
品牌聯(lián)名內(nèi)卷,越來(lái)越喪心病狂了。
不止于IP花樣的疊加,產(chǎn)品特性也可以揉在一起。繼RIO×六神花露水的奇怪味覺(jué)聯(lián)名之后,康師傅推出的“冰紅茶紅燒牛肉面”再次刷新認(rèn)知。
紅燒牛肉面×冰紅茶,康師傅怎么急到“自我亂燉”了?
01 盲盒與配貨,讓年輕人重新吃方便面不容易
冰紅茶紅燒牛肉面的橫空出世,豪橫中帶著幾分不羈。
外包裝都不用辛苦設(shè)計(jì),直接將兩個(gè)產(chǎn)品的IP主視覺(jué)拼接即可,主打一個(gè)冰火兩重的視角感受。
關(guān)于味道,官方是這么描述的:
新品保留了紅燒牛肉面原有的工藝,高溫爆香的大蔥,慢燉牛肉的鮮美濃郁配上滋味醇厚的冰紅茶香味,剛好對(duì)上年輕人的口味。
那么,味道上大家怎么反饋呢?
天貓平臺(tái)上,在詢問(wèn)味道的問(wèn)題下,回復(fù)都不算贊美性質(zhì):
“淡了點(diǎn)紅燒牛肉味,加了點(diǎn)茶味,就一點(diǎn)茶味,反正我覺(jué)得不好吃”
“不好吃,聞起來(lái)不咋樣,吃起來(lái)和紅燒牛肉面差不多,就是稍微甜一點(diǎn)”
“不好吃,沒(méi)冰紅茶味就算了,更沒(méi)有紅燒牛肉面的味兒”……

問(wèn)題是,這產(chǎn)品還不能單獨(dú)買。
官方下場(chǎng)親自整活兒的產(chǎn)品,購(gòu)買方式有二:盲盒與禮包。
盲盒,即“味”知數(shù)盲盒。按官方介紹,盲盒為12桶,隨機(jī)口味綜合箱。
隨機(jī)掉落1-3桶冰紅茶紅燒牛肉面在一定程度上保證了吃到新口味的“確定性”。
但醉翁之意,顯然是讓消費(fèi)者再嘗嘗其他口味的方便面。

再看套餐,借助電商平臺(tái),康師傅推出了內(nèi)含“新口味泡面+經(jīng)典口味泡面+冰紅茶”的全家桶。美其名曰:“貼合著大家【冰紅茶+泡面】的食用習(xí)慣?!?/span>
好家伙,這和愛(ài)馬仕的配貨有啥區(qū)別?
擁抱年輕人這一方面,康師傅是下足了決心。或者說(shuō),為了讓年輕人以獵奇之名,嘗試品牌旗下的更多口味方便面,康師傅用心良苦。

02 創(chuàng)造聯(lián)名沖突,售賣“情緒消耗”
其實(shí)冰紅茶紅燒牛肉面這種神奇聯(lián)名能火爆的原因,并不在于產(chǎn)品的味道究竟有多逆天、多反差。
作為事件營(yíng)銷,康師傅想要的是創(chuàng)造熱點(diǎn)、發(fā)起話題、引爆討論,賣的是一種“情緒價(jià)值”。
明眼人都看得出,用戶買這種產(chǎn)品,動(dòng)機(jī)是不同尋常的:
第一,不是為了“回購(gòu)”目的的吃,而是“嘗鮮”目的;
第二,情緒需求占據(jù)主導(dǎo),顯示“我吃過(guò)”這件事,比我真正吃到甚至要更重要。
買茅臺(tái)瑞幸的邏輯也是一樣,與生椰拿鐵這種爆款不同,噱頭類產(chǎn)品一般情況下是很難吸引消費(fèi)者產(chǎn)生復(fù)購(gòu)的。
新奇組合,更多是印象加分。不管你是否承認(rèn),聯(lián)名的包裝/噱頭就是比聯(lián)名味道本身要更重要。
風(fēng)馬牛不相及的兩個(gè)產(chǎn)品,也能聯(lián)名?
人們購(gòu)買的,是一種“沖突敘事”。進(jìn)而通過(guò)社交媒體的表達(dá),來(lái)彰顯個(gè)人品味的“新潮”與“獨(dú)特”。
獵奇+稀缺,一旦觸發(fā)閘門,從眾心理便發(fā)揮作用。比如瑞幸與茅臺(tái),就是觸發(fā)了這樣一個(gè)“全民狂歡”的現(xiàn)象級(jí)效應(yīng)。

產(chǎn)品沖突,產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)力的不是產(chǎn)品力,而是IP的品牌力,如此裹挾而生的“病毒式傳播”,已經(jīng)成為2023年?duì)I銷界的最大看點(diǎn)之一。
當(dāng)然,聯(lián)名從來(lái)都是有限定期的。天馬行空的創(chuàng)意,留存無(wú)法“永久”。與當(dāng)下熱點(diǎn)一樣,從來(lái)都是“速生速朽”。
來(lái)去匆匆,品牌提供的其實(shí)是一種“情緒消耗品”。
03 亂燉不是終點(diǎn),焦慮沒(méi)有解藥
這次自我“亂燉”,康師傅是下了很大決心的。
為什么?
因?yàn)楸t茶與紅燒牛肉面可謂“頂梁柱”擔(dān)當(dāng)。這兩款強(qiáng)勢(shì)大單品,構(gòu)筑了人們對(duì)康師傅這個(gè)品牌的記憶,兩大單品更是無(wú)可替代的百億銷量擔(dān)當(dāng)。
而這次聯(lián)名也是有著口碑不達(dá)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn),能夠放開(kāi)手腳做這次嘗試,已經(jīng)非常值得鼓勵(lì)。
進(jìn)一步看,一向沉著冷靜、不咋蹭熱度的康師傅,為啥聯(lián)名自家王炸產(chǎn)品?
在果膠商業(yè)觀察看來(lái),康師傅野心不大,其真正渴望的是一種重溫與一次喚醒。
“就是這個(gè)味兒”的廣告攻勢(shì)持續(xù),巔峰時(shí)期的康師傅的市占率近9成。每10個(gè)中國(guó)人里,就有9個(gè)吃過(guò)康師傅的這碗面,說(shuō)是“國(guó)民味道”也并不為過(guò)。
食物是情緒的載體,沖突敘事外衣下,康師傅想要喚起大眾的情緒,進(jìn)而以創(chuàng)新姿態(tài)激發(fā)出品牌心智的深度共情。

只是,比努力更重要的,是趨勢(shì)。
方便面賽道已經(jīng)走過(guò)了“黃金年代”。當(dāng)下健康飲食風(fēng)氣愈演愈烈,甩不掉“垃圾食品”標(biāo)簽的方便面,在外賣、預(yù)制菜、新業(yè)態(tài)速食的持續(xù)沖擊下,自然難以增長(zhǎng)。
以2023年上半年業(yè)績(jī)?yōu)槔?,康師傅方便面業(yè)務(wù)收益2.97%的增幅,既低于公司整體7.04%的增速,也遠(yuǎn)低于飲料業(yè)務(wù)9.5%的增速。
但康師傅不認(rèn)輸。2023年半年度報(bào)告中,康師傅表示,康師傅方便面表示有信心應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化與挑戰(zhàn),公司將堅(jiān)持以食品安全為底線,創(chuàng)新研發(fā)多元產(chǎn)品與口味,帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
而飲料方面,冰紅茶其實(shí)也遇到了自己的“麻煩”。新加坡強(qiáng)制飲料按照“含糖量”分級(jí)后,大眾常喝的康師傅冰紅茶根據(jù)不同口味分a級(jí)、c級(jí)和d級(jí)。

的確,在“聞糖色變”的當(dāng)下,冰紅茶的長(zhǎng)期增長(zhǎng)也受到了一定挑戰(zhàn)。
Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)無(wú)糖茶飲增速遠(yuǎn)超其他茶飲賽道,2017年-2022年,含糖茶飲已經(jīng)進(jìn)入低速增長(zhǎng)。
而在無(wú)糖茶領(lǐng)域,2012年康師傅推出的“本味茶莊”現(xiàn)已銷聲匿跡,農(nóng)夫山泉的東方樹(shù)葉與三得利的無(wú)糖茶占據(jù)了主要位置。
往日輝煌不再來(lái)。紅燒牛肉面與冰紅茶的聯(lián)名,更呈現(xiàn)出一種回憶高光照進(jìn)激變當(dāng)下的破碎感。
短期聯(lián)名,是無(wú)法解決長(zhǎng)期焦慮的。錯(cuò)過(guò)風(fēng)口之后,更重要的是超越自己。
已經(jīng)獻(xiàn)出兩張“最大王牌”的康師傅,還能為我們帶來(lái)什么樣的驚喜?作者將持續(xù)關(guān)注。

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