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首先說(shuō)一點(diǎn)和抄襲無(wú)關(guān)的，奧迪和劉德華合作的這支小滿廣告，傳播預(yù)算上很大一部分花在了抖音上。過去總有很多老板和決策者偏執(zhí)的認(rèn)為抖音上的用戶都是low逼，沒有消費(fèi)能力，甚至下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者，大喊著我一個(gè)高端品牌怎么能去抖音做營(yíng)銷呢？我也遇到過這樣的老板…抖音的相關(guān)數(shù)據(jù)就不想列舉了，光想想奧迪為什么要重倉(cāng)抖音，也能看出點(diǎn)什么趨勢(shì)吧？真誠(chéng)建議各位老板和決策者，徹底拋棄對(duì)抖音、小紅書、快手等新媒體新平臺(tái)的刻板印象。

02

文案抄襲事件在廣告圈頻出，在我看來(lái)本質(zhì)上還是行業(yè)和從業(yè)人員人心浮躁，甲方動(dòng)輒追求「刷屏案例」，乙方無(wú)腦迎合…這幾乎是行業(yè)慣例。至于品牌精神、職業(yè)操守，這些往往被放到更后面了。

03

在這次事件中，很多人說(shuō)甲方也有審核不嚴(yán)的責(zé)任，實(shí)際上，暫且不論甲方人員是否真的有「知識(shí)儲(chǔ)備」去分辨文案是否抄襲，不只是奧迪，很多大企業(yè)在關(guān)鍵角色上都在啟用職業(yè)經(jīng)理人，這種心態(tài)和做事風(fēng)格，想要長(zhǎng)期延續(xù)品牌風(fēng)格和精神是很難的，我知道不止三五家企業(yè)，市場(chǎng)部幾乎是年年就換一茬人，你能指望這樣的架構(gòu)下品牌精神得以準(zhǔn)確的延續(xù)嗎？大部分人只是想在有限的三五年內(nèi)混幾個(gè)代表案例，好為下一個(gè)職業(yè)階段做鋪墊。

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行業(yè)里有個(gè)詞叫「制播比」，即物料制作費(fèi)用和傳播費(fèi)用的比例，不同的細(xì)分行業(yè)可能慣例有差異，以我過去操作的營(yíng)銷案例，制播比最少也得在1:3，也就是說(shuō)，你花100萬(wàn)拍了一組平面、TVC，必須搭配300萬(wàn)以上的傳播資源…像現(xiàn)在很多新消費(fèi)品牌甚至更高，我見過要求1:10的。在這樣制播比的要求下，廣告公司壓縮內(nèi)容制作的精力和成本，是大家都默認(rèn)在做的事…我們嘴上說(shuō)「內(nèi)容為王」，然而事實(shí)卻是，但凡有一分錢，也寧愿花在傳播上。這個(gè)時(shí)代，還有多少人相信好內(nèi)容自己會(huì)傳播呢？

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奧迪x劉德華這么一個(gè)整體預(yù)算過億的項(xiàng)目，整個(gè)出街上線的過程并不像網(wǎng)友們想象的那么容易，整個(gè)過程必定會(huì)涉及到多個(gè)合作方，利益也是「錯(cuò)綜復(fù)雜」，至于所謂的層層外包，也是見怪不怪了…

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還有個(gè)小細(xì)節(jié)，我對(duì)奧迪的品牌方?jīng)]那么熟，但似乎挺有意思的，奧迪方面對(duì)廣告物料的審核似乎真的沒那么上心？還記得2019年奧迪的朋友圈廣告投放也出過烏龍，誤投了競(jìng)品英菲尼迪的廣告…難道真的是車企錢多無(wú)所謂嗎？

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關(guān)于奧迪的危機(jī)公關(guān)處理，也是褒貶不一，我個(gè)人是覺得處理的沒啥大毛病，本來(lái)就不是產(chǎn)品出問題這樣的硬傷，甲乙方關(guān)系很明確，合同上的責(zé)任義務(wù)也很清晰，自然會(huì)有妥善的處理方法，公關(guān)需要解決的是滿哥和大眾的情緒，公關(guān)在最短時(shí)間內(nèi)給一個(gè)表態(tài)即可。至于很多人試圖給奧迪的公關(guān)支招，例如轉(zhuǎn)頭和滿哥再來(lái)一波合作，或者搞一波二次傳播…我想問正常的品牌應(yīng)該都不會(huì)這么干，公關(guān)傳遞的是企業(yè)價(jià)值觀，在這種時(shí)候還試圖抖機(jī)靈，實(shí)在無(wú)必要…

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涉事廣告公司的聲明，雖然寥寥幾字，但我也覺得沒什么大毛病，表態(tài)、道歉、徹查…不提及任何一個(gè)個(gè)人，不讓任何一個(gè)個(gè)人背鍋，也能看出來(lái)4A公司的某種價(jià)值觀吧。反正圈子就這么大，該知道的總會(huì)知道的，不把個(gè)人至于網(wǎng)暴中心也是某種「大義」了。

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關(guān)于文案，雖然文案是廣告營(yíng)銷中最基礎(chǔ)的部分，也有網(wǎng)友說(shuō)，寫幾句小滿的文案很難嗎？這也要抄，還是一字不差的抄…其實(shí)我理解，廣告文案也好，任何內(nèi)容創(chuàng)作，都是一件不容易的事，都需要長(zhǎng)時(shí)間的輸入和儲(chǔ)備，只有當(dāng)輸入大于輸出的時(shí)候，你才能把它做的得心應(yīng)手…我這個(gè)公眾號(hào)也陸續(xù)更了6年了，特別能理解當(dāng)一個(gè)人輸入不夠的時(shí)間，是真的會(huì)枯竭的…所以，寫文案真的不容易，寫好的文案，持續(xù)的寫好的文案，更不容易。但抄襲肯定不對(duì)…

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如今4A的日子是越來(lái)越不好過了，在甲方時(shí)也接觸過不少乙方廣告公司的人員，從行業(yè)Top到剛成立的熱店，從創(chuàng)始人到執(zhí)行的小朋友，可以說(shuō)職業(yè)素養(yǎng)方面的是真的一年不如一年…這不是某個(gè)個(gè)人決定的，行業(yè)如此吧…當(dāng)然了，甲方也如此，盲目追求效果、對(duì)創(chuàng)意和內(nèi)容的蔑視、契約精神的無(wú)視…光被曝光的這幾年就有不少…發(fā)展到現(xiàn)在這樣，沒有一片雪花是無(wú)辜的。