如果這樣一個(gè)問題,是由100位當(dāng)前中國市場(chǎng)上營銷費(fèi)用最多的品牌操盤手進(jìn)行回答,并最終進(jìn)行總結(jié)概括的話,那么這將是一個(gè)品牌操盤大全或者叫媒體優(yōu)勢(shì)大全。如果真有這么一天,那一定是一本干貨最多的書。
好在我的朋友圈里面有好多各種各樣媒體的專業(yè)人士,他們對(duì)自己的媒體的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)都有著深刻的理解并且愿意和我分享。
所以我覺得,雖然這可能只是那本大全中的很小的一部分,但也應(yīng)該先開始,做個(gè)拋磚引玉的小小KOL。
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第一部分,當(dāng)然先說關(guān)于品牌的理論。
我還是喜歡用?? HBG的品牌大滲透理論,也就是說三個(gè)部分:
品牌的獨(dú)特性,營銷大滲透和渠道大滲透。
它基本上講定位、??4P、4C或者4R之類的營銷品牌理論都包含在內(nèi)了。有興趣的讀者可以去看寶潔研究院麥青院長(zhǎng)的相關(guān)書籍。
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再來看一看各種各樣的媒體和品牌操盤之間的關(guān)系。
他們是怎樣進(jìn)行優(yōu)勢(shì)匹配的?
(1)最強(qiáng)大腦和六個(gè)核桃
我們先做一個(gè)假設(shè):如果??六個(gè)核桃不是一個(gè)飲料,而是一個(gè)牛奶。核桃牛奶或者是核桃常溫酸奶,結(jié)果會(huì)怎樣呢?
如果它還細(xì)心的分了兒童型的和老年型的,然后還有一些奶粉、奶片等系列產(chǎn)品又會(huì)怎樣呢???
QQ星和《爸爸去哪兒》的結(jié)合造成了??100個(gè)億的銷售增長(zhǎng),安慕希和《奔跑吧兄弟》則是讓銷售超過了200個(gè)億。
我們當(dāng)然知道電視現(xiàn)在的覆蓋率有所下降,收視率也在下降中。但是難以否認(rèn),它可能依然是目前覆蓋面最廣、影響力最大的集團(tuán)媒體,所以如果你想強(qiáng)勢(shì)、快速打造品牌,電視媒體是必然之選。
中央臺(tái)或者是衛(wèi)星電視中的三強(qiáng)和三優(yōu),湖南、浙江、江蘇、北京、東方、深圳,它們都能夠幫助品牌操盤手實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
??(2)999抗病毒口服液和戶外媒體的結(jié)合
假如廣州的小蠻腰被包裝成了999抗病毒口服液的瓶子,假如上海中心也被包裝成999抗病毒的瓶子,當(dāng)然這可能要花很大一筆錢。但是它的震撼效果想來應(yīng)該難以估計(jì)。
雖然疫情可能影響高鐵乘客的數(shù)量,但是如果在幾橫幾縱的高鐵線上跑著若干列??999抗病毒口服液的動(dòng)車、子彈快車那會(huì)是一種什么樣的感覺呢?當(dāng)然坐車的乘客要是還能夠喝一瓶??999抗病毒口服液,提高一下免疫力就更好了。
再想想春熙路巨大的??3D??裸眼大屏、南京西路的裸眼3D大屏、王府井的裸眼3D大屏,都紛紛揚(yáng)揚(yáng)的下著999抗病毒的花雨,把空氣中的病毒都?xì)⒌袅?,那又是一種什么樣的奇幻感覺呢?
當(dāng)小區(qū)里電梯門關(guān)上的時(shí)候,?999抗病毒把病毒拒之門外的廣告就出現(xiàn)了;當(dāng)你回家的時(shí)候,電梯的視頻里面正在歡迎你,告訴你有了999抗病毒幫助你提高免疫力,面對(duì)病毒必然無憂。
在今天的數(shù)字化時(shí)代,戶外廣告有著它得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
可以把品牌和場(chǎng)景結(jié)合起來,甚至可以讓在場(chǎng)景中的消費(fèi)者有一種新的體驗(yàn),并把這種體驗(yàn)在數(shù)字化世界中進(jìn)行分享,這種融合正是品牌操盤手所夢(mèng)寐以求的。
在大雪紛飛中,你走到一個(gè)候車亭,??999感冒靈為這個(gè)候車亭進(jìn)行加熱。你可以不用受冷,等待你回家車的到來,這種體驗(yàn)又怎會(huì)不讓KOL在數(shù)字世界里進(jìn)行分享呢?
(3)拼多多和抖音、淘寶、快手等效果媒體
買了廣告馬上就能看到銷售結(jié)果,這是以前的品牌操盤手從來沒有想到過的,現(xiàn)在效果類的媒體可以輕松做到這一點(diǎn)。
所以如果你設(shè)定好了ROI,那么有可能今天你會(huì)在某個(gè)效果平臺(tái)上釋放出幾千萬的廣告費(fèi),因?yàn)槟愠晒Φ呐芡艘粋€(gè)人群。
拼多多就是這樣獲得大量的用戶的,當(dāng)然靠效果類廣告成功的不僅僅是拼多多,三只松鼠等品牌都在流量的紅利風(fēng)口中得到了自己的品牌基礎(chǔ)。
“獲得用戶”是品牌最重要的部分,不是品牌的形象傳播。
事實(shí)上,品牌是在不停獲得用戶的過程中,逐漸形成自己的品牌獨(dú)特性、品牌形象、品牌資產(chǎn)。所以競(jìng)爭(zhēng)流量不是問題,如何競(jìng)爭(zhēng)流量并形成品牌獨(dú)特性才是真正的問題。
錯(cuò)的不是這些數(shù)字化的效果類的媒體,而是品牌操盤手。
歐萊雅、寶潔他們都找到了用這一類數(shù)字化媒體打造品牌的秘訣,只是這些掌握秘訣的人還沒有從這些公司里跳槽出來,所以再等等吧。??
(4)小紅書、b站、知乎等內(nèi)容媒體,和能夠用發(fā)動(dòng)機(jī)烤牛排的汽車
現(xiàn)在當(dāng)營銷者講“內(nèi)容”這個(gè)詞的時(shí)候,每位聽眾可能想到的都不一樣。
有可能理解是某個(gè)電視臺(tái)制作的內(nèi)容;有可能是某個(gè)電商用的素材;也有可能是小紅書上的一篇筆記或者是某個(gè)KOL的一段視頻……
但不管是什么,都代表著內(nèi)容越來越重要的地位。當(dāng)然你不可能從內(nèi)容這個(gè)點(diǎn)出發(fā)去想如何做品牌,還是要回到品牌資產(chǎn)金字塔的角度,以及品牌大滲透的角度,去把內(nèi)容當(dāng)成大滲透的工具來使用。
很顯然作為品牌故事的內(nèi)容和作為大滲透全面?zhèn)鞑サ膬?nèi)容完全不一樣。所以不要被“數(shù)”迷惑了你的眼睛,我們真正要遵循的是提高生意。
通過打造內(nèi)容進(jìn)行品牌滲透去提升生意,這是根本核心。
所以像b站、小紅書、知乎,這些有著強(qiáng)內(nèi)容屬性的媒體平臺(tái),就成了品牌操盤手的最愛。他們成為引爆消費(fèi)者市場(chǎng)的一個(gè)又一個(gè)堡壘,幫助品牌操盤手迅速打開傳播地圖。
(5)騰訊、愛奇藝、芒果、優(yōu)酷、搜狐和無數(shù)的正值壯年的品牌
想一想,你到底是買了一個(gè)會(huì)員還是幾個(gè)會(huì)員呢?恭喜你,現(xiàn)在又有一個(gè)火爆的劇上線了,你是不是還要再去買一個(gè)新的會(huì)員呢?
“好吧,現(xiàn)在我要用兩倍速看劇?!?/span>
“是的,現(xiàn)在到了我喜歡的角色,所以我要停下來發(fā)彈幕了。”
“欸!這里有一個(gè)某品牌的植入?!?/span>
“是的,這里還有一個(gè)活動(dòng),參與了以后可能會(huì)影響劇情的走向?!?/span>
在這樣積極的消費(fèi)者的參與面前,哪一個(gè)品牌操盤手能夠控制得住下單投放的欲望呢?
所以品牌操盤手們都說,既然控制不住,那就不控制了。
況且他們還在創(chuàng)新,他們?cè)谙朕k法為會(huì)員做好服務(wù)的同時(shí),也在想辦法給品牌更多的交互機(jī)會(huì),既能完成傳播,又能帶來好感,有誰能拒絕這些媒體呢?
是的,品牌常常和明星們?cè)谝黄鸫螋[,這當(dāng)然對(duì)于品牌的形象有巨大的幫助。況且現(xiàn)在的消費(fèi)者還有多少不是流量明星的粉絲呢?
粉絲,可意味著大量的購買,僅僅是為了粉絲的偶像的影響力、榮譽(yù)。
我們還知道喜馬拉雅、中央人民廣播電臺(tái)等媒體也成就了不少品牌。
純粹聲音的媒體,看起來沒有視頻那么花哨,但卻有著更強(qiáng)的場(chǎng)景屬性和更好的關(guān)注和參與。所以它對(duì)于一些特定的品牌而言,正是量體裁衣非常適合。
當(dāng)然品牌操盤手不僅僅看到了每一個(gè)媒體針對(duì)品牌營銷的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),更同時(shí)領(lǐng)會(huì)到,把各種媒體進(jìn)行組合時(shí)的巨大效率。
因此,雖然一季度由于各種各樣的原因市場(chǎng)相對(duì)偏寒冷,但是隨著品牌操盤手和各媒體專業(yè)人士的深度結(jié)合,充分的頭腦風(fēng)暴,大家的未來必然會(huì)充滿陽光、春花爛漫。

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