我們從各處收集到了大家對品牌調性的一些疑惑與思考:
品牌、市場、運營、渠道人常把品牌調性掛在嘴邊,但很少有人真正去剖析它到底是什么?
leader常說品牌調性要“高端大氣上檔次”,以前我總覺得他是在作,當我成為部門負責人的時候,似乎也理解了他當時的想法。
我們常說保持某種品牌調性,但卻很少去探究這樣做的意義。
品牌調性看起來形而上,那它的形而下到底是什么呢?
老板常說的“高級感”到底是什么
如果從品牌管理/品牌資產維度,品牌調性歸于哪個范疇,以及其存在的意義到底是什么?
如何確定自身企業(yè)的品牌調性呢?
……
讓我們帶著這樣的一些問題,開始閱讀以下文章,希望能拋磚引玉,跟大家一起找到品牌調性的本質。
文章目錄:
1. 品牌調性是什么?
2. 品牌調性有什么用?
3. 品牌調性體現在哪些地方?
1. 品牌調性是什么?
調性出自音樂術語,簡單來說可分為24個大小調,不同音調給人的感受不一。同時也在互聯網圈流傳甚廣,主要是基于運營的維度,如何吸引、留存、轉化用戶,這里的調性是和用戶溝通的維度。
品牌調性是品牌與消費者溝通的邏輯,可類比為人與人之間的溝通?;诖?,我們給品牌調性做這樣的定義:一個品牌所展現出來的擬人化的某種風格與氣質,最終形成消費者心中的某種印象或感受。
品牌調性如同一個人的人設,“他/她是個什么樣的人”,具體表現在他/她的穿著,談吐,對待事物的態(tài)度,身邊的圈子,秉持的價值觀。
有時我們經常說,這個應該就是TA做的,或者這個不像是TA干得出來的事兒。當然,品牌調性也可類推。
2.品牌調性有什么用?
1. 累積品牌資產
阿克將品牌資產的內涵分為三大類,分別是品牌知名度、品牌聯想、品牌忠誠度,而品牌調性可將其歸在品牌聯想板塊。
品牌聯想指消費者透過品牌產生的心理聯想/印象,包含產品特征、產品設計、社會形象、品質、使用者形象、品牌個性、代表性符號等。
所以當我們說維持品牌調性的時候,根本目的在于構建或累積品牌資產。途徑則是品牌某種/些調性獲得消費者認可,從而驅動他們下決策。
所以,可從品牌資產的角度去切維持品牌調性的合理性。品牌調性本身形而上,很多人對于它的印象處于說不清也道不明的尷尬處境,如果從品牌資產的角度或許可以更進一步理解。
比如蘋果的創(chuàng)新與顛覆,之前錘子的認真與老實,華為與愛國的連接,小米手機的極致性價比,之前一加的特立獨行等等。
2. 找到品牌管理的通調
從品牌管理的角度,品牌調性的目的在于對內/對外輸出內容的步調一致。我們發(fā)現很多朋友在做傳播的時候,經常聽到leader的一句話是“這個跟xx品牌的調性不搭”。
我們甚至可以這樣理解,“高端大氣上檔次,低調奢華有內涵”也是一種品牌調性。每個人對高級的理解不一,最重要的是看自家企業(yè)的顧客如何評判高級。當我們有了一個輸出通調的時候,便可在具體的細節(jié)中不斷夯實它。
就拿代言人這件事來說,如果從純乙方的思維評判代言人,則會看其和具體品類/產品之間的聯系,以及這個明星是否是大眾意義上的火。當然,這也不算錯,但卻不夠全面。因為有些品牌是渠道(線下)的生意為主,找代言人或是為了提升渠道信心、展現品牌實力,或是針對特定人群(年齡、地域)“定制”耳熟能詳的明星。
所以很多時候,如果我們從企業(yè)生意的邏輯,對品牌調性就會有新的認知。調性無對錯,只是適合與否。
3. 吸引特定人才
所謂物以類聚人以群分,越來越多的年輕人開始尋求與自身調性相匹配的企業(yè)?;蛘哒f找到與其價值觀一致,氣質相投的公司。
如果說公司的前期依托于種子員工的業(yè)務能力,那么中期及后期則是逐漸從單模塊的個人作戰(zhàn)轉到人力資源整合起來的集團軍作戰(zhàn)。這就需要在企業(yè)文化或企業(yè)調性上形成凝聚力,進而推動公司整體業(yè)務。多數公司的競爭,是基于人才的競爭。
3.品牌調性體現在哪些地方?
品牌調性可被感知,但也非空穴來風,必須有其落腳點。也就是當我們在談品牌調性的時候,其實是在談(消費者)感知品牌所有行為之下的印象映射。
我們將品牌調性的表現分為四大方面:視覺調性、文字調性、聽覺調性、行為調性。為了方便大家理解,可做擬人化理解。
視覺調性相當于一個人的穿著,你可從對方的穿著看出一些端倪。因為我們通常在選擇衣著的時候,有意或無意中已經在表達觀點了。有相由心生,就有“衣由心生”的說法。品牌也如此,選擇的色系、人物、產品、道具等,都是品牌調性的體現。
文字調性則是這個人的措辭用語,表達同一觀點有多種字、詞、句,那么TA為何用特定的那種呢?
聽覺調性可從音樂類型理解,音樂從氛圍的角度主要分為搖滾、流行、爵士、民謠等,不同音樂類型給人以不同感知。品牌中的聽覺調性也是如此,不同的調性渲染不同的情緒。
行為調性講的是一個人的行事風格,在不同的場景之下,所產生的行為都展現自身的行為調性。
在品牌調性上,我們以廚電的方太為例,其品牌主張是“因愛偉大”,方太董事長兼總裁茅忠群先生奉行儒家的“仁智勇”。在品牌調性上堅持“積極、優(yōu)雅、親和、有趣”。
1. 視覺調性:高端、有溫度、注入中國元素
高端:主要指畫面或視覺呈現,必須精致,考究,帶來高端的感受。具體體現在場景、人物、場景和道具(以及顏色、字體)。
有溫度:在畫面的色調,傳遞的情感,道具的設定應是有溫度的。
注入中國元素:在符合畫面及場景設定的前提之下,從人物、服飾、字體、置景、意境、色彩、構圖、方太紅這八個方面呈現出創(chuàng)意且?guī)в性O計感的中式氣質元素。
2. 文字調性:親和、有體驗感和代入感、新鮮、正能量
親和:如家人、朋友般面對面交流,平等、親切、關懷、溫暖、口語化。
有體驗感和代入感:場景式對話,用文字創(chuàng)造一種意境,傳遞真實使用體驗。
新鮮:盡量說原創(chuàng)的,別人沒有說過的話,不人云亦云,一味模仿。
正能量:避免使用負面、低俗聯想的用詞,用詞用語應積極、正能量。
3. 聽覺調性:愉悅、有質感、不庸俗
愉悅:不使用會引發(fā)緊張、恐懼、厭惡等情緒的音樂。
有質感:優(yōu)先使用由真實樂器演奏的音樂。除非特殊需要,不使用純粹由電腦音效合成的音樂(電腦音效通常給人廉價、粗糙的感受)。
不庸俗:庸俗是指在市井中廣泛流行的,表達庸俗的情感和價值觀的歌曲,必須有自己的格調。
4. 行為調性:傳播愛與正能量、注入中國元素、客觀營銷
傳播愛與正能量:儒家文化的核心是“仁愛”,方太立志成為一家偉大的企業(yè),品牌主張“因愛偉大”。
注入中國元素:從企業(yè)文化到品牌營銷,傳承和發(fā)揚中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,也是品牌差異化營銷的需要。
客觀營銷:真實,不夸大,不誤導。好的創(chuàng)意源于生活,高于生活,是對目標人群生活場景的真實洞察,能引起共鳴。
*備注:資料來源為方太官網,公開資料整理。本文非軟廣,僅將方太作為舉例。
同時,在行為調性中代言人這塊,也可看出端倪。比如方太的代言人陳坤(內求向善,從發(fā)起行走的力量公益項目到創(chuàng)辦山下學堂),代言人周冬雨(專注精進,用十年刻苦磨練,成為最年輕的三金大滿貫影后)就可看出其品牌調性。在傳播上,堅持多年的油煙情書,也是訴說著每個家庭溫暖的廚房故事。
品牌調性和創(chuàng)始人有很大關系,特別是中小企業(yè),老板的文化就是企業(yè)的文化。當然,大企業(yè)也有很大相關性,但會隨企業(yè)的層級在文化上會有一定消耗。
在品牌調性的營銷傳播上,很多企業(yè)都跟創(chuàng)始人有很大關系。比如銷售出身的董明珠,農村出身的劉強東,中產出身的馬云,紅二代出身的任正非,官二代出身的馬化騰等等。我們都可從其基因里面,看到一條企業(yè)發(fā)展的主線。
調性必須要萬里挑一嗎?
調性一定要區(qū)分嗎,不一定,就像品牌定位有時你也做不到獨一無二。重要的是我們能不能吃到紅利,有些定位需要獨特才能吃到,而有些則可通過分蛋糕便可吃到。所以,我們無需為了不同而不同,而是從生意的角度看是否有缺口。
所以當我們談調性的時候,其實談的是生意。而生意是基于人群與產品的連接,最終看的還是客群青睞的調性,以及自身品牌/產品可承載的調性。
總結:
品牌調性在品牌管理上,可從品牌資產的邏輯去看,品牌資產需要積累,調性需要長期維系。保持步調,才能夯實調性。
調性形而上,每個人/群體基于自身差異,對調性的感知也不一樣。調性的是與非,評判在于特定人群,沒有所有人都喜歡的人,也沒有所有人都喜歡的品牌。
從商業(yè)效率的維度,調性是建立在產品功能的基礎上,做到更快識別進而驅動決策。

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