在高手如云的智能清潔領域，石頭科技憑借出色的技術實力持續(xù)走在前列。這兩年，石頭科技在大家電領域動作頻頻，就在不久前，石頭推出了多款洗烘一體新品，希望在技術路線、產品定價和用戶體驗這三方面重新定義行業(yè)規(guī)則。

然而，技術優(yōu)勢并不等同于用戶認知。在品牌壁壘森嚴的大家電領域，技術上的成功突圍轉化為市場認可，需要一個復雜的過程。時趣和石頭科技在前期的用戶調研中發(fā)現了一個突出的矛盾，石頭的老用戶忠誠度高，尤其在高凈值家庭中，對品牌的科技基因認同感強。然而在洗衣機這片紅海，技術上的優(yōu)勢通常很難直接轉化成大眾消費者的認知和購買欲，真正的增長急需撬動新人群：追求品質生活美學、有獨立消費力的年輕“新貴”。

解題鑰匙最終落在代言人策略上。石頭邀請了國民度高、形象與實力兼具的王心凌擔任 “科技美學代言人”，她從 “甜心教主” 到 “全能天后” 的蛻變歷程，剛好能傳遞產品 “顏值與實力并存” 的定位；而王心凌在綜藝翻紅后熱度持續(xù)，其粉絲群體又與目標用戶高度契合。最終，王心凌成為了石頭洗衣機科技美學代言人，助力品牌實現從技術差異化到用戶心智占位的跨越。

“霸總經濟”的增量紅利

傳統(tǒng)洗衣機市場長期被“家庭決策”邏輯主導，目標用戶畫像高度固化于已婚女性群體。而石頭科技選擇王心凌作為代言人，實則是基于對兩類用戶需求的深度拆解：一是存量市場中注重功能的高凈值家庭用戶，二是增量市場中追求品質與情感聯結的年輕個體消費者。后者的典型特征早已被網友貼上“霸總”標簽——高消費力、強決策權、注重生活美學，且不受傳統(tǒng)家電購買性別角色的束縛。人群特質與品牌的目標人群畫像高度重合：他們愿意為情感認同和品質生活買單，對單價5000元內的產品決策效率極高，甚至能打破“男性不參與家電消費”的刻板認知。

用戶定位的轉變，本質是將洗衣機從“家庭剛需品”重新定義為“個人生活品質標簽”。“精英自驅”價值觀與石頭洗衣機“技術普惠高端體驗”的定位形成共振。本質上，王心凌的形象是石頭進入增量市場的紐帶——通過她觸達一群未被傳統(tǒng)洗衣機營銷打動的隱形用戶。

雙面實力呼應科技美學

王心凌從“甜心教主”到“全能天后”的蛻變，與石頭“顏值+實力”的雙重賣點形成互文。以“甜心教主”著稱的王心凌，在此前通常以甜美的形象示人。而在此次與石頭的合作中，則著重展現了王心凌兩種更具反差感的特質——甜美可人與獨立干練。

同時，TVC在對王心凌形象的塑造上也沒有只停留在表面的甜美，而是挖掘到了王心凌與石頭洗衣機的共性，一面是顏值，一面是實力，顏值與實力每一面都經得起考驗。這既是王心凌的寫照，也契合了石頭洗衣機的特質，在傳播時也引發(fā)了網友的集體共鳴，話題詞#王心凌的兵卷出新高度#直接沖上話題榜。

跨界聯名加速圈層滲透

同時，在整個項目中，除了考慮到代言人官宣的活動，也考慮到了618期間品牌的銷售問題。所以在有限的拍攝時間內，盡可能的規(guī)劃出了能夠有效拉動銷售的其他內容。石頭同步推出Q1 Hello Kitty 限量版迷你洗烘一體機，開售8小時即成為洗衣機品類單品銷額TOP1，單品GMV破110萬。

這一次石頭與王心凌的合作，短期看是流量撬動銷量，長期看則是品牌對用戶消費決策方式變化這一趨勢戰(zhàn)略響應。當新世代逐漸成為消費主力，家電購買決策正從家庭場景向個人場景遷移，而“霸總經濟”也正是這一變遷的縮影。未來，能否以情感共鳴為橋梁，將技術創(chuàng)新轉化為用戶可感知的價值敘事，將成為清潔電器品牌突圍的關鍵分水嶺。