)則)——如果是一錘子買賣做短期生意除外。
6. 個(gè)性化,與眾不同才能夠脫穎而出(原則)——差異化營(yíng)銷,與眾不同,才容易被人看見。
7. 產(chǎn)品本身才是最佳的推銷員,而消費(fèi)者才是最終的審判官(產(chǎn)品選人,人選產(chǎn)品)——消費(fèi)者的口碑,才是產(chǎn)品力的最好表現(xiàn)。
8. 有效的戰(zhàn)略:關(guān)于命名,定價(jià),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(最前提的準(zhǔn)備)——好記,性價(jià)比高,對(duì)手弱。
9. 講述完整的故事(策略)——給產(chǎn)品賦予靈魂的必要手段,長(zhǎng)文案或者視頻展示,一般都會(huì)通過夸張跟渲染的手法進(jìn)行。
10. 盡最大可能搜集與文案寫作產(chǎn)品相關(guān)的信息(前提準(zhǔn)備)——賣點(diǎn)提煉的基礎(chǔ),這個(gè)非常重要。
內(nèi)容的創(chuàng)作4項(xiàng)指導(dǎo):
1. 文案標(biāo)題的目的,就是挑選出對(duì)產(chǎn)品感興趣的人(標(biāo)題)——第一眼效應(yīng),能給別人提供什么價(jià)值?
2. 越具體越好,籠統(tǒng)的話語沒有任何分量(內(nèi)容)——數(shù)字,就是最直接的體現(xiàn)。
3. 圖片的使用,要比文字更具有說服力才可以(內(nèi)容)——文字,密密麻麻,比如我這種;肯定沒有圖片直觀。除非你可以直接給客戶做講解。
4. 關(guān)于負(fù)面:告訴人們應(yīng)該做什么,而不是避免做什么(注意點(diǎn))——展示用戶的追求和仰望,得不到的才是最好的。
如果你沒有合適的內(nèi)容產(chǎn)出人員,那么你可以讓你的內(nèi)容工作人員,牢記上面這個(gè)法則,并以此為中心去做發(fā)散,去做內(nèi)容生產(chǎn)。

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