普通人想賺大錢靠什么?不賣關(guān)子,答案就是:
稀缺。
這世界上所有賺錢的方法,只要去挖掘底層邏輯,就一定逃不開“稀缺”二字。
古人早就說過,物以稀為貴。
賺錢,是一種買賣行為,不管買賣的是商品,服務(wù),技能,還是時(shí)間,都一樣。只要這個(gè)過程里有買賣雙方,那么你想要賺錢,想要賺大錢,就只有兩條路走:
一個(gè),是想盡辦法拔高自己的稀缺性。另一個(gè),是想盡辦法打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的稀缺性。
記住這句話,這就是本質(zhì),也是你拼盡一生要去努力的方向。
舉幾個(gè)例子幫助理解。
最典型的,賣房。
賣家要不斷拔高自己房子的稀缺性,來提升溢價(jià),從而讓買家掏更多的錢。
而一個(gè)房子最稀缺的價(jià)值是什么?地段。
好地段,意味著這里有成熟的交通商業(yè)醫(yī)療配套,和那些畫大餅靠規(guī)劃的房子比起來,它的確定性更高,風(fēng)險(xiǎn)更低,而這些共同構(gòu)筑了這個(gè)房子的稀缺性。
想想上海,有幾個(gè)淮海路,有幾個(gè)靜安寺。市中心核心地區(qū)的房子,是賣一套少一套,過了這個(gè)村就沒這個(gè)店。
所以哪怕這個(gè)房子是老破小,生活起居各種不方便,也不妨礙它有人買。而你在意的那些拖后腿的條件,在“地段稀缺”四個(gè)字面前,都有辦法去克服,去妥協(xié)。
房子裝修太破?沒事,重新裝修一下就好。
周邊靠馬路太吵?沒事,門窗加固加厚就聽不到了。
房間太???沒事,重新改改格局也能住。
但是地段,錯(cuò)過了就是錯(cuò)過了,不可能給你再造個(gè)淮海路出來,這就叫獨(dú)此一家。其他的,都可以通過別的手段來彌補(bǔ)。
所以只要擁有黃金地段,其他的都能忍。因?yàn)橐院筚u出去,一定有人接盤。
再舉個(gè)例子,中介。
注意,我說的中介不單單是房產(chǎn)中介,凡是撮合雙方進(jìn)行交易的“中間人”,都可以叫中介。二手商品平臺(tái),鏈家小哥,股票交易員,這些職業(yè)從大概念上來說,都是中介。
中介本身不產(chǎn)生任何價(jià)值,但中介通過牽線搭橋撮合交易,就能產(chǎn)生價(jià)值。
大家不妨思考一下,中介賺錢的關(guān)鍵邏輯在哪里?是服務(wù)質(zhì)量,是專業(yè)形象,還是其他?
都不是,是信息差。
什么是信息差?
第一,這個(gè)信息確實(shí)有市場(chǎng)需求,第二,知道這個(gè)信息的人確實(shí)少。
有需求,說明有價(jià)值,有人愿意買單。知道的人少,說明你可以掌握定價(jià)權(quán)。信息差越稀缺,你能賺的錢就越多。
比如股票內(nèi)幕交易就是一種信息差,散戶都不知道,只有莊家知道,所以少數(shù)人可以割多數(shù)人的韭菜。
還有以前那種做倒買倒賣生意的人,比如把山西的煤礦拉到北京去賣。山西本來煤就多,賣不了高價(jià),但北京的煤少,市場(chǎng)需求還大,所以這個(gè)差價(jià)可以拉到很大。
再比如做外貿(mào)的,也是賺信息差。
前幾年義烏小商品市場(chǎng)的東西,有一條線是專供海外的。小老板們把這些紀(jì)念品啊小禮物啊都賣到歐美去,老美們沒見過這些東西,質(zhì)量也不錯(cuò),但成本人家不知道,所以你價(jià)格往貴了報(bào)老外還覺得很便宜。
信息差賺錢的邏輯在于,這個(gè)東西只有我知道,只有我擁有,別人給不了你,那我的價(jià)值就高。
但這個(gè)道理很多人都懂,很多人也能做,那你怎么才能殺出重圍,脫穎而出呢?
這就要結(jié)合我開頭說的第二條路一起走,除了拔高自己的稀缺性之外,你還要想盡辦法打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的稀缺性。
而這里頭,就是八仙過海各顯神通。
打壓對(duì)手,有公平公正公開的打壓,也有不講武德甚至違法的打壓,至于選擇什么手段,全看操作者的道德標(biāo)準(zhǔn)有多高。
我先說個(gè)道德標(biāo)準(zhǔn)很低的做法,抄襲。
一開始只有一家公司賣這個(gè)產(chǎn)品,所有人都趨之若鶩,結(jié)果其他公司都眼紅了,但又沒有人家的核心技術(shù),怎么辦呢?
抄襲,山寨唄。
于是一夜之間市場(chǎng)上出現(xiàn)了一大堆類似的產(chǎn)品,作為消費(fèi)者而言,他們的選擇變多了,只要商品的核心技術(shù)不是購(gòu)買的決定性因素,消費(fèi)者是很容易選擇山寨的東西的。
比如仿制的大牌包包,沒什么技術(shù)含量,除非眼睛很刁鉆的專業(yè)人士,普通人很難一眼看出真假。
再狠一點(diǎn)的,山寨做得跟正版樣子差不多,價(jià)格還比正版的便宜,那更加打擊了正版的稀缺性,變相拓寬了市場(chǎng)的選擇面。
所以現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法越來越完善,就是為了遏制這種不講武德的商業(yè)打壓。
還有一種更狠的打壓,比抄襲還猛,那就是政治手段。
你別給我整這些有的沒的,我現(xiàn)在動(dòng)用國(guó)家機(jī)器的力量禁止你進(jìn)入市場(chǎng),簡(jiǎn)單粗暴不講道理。最近Tik Tok在海外發(fā)生的那些事兒,就是這樣。
這就屬于降維打擊,不是普通人能夠操作的,大家知道一下就好。
有道德標(biāo)準(zhǔn)低的打壓,當(dāng)然也有道德標(biāo)準(zhǔn)沒那么低的。
比如正面硬剛,公平競(jìng)爭(zhēng),我跟你站在同一起跑線賽跑,誰贏誰輸憑本事。
像是最近很火的AI,自從Chat GPT爆紅之后,全世界有實(shí)力的科技公司都在開發(fā)自己的AI.
因?yàn)樗麄冎?,如果不這么做,這個(gè)市場(chǎng)的蛋糕就只會(huì)被一家吃掉,未來其他人連湯都喝不到。
但他們不是去山寨一個(gè),而是下重金開發(fā)自己的AI系統(tǒng),還都各有特色。通過正面競(jìng)爭(zhēng)去稀釋Chat GPT的市場(chǎng)份額,構(gòu)筑自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
你看,打壓稀缺性的方法有很多,但萬變不離其宗,那就是不能讓買家只選擇你一個(gè),不能讓你一個(gè)人變得很稀缺,而是大家互相制衡牽制,齊頭并進(jìn)。
以上這些打壓手段,雖然寫出來是一條條,但實(shí)際操作中都是組合拳。
比如一方面我正面跟你硬剛,另一方面我私下里偷偷通過關(guān)系手段禁止你進(jìn)入市場(chǎng),這都是有可能的。
至于怎么去組合這些手段,還是那句話,完全看操作者的道德水準(zhǔn)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
說了這么多,那對(duì)我們普通人有什么啟示?
答案其實(shí)呼之欲出,你要想方設(shè)法圍繞“稀缺”兩個(gè)字去做文章,打造自己的價(jià)值稀缺性,就是你賺大錢的唯一方向。
具體怎么做?最后3個(gè)建議供參考:
第一,去做困難但有需求的事。
人人都能做的事情,門檻很低的事情,盡量少做。就算必須做,你也不要做到完美,60分及格差不多就可以了。
因?yàn)槟阋丫Ψ旁谡嬲匾模щy的,少有人做的事情上。
比如工作中,老板讓你去填一個(gè)表格,就算你表格做得再工整再漂亮,它頂?shù)教煲簿褪且粋€(gè)表格而已,不會(huì)對(duì)公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生根本性影響。
所以,你只用保證表格做得工整,清楚,數(shù)字精確,就好了。
千萬不要做什么呢?去美化表格,設(shè)計(jì)個(gè)漂亮的封面,搞個(gè)復(fù)雜的動(dòng)效,這都屬于邊際效益很低的事情。
除非,你真的空閑時(shí)間多,否則別去做。
很多人不懂這個(gè)道理,覺得自己做了很多事情,為什么老板看不到自己的價(jià)值。
他們沒有想到的是,自己以為重要的東西,在老板眼里其實(shí)一點(diǎn)都不重要,反而浪費(fèi)了很多資源去做一些ROI很低的事情。
有這個(gè)精力,不妨去研究一下怎么讓產(chǎn)品的體驗(yàn)更優(yōu)化,怎么能吸引更多用戶來注冊(cè),怎么把產(chǎn)品服務(wù)賣出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的價(jià)錢。
體驗(yàn)更優(yōu)化,代表用戶投訴少,愿意用的人多,產(chǎn)品的市場(chǎng)口碑越好;
注冊(cè)人數(shù)多,代表公司的產(chǎn)品受歡迎,去資本市場(chǎng)上融資就更有底氣;
賣出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的價(jià)錢,代表公司的盈利水平高,有更多的資金去進(jìn)行下一步的戰(zhàn)略部署。
這些,就叫重要且難的事情,它們才是構(gòu)建你價(jià)值稀缺性的機(jī)會(huì)。
學(xué)會(huì)站在公司的角度去想問題,公司最需要什么樣的員工,什么樣的事情能給公司業(yè)務(wù)帶來更大的增值,你就鉚足勁去干這些,時(shí)間久了,你會(huì)越來越值錢。
做生意也是一樣的道理,去做你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不愿意做,但市場(chǎng)又有需求的事情。哪怕這個(gè)需求很小,但只要基本盤的數(shù)量大,你一樣能賺錢。
第二,給自己畫個(gè)框,叫“自知之明”。
別妄想在什么領(lǐng)域都做到第一,你要在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做到第一。
很多人想賺錢,但自我定位不清,好高騖遠(yuǎn),想學(xué)大佬去炒幣,去投資,搞資源整合,混高級(jí)圈子。
但這些事情,就不是普通人可以夠到的門檻。
比如搞資源整合,首先你得有資源,才能去整合。
有對(duì)方的微信不叫“有資源”,和對(duì)方喝過酒吃過飯也不叫“有資源”。你得和人家坐下來深聊,對(duì)方信任你,愿意把手上的東西統(tǒng)統(tǒng)拿出來交給你,這才叫有資源。
而整合,不是把一大堆東西放在一起就叫整合。這不叫整合,這叫縫合。
整合的意思,是把各方拉到一起,大家的收益都能最大化,里頭的每一個(gè)人都滿意,然后你還能在這里面賺錢,并且別人想搶你的生意還搶不走。
這是高級(jí)玩家才能實(shí)施的操作,一個(gè)普通人沒有深耕行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn),沒有對(duì)各方勢(shì)力透徹的理解,根本玩不轉(zhuǎn)資源整合,賺不到這個(gè)領(lǐng)域的錢。
反過來,與其想著別人碗里的,不如看看自己鍋里的。
找到你能做的領(lǐng)域,你擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,把這一塊夯實(shí)好,你也能賺錢,而且賺得很舒服。
找到一個(gè)垂直細(xì)分的賽道,在這個(gè)賽道里保證你的技術(shù)含量足夠高,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手足夠少,那么你就足夠稀缺,就會(huì)有高價(jià)值的需求找到你。
第三,選擇一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境。
說句大實(shí)話,一個(gè)人的成就能到達(dá)多高,一小半靠個(gè)人努力,一大半是時(shí)代、環(huán)境使然。
普通人,就不要想著去顛覆環(huán)境,創(chuàng)造新環(huán)境,而是多想想怎么去適應(yīng)環(huán)境,順著環(huán)境的趨勢(shì)去規(guī)劃自己的賺錢路徑。
別看我前面寫了那么多稀缺性的內(nèi)容,真要打造稀缺性,首先你得摸清楚自己所處的環(huán)境。
比如公司環(huán)境,平臺(tái)環(huán)境,行業(yè)環(huán)境,政策環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,你都得去了解。
在這些環(huán)境下,做什么才有用,做什么是無用功,別人做了什么,沒做什么,為什么沒有人這么做,這都值得好好琢磨。
任何稀缺性的價(jià)值,都是基于當(dāng)時(shí)當(dāng)下的環(huán)境規(guī)則演變而來的。
環(huán)境規(guī)則一變,昨天稀缺的東西,今天立馬就可能變得不稀缺。
選擇一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境,才有時(shí)間給你去成長(zhǎng),發(fā)展,而不是好不容易琢磨點(diǎn)門道出來了,結(jié)果環(huán)境巨變,你之前下的功夫全部白搭。
面對(duì)新概念,新機(jī)會(huì),新風(fēng)口,我強(qiáng)烈不建議你去做第一個(gè)吃螃蟹的人,而是稍微滯后一點(diǎn),先看看別人踩了哪些坑,積累的反面教材有哪些,然后你快速梳理總結(jié),準(zhǔn)備好再入場(chǎng)。這就叫后發(fā)制人。
不管是創(chuàng)業(yè),還是打工,這個(gè)道理都通用。
以上就是今天的全部?jī)?nèi)容,希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
共勉 =)

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