什么是第一性原理？

第一性原理就是本質(zhì)思維。

以目標(biāo)為核心，從事物的本質(zhì)出發(fā)，由外到里逐漸剖析，最終找到解決問題之道。

道生一，一生二，二生三，三生萬物。

這里的道就是“元理/公理”，基于道而循序漸進(jìn)以生萬物。道是天地之始，萬物之母，是化生萬物之根源。

老子講的道是生萬物的元起點(diǎn)，也可理解為第一性原理。

亞里士多德提煉出“第一性原理”概念。

第一性原理（First principle thinking）是古希臘哲學(xué)家亞里士多德提出來的一個(gè)哲學(xué)術(shù)語：每個(gè)系統(tǒng)中存在一個(gè)最基本的命題，它不能被違背或刪除。

馬斯克在商業(yè)維度進(jìn)行普及。

他認(rèn)為，最重要的是通過第一原則來推理，而不是類比。

我們正常的生活方式，是通過類比進(jìn)行推理。通過類比，做出別的”類似“的事情，或者”像“別人做出的事情。

通過第一原則，你把事情濃縮到最基本的事實(shí)，然后從這里進(jìn)行推理。

SpaceX火箭。

通過買火箭進(jìn)入太空是他第一時(shí)間想到的辦法，但買別人的火箭成本太高。

那么，為何成本會(huì)如此高呢？經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)火箭的主要原料是航天級(jí)鋁合金，鈦、銅、碳纖維等原料。而這些原料的價(jià)格，不足購買火箭成本的2%。于是，決定自己造火箭，所以在最大程度上節(jié)約了成本。 

然后進(jìn)一步對(duì)成本進(jìn)行拆解，發(fā)現(xiàn)火箭成本居高不下的另一個(gè)重要原因，就是火箭的一次性使用。于是，馬斯克提出了火箭重復(fù)利用的假設(shè)。

特斯拉電動(dòng)汽車。

在制造電動(dòng)車的過程中，最大的成本來自電池組件。一輛電動(dòng)汽車至少需要85千瓦時(shí)，但當(dāng)時(shí)的儲(chǔ)能電池價(jià)格為600美元/千萬時(shí)，也就是說生產(chǎn)一輛電動(dòng)車的成本中，單電池的成本就超過5萬美元，從而導(dǎo)致第一輛電動(dòng)特斯拉整車的成本就需要12萬美元。

馬斯克通過第一性原理進(jìn)行要素拆解，電池是由什么組成的，組成電池的材料價(jià)格又是多少。然后發(fā)現(xiàn)電池其實(shí)是由銅、鋅、鋁、碳和一些起間隔作用的聚合物再加上密封罐構(gòu)成。如果將電池分解到原料層來看，然后去倫敦金屬交易所，最后發(fā)現(xiàn)這些材料只需80美元/千瓦時(shí)，僅為電池成本的13.7%。

換言之，電池成本高昂的直接原因，并不在于原材料，而在于原材料的組合方式。要想有效降低電池成本，就必須改變現(xiàn)有的原材料組合方式。

喬布斯與智能手機(jī)。

傳統(tǒng)手機(jī)在鍵盤上下功夫，喬布斯從第一性原理思考，打字一定要用物理鍵盤嗎？

于是能打字的觸摸屏出現(xiàn)了，在尺寸不變的情況下，屏幕占比更大。iPhone，創(chuàng)造了新的智能機(jī)時(shí)代。

巴菲特的”價(jià)值投資“邏輯。

巴菲特的價(jià)值投資，是買入股價(jià)低于企業(yè)內(nèi)在價(jià)值的股票。終極表達(dá)就是一個(gè)數(shù)學(xué)等式：企業(yè)內(nèi)在價(jià)值?買入股價(jià)＞0。

所以接下來就是評(píng)估企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值。

數(shù)學(xué)：加法是加減乘除法的第一性原理。

減法、乘法、除法，都可用加法的邏輯進(jìn)行推演，可理解加法就是它們的“元運(yùn)算”。

邏輯學(xué)：從邏輯學(xué)的角度，第一性原理是演繹推理。

第一性原理是演繹而非歸納的邏輯。

歸納法是對(duì)已發(fā)現(xiàn)的事實(shí)進(jìn)行總結(jié)，找到其規(guī)律，是從個(gè)別（多個(gè)）到一般的邏輯。歸納論證正好相反，是基于成立的大前提之下的一般到個(gè)別的思路。

演繹推理：

大前提：所有人都會(huì)死

小前提：蘇格拉底是人

結(jié)論：蘇格拉底會(huì)死

歸納推理：

舉例：見過的天鵝里面都是白的

結(jié)論：所以天鵝都是白的

（實(shí)際上，也存在黑天鵝，所以結(jié)論是錯(cuò)的。）

演繹論證得出的是必然性結(jié)論，而歸納論證只能得出可能性結(jié)論。

歸納法是類比的手法，是基于已發(fā)生的事實(shí)，找到規(guī)律，是在舊有邏輯之下的思考。所以，從商業(yè)的角度來說，歸納法很難產(chǎn)生顛覆式的產(chǎn)品。

第一性原理是帶著懷疑的態(tài)度，是提出”為什么“的思維。歸納法是常規(guī)之下的優(yōu)化，沒有跳出思維怪圈。

市場(chǎng)營銷：營銷4P的第一性原理，可理解為需求。

營銷4P的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推銷是建立在需求之上，有了需求端然后才是匹配供給端。

資訊類媒體。

資訊是解決人與信息的關(guān)系。

傳統(tǒng)的門戶關(guān)系是人找信息，基于用戶興趣推薦是信息找人，所以今日頭條改變了傳統(tǒng)的信息與人的關(guān)系。

美妝。

以變美的核心，變美更快速、更快捷、更安全。

再舉個(gè)例子，貝索斯曾說過一段話：

他說，我經(jīng)常被問到這個(gè)問題：未來十年會(huì)發(fā)生什么樣的變化？這個(gè)問題很重要，但更重要的問題可能是，未來十年什么不變。

“如果你能找到未來十年不變的事物，你應(yīng)該把所有的資源All in在不變的事物上。” 

貝索斯在零售業(yè)找到不變的“三板斧”：無限選擇權(quán)、最低價(jià)格和快速配送。整個(gè)亞馬遜都是建立在這三條簡單規(guī)則之上的。

公司只有找到自己的第一性原理，才能源源不斷基業(yè)長青。

芒格曾說，在科學(xué)界和商界有一個(gè)古老的法則，它分兩個(gè)步驟：

第一步，找到一個(gè)簡單的、基本的道理。

第二步，非常嚴(yán)格地按照這個(gè)道理行事。

*因第一性原理屬于較大的哲學(xué)命題，所舉的例子并非足夠嚴(yán)謹(jǐn)，只是通過它們提出一種思路。

總結(jié)：

第一性原理帶有思維的”叛逆“精神，是在同一目標(biāo)的大前提下，帶有”為什么不能換一種思路“的態(tài)度。

思維決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定打法，思維方式?jīng)Q定了做事方式。