1、2024年提及的最多的一個詞一定是「確定性」，品牌要尋找「確定性」，并且在「確定性」上反復(fù)投入，直到失效為止；

2、投放紅利其實是占據(jù)了消費(fèi)者的注意力紅利，消費(fèi)者注意力遷移投放紅利就會在原來的投放渠道消失，遷移到其他渠道；如果沒有強(qiáng)勢渠道崛起，品牌只能全域精細(xì)化運(yùn)營，把用戶鏈路做透；（這條沒幾個人能真正懂或者懂但是做不到）

3、2024年還是要持續(xù)踐行「模式大于才華」，所有難做的事情，要求高的事情都要用模式化解；

4、品牌增長沒有萬能公式，要在不同周期實現(xiàn)連續(xù)增長就需要探索的底層規(guī)律，而不是定一個目標(biāo)就自然增長了；2024年消費(fèi)者對于花錢的謹(jǐn)慎倒逼品牌需要重視內(nèi)功的修煉，靠天吃飯已經(jīng)不現(xiàn)實了；

5、生物事件之后打破了很多原有的邏輯，房子不再持續(xù)漲價，市場環(huán)境和消費(fèi)者行為都在不斷變化，因此我們需要持續(xù)地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、市場研究和實驗驗證，以及不斷反饋和調(diào)整我們的策略和做法。只有不斷學(xué)習(xí)和探索，與時俱進(jìn)，品牌才能在競爭激烈的市場中實現(xiàn)可持續(xù)的增長。

5、品牌的形成往往是一個長周期的結(jié)果，是消費(fèi)者心智的積累過程，也是一個活下來的過程。2024年會出現(xiàn)很多“跑品”打法的品牌，既要能賣貨又要重視消費(fèi)者心智，這是面對激烈市場競爭的無奈，也是應(yīng)對消費(fèi)者行為變化的必然。

6、2024年的另一個關(guān)鍵詞就是人效，品牌不會再盲目追求規(guī)模而忽略利潤和人效；

7、盲目放大業(yè)務(wù)模型，忽略有效性評估是品牌增長的誤區(qū)，在業(yè)務(wù)模型放大之前做好關(guān)鍵決策、模型測試才可以少走彎路，還要定期做結(jié)果復(fù)盤、品牌診斷以保持品牌長效經(jīng)營。

8、品牌增長是一件越來越有技術(shù)含量的事，外部環(huán)境在變，消費(fèi)者在變，媒體在變，內(nèi)部組織在變，老板們需要更多的關(guān)注不變的核心要素，而不是那些看起來很“炫“但有悖于商業(yè)邏輯的要素。

9、品牌增長分為顯性增長和隱性增長。顯性增長指的是可以直接衡量和觀察到的增長，如銷售額的增加、市場份額的擴(kuò)大等。而隱性增長則更為難以精確衡量，它指的是品牌在消費(fèi)者心智中的增長、品牌認(rèn)知的提升以及消費(fèi)者對品牌的情感認(rèn)同的增強(qiáng)等方面的增長。隱性增長的評估需要借助更多的細(xì)致數(shù)據(jù)分析和消費(fèi)者洞察，以揭示潛在的品牌增長動力和機(jī)會。這種綜合考量和深入洞察的方式能夠更好地把握品牌發(fā)展的方向和策略，并為其提供更長遠(yuǎn)的增長空間。

10、效果廣告在2024年會迎來進(jìn)一步的增長，更符合品牌的現(xiàn)實狀況，但是提醒一下大家，如果還是只拔草不種草，效果廣告要么沒有規(guī)模要么投放效率上不去，大家自己權(quán)衡；

11、2024年，抖音的打法是開卷考試，拼執(zhí)行力，微利；視頻號是閉卷考試，拼信息收集能力，紅利；小紅書是清北的「強(qiáng)基計劃」，不用參加統(tǒng)一考試但是很香，暴利；

12、在內(nèi)容井噴的時代，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容不一定是好內(nèi)容，必須基于不同人群的特征做差異化，才能實現(xiàn)深度人群滲透。建議品牌2024年對于內(nèi)容新形式要花10000%的精力關(guān)注；

13、 2024年，品牌需要學(xué)會將市場做“小”，STP那幾刀要砍下去的非常藝術(shù)，即將市場進(jìn)行細(xì)分和個性化定位，砍大了別人會打你，砍小了自己不夠吃。

14、2024年，品牌要關(guān)注社媒和電商的評論區(qū)，不光是自己的，還要加上競對的，你的新產(chǎn)品可能誕生于對手的商品評論和內(nèi)容評論。