今天想來聊一個話題,運營人究竟要不要掌握銷售技能?
在某些崗位,比如社群運營和用戶運營等崗位,和拉新、轉(zhuǎn)化和復(fù)購這些績效考核緊密相關(guān),掌握點銷售技能肯定有必要。以前的我覺得,運營人是需要有銷售意識的,但系統(tǒng)化去學(xué)習和掌握銷售技能,不太有實際必要。
但最近有個事情發(fā)生在我身上,很受觸動,想和你分享:
很多小伙伴知道,我這兩年很大一部分工作是轉(zhuǎn)到了“課程產(chǎn)品經(jīng)理”,面向企業(yè)服務(wù)端制作課程和給與解決方案。前兩天團隊里的一名課程產(chǎn)品經(jīng)理,面向B端大客戶做交付方案時,順便在現(xiàn)場進行了價值展現(xiàn)、傳遞和踢單,直接讓對方交了1年上百萬的培訓(xùn)費,我得知后當場一個大震驚,并表示深深的佩服,如果站在公司CEO的視角也是無疑,這個同事把這個崗位做出增量價值。
在這個經(jīng)濟大環(huán)境不太好的現(xiàn)實中,誰能把一個崗位做出增量價值,能有可衡量的經(jīng)濟產(chǎn)出,變得尤為珍貴。
我們做運營的,平時有很多要寫文案的場景,比如活動策劃,產(chǎn)品文案,甚至是push和短信文案……但說到底,文案的本質(zhì)就是銷售啊。
中間的過程,是傳播你的想法、活動,甚至目的就是直接成交產(chǎn)品,要讓用戶認可你的觀點、產(chǎn)品和服務(wù),本質(zhì)就是一種銷售行為。
而文案恰好又是運營人的武器庫之一,如果擁有良好的文案能力,在引流、裂變、促活、留存和轉(zhuǎn)化等運營環(huán)節(jié)的效果上都會勝人一籌。
再到具體的職場工作中,也是無時無刻都在做銷售的過程。仔細想想,每個職場人都是“非銷售的銷售”,即“全新銷售”,包括設(shè)計師、商業(yè)咨詢、甚至是自由職業(yè)……只要你通過創(chuàng)造價值并與市場進行交易,那就需要完成“說服對方認可你的價值”,從而實現(xiàn)成功銷售的環(huán)節(jié)。
銷售不只是賣東西,更是說服、打動他人的能力。只要你需要打動他人,說服對方跟自己交換資源,不管你們交換的是實體商品,還是想法、意愿這類抽象概念,其實都是在銷售。
比如,一個創(chuàng)業(yè)者想要打動投資人,給自己的項目投錢,這是在銷售;再比如,一個員工想要說服老板,給自己幾個招聘名額組建一支隊伍,去做一次新嘗試,這也是銷售。
實際工作中,每個人都會碰到必須說服他人的時刻,在一定程度上,我們事業(yè)的走向,取決于打動他人的能力,也就是本文一直在強調(diào)的銷售能力。銷售能力強的創(chuàng)業(yè)者,往往能拿到更多投資,這有利于公司的發(fā)展;善于說服領(lǐng)導(dǎo)、拿到更多資源的人,在職場上能夠更加得心應(yīng)手。
所以,結(jié)論不言自明,運營人是要掌握點運營技能的,甚至是大客戶銷售的運營技能,非常有必要。這段時間我在集中看銷售相關(guān)的系統(tǒng)書,也在這里做一個“銷售書單推薦”,推薦 7 本我看過覺得不錯的。

拓展分享:想要提升文案能力,需要讀什么書?
提升文案能力,能直接提升運營人的銷售能力。但文案能力提升并非一日之功,我畢業(yè)后并沒有直接開始做運營,而是做了差不多2年多的文案工作,涉及到電商文案、創(chuàng)意文案和H5文案等崗位,中間對廣告、創(chuàng)意甚至是傳統(tǒng)文化都進行了一段比較集中式的學(xué)習。
提升文案能力,我覺得,需要閱讀 4 類書籍,才能讓你的文案不僅有傳播力、有美感、還能有實際的價值產(chǎn)出


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