摘要:
這是2022年的第一天,新冠疫情的新變種奧密克戎的隱憂依然彌散在心中,耳邊則是美聯(lián)儲退出QE,開啟加息預期,土耳其市場“股債匯三殺”,貨幣狂貶50%的“腥風血雨”。如此的環(huán)境為2022年的開局蒙上了一點陰影,在2022年下半年美聯(lián)儲大概率加息的情況下,蝴蝶效應下的2022年如何操作?
當中央經(jīng)濟工作會議提出“穩(wěn)中求進”的策略時候,我們再一次聯(lián)想到了房地產(chǎn)。但在“房住不炒”的定位下,也就只剩下恒大的“風中凌亂”。當“茶杯中的風暴”過去,當GDP不再是唯一的選項,當盎格魯撒克遜國家發(fā)展模式不再和我們完全匹配的時候,我們希望獲得漢莎航空的優(yōu)質服務:“5G、物聯(lián)網(wǎng)之下,各行業(yè)中、小隱形冠軍的崛起”!
巴菲特有中了“卵巢彩票”的說法,很慶幸,我們同樣中了“氣候彩票”,生活在非小冰河期的中國。
祝您新年快樂!
正文:
這是2022年的元旦,望著已經(jīng)撕掉最后一頁的臺歷,心中默念著對已經(jīng)逝去的365天的道別,以及對虎年的憧憬,心懷感恩,奮力前行!

這是2022年的第一天,新冠疫情的新變種奧密克戎的隱憂依然彌散在心中,耳邊則是美聯(lián)儲退出QE,開啟加息預期,土耳其市場“股債匯三殺”,貨幣狂貶50%的“腥風血雨”。2021年年末的新興市場土耳其“降息治通脹”的“騷操作”讓我們“開了眼界”(想想央行的數(shù)量型調控工具“麻辣燙”)。但是經(jīng)歷了多輪周期的朋友應該記得上一次美元加息周期下,巴西、印尼、南非、俄羅斯、日本和泰國等一系列金磚國家和發(fā)達、發(fā)展中國家貨幣市場、外匯市場、證券市場上的一系列連鎖反應。
資本市場上有“退潮的時候,你才知道誰在裸泳”的典故。當然了,外匯管制下人民幣不能自由兌換作為最后一道護城河依然在發(fā)生作用。但是上個世紀80年代末、90年代初“價格闖關”失敗后,升斗小民的各種屯貨的兒時記憶卻讓我們記住了“蝴蝶效應”的存在。
這是2022年的第一天,新冠疫情的新變種奧密克戎的隱憂依然彌散在心中,耳邊則是美聯(lián)儲退出QE,開啟加息預期,土耳其市場“股債匯三殺”,貨幣狂貶50%的“腥風血雨”。2021年年末的新興市場土耳其“降息治通脹”的“騷操作”讓我們“開了眼界”(想想央行的數(shù)量型調控工具“麻辣燙”)。但是經(jīng)歷了多輪周期的朋友應該記得上一次美元加息周期下,巴西、印尼、南非、俄羅斯、日本和泰國等一系列金磚國家和發(fā)達、發(fā)展中國家貨幣市場、外匯市場、證券市場上的一系列連鎖反應。
資本市場上有“退潮的時候,你才知道誰在裸泳”的典故。當然了,外匯管制下人民幣不能自由兌換作為最后一道護城河依然在發(fā)生作用。但是上個世紀80年代末、90年代初“價格闖關”失敗后,升斗小民的各種屯貨的兒時記憶卻讓我們記住了“蝴蝶效應”的存在。

依照慣例,2022年的中央經(jīng)濟工作會議如期在北京舉行,會議上將2022年的工作重心定調為:“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”。按照“水多了放面,面多了放水”的慣性投資邏輯,國內(nèi)資本市場上一個”穩(wěn)”字讓國內(nèi)的房地產(chǎn)市場蠢蠢欲動,但在權威人士解讀為“托而不舉”的情況下,商品房市場的投資預期也就可以想象了。
那么2022年的投資策略應該是如何決策呢?
權威人士的解讀是:經(jīng)濟運行是一個動態(tài)過程。“穩(wěn)”和“進”之間是辯證統(tǒng)一的,只有靜態(tài)的“穩(wěn)”,沒有“求進”,終究也穩(wěn)不??;一味地“求進”,不注重“穩(wěn)”,最終也“進”不了。
這樣當我們聽到“寒風吹動落葉而雪”的時候,要聽到來自內(nèi)心的驅動力,那就是Chairman毛的聲音:“讓他們?nèi)フf我們這也不行那也不行吧,中國人民的不屈不撓的努力必將穩(wěn)步地達到自己的目的?!辈诲e,共和國奠基人的聲音依然在耳邊環(huán)繞,“讓無力者有力,讓悲觀者前行”依然是我們精神上的圭臬,我們將勉力繼承,并視之為對傳統(tǒng)的光榮傳承。
事實也是如此,對于穿越過多輪牛、熊市的資深投資者而言,我們既見證了2007年6124點的大牛市,也經(jīng)歷了2020年春節(jié)期間,新冠疫情之下,股票市場熔斷、千股跌停的場景。(看到這里,也就沒有資格去評判其它國家的經(jīng)濟了。)年輕時,長輩、老師們的諄諄教導“將自己的青春和命運和祖國的命運相融合”,那么單個個體投資者在財務上的投資和中國宏觀經(jīng)濟共同進退、并與國運相聯(lián)又何嘗不是一種奉獻和付出呢?

巴菲特演講《我為什么捐掉99%的財富》中提到了中了“卵巢彩票”,那么我們慶幸中了“氣候彩票”,生活在一個非小冰河期,并且“全球氣候變暖”的時代。
在中國的宏觀經(jīng)濟語言體系中“穩(wěn)”字可以理解為中央財政投資的一種托底行為,這在行業(yè)投資的選擇之下,必然是中央財政、地方財政以及各種投資方主題投融資平臺的適度發(fā)力。當“房住不炒”的核心定位沒有改變、老的“鐵公雞”主題投資成為過去的時候,那么以各種新能源、光伏、新建材為代表的“新基建”必然成為各方投資主體的熱點。
收益面前,相信有很多聞聲而動的人。但是對于新進入的投資者而言,在獲得收益前,您需要了解的是您的風險承受能力。
資本市場上面對個體投資者有這樣的說法:

這樣在投資策略的選擇上我們既要舉頭看天“穩(wěn)”字當頭,也要俯地“自己的投資風格”,然后擇時選擇不同的行業(yè)的優(yōu)質企業(yè)適度建倉。
那么“進”呢?
喊出“清華、北大不如膽子大”的主選擇了“斷臂求生”,只是留下了恒大的“風中凌亂”!當房地產(chǎn)行業(yè)完成自己的歷史使命“支柱行業(yè)”之后,對于中國宏觀經(jīng)濟而言需要找到一個新的利潤增長點。相信這也是從江湖到廟堂一致的愿景!
同樣是站在潮頭上的千億級別的企業(yè)家,大洋彼岸的馬斯克選擇了為人類尋求另外一個“地球”,F(xiàn)acebook的扎克伯格則選擇了相對內(nèi)卷的“元宇宙”,而國內(nèi)則將互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“無序擴張”寫進了2021年八項重點任務之一,強調反壟斷、反不正當競爭是完善社會主義市場經(jīng)濟體制、推動高質量發(fā)展的內(nèi)在要求。
這樣“進”必然是一種“炭中和”之下的高質量發(fā)展。體現(xiàn)在資本市場上選擇的賽道必然是以“寧茅”為代表的新經(jīng)濟的產(chǎn)物。但是在各種“鋰”資本的快速進入之下,下一個5年新能源領域必然是高度內(nèi)卷化。再看看寧德時代現(xiàn)在的市盈率,以及光伏時代的無錫尚德,相信很多投資者必然會有自己的選擇。
那么我們的選擇又是什么呢?
來自品牌營銷圈的聲音是:手握百億現(xiàn)金的某哈哈羨慕百事可樂和可口可樂的灌裝廠,某某森林則選擇了“0糖0卡0脂”的賽道,而國內(nèi)某中小企業(yè)依據(jù)掌握的專利掌握了市場上絕大多數(shù)“代糖”的市場份額,成為了“代糖”領域的隱形冠軍。
這才是我們的未來!
當GDP為代表的盎格魯撒克遜國家發(fā)展模式不再和我們完全匹配的時候,我們希望獲得漢莎航空的優(yōu)質服務。那就是:“5G、物聯(lián)網(wǎng)之下,各行業(yè)中、小隱形冠軍的崛起”!
一家之言,是以為記!
備注:
從2020年3月新冠疫情期間,局促在家開始這個訂閱號“三穩(wěn)人”以來,一個人、每周一更、已經(jīng)堅持了近2年、90余周、600余天的時間,后續(xù)的訂閱號的推送將改為不定時推送(預計2022年,不會低于12期,6萬余字的內(nèi)容)而且領域將不只是局限在品牌營銷領域。
再次感謝家人、親人、朋友和粉絲的一路相隨,成為了開刊詞《散文小記:我開了一個微信的訂閱號》中的“同行之人”。
非常感謝!
最后,祝新年快樂!

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