根據(jù)過去的一年實(shí)際工作實(shí)踐以及對營銷行業(yè)的觀察,我明顯一個感受是技術(shù)帶給營銷人員無限的想象空間和落地的可能性。
尤其是最近ChatGPT爆火出圈,當(dāng)每個人都在熱議的時候,你才強(qiáng)烈的感受到:人工智能真的來了,技術(shù)的飛速進(jìn)步不僅僅影響著我們的日常生活,對于營銷人員而言,它還會影響未來我們的職業(yè)發(fā)展。
ChatGPT到底有多火?它于2022年11月發(fā)布,上線兩個月后,用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1億,股價暴漲,微軟更是加大投資100億美元,引得Google和百度紛紛官宣自家的聊天機(jī)器人即將上線。
那么ChatGPT會從哪些方面影響營銷行業(yè)呢?營銷人員又該如何應(yīng)對?
1、首先我認(rèn)為營銷的底層邏輯是不會變的,在營銷戰(zhàn)略層,營銷如何為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù),如何結(jié)合特殊的商業(yè)場景和企業(yè)目標(biāo),洞察客戶需求,為客戶創(chuàng)造價值,這一點(diǎn)無論技術(shù)如何發(fā)展,都不會變。
2、毫無疑問,從營銷的戰(zhàn)術(shù)和方法層,ChatGPT將給營銷行業(yè)帶來顯著的變化,但是從理念到在中國落地,還需要一定的時間。
01
ChatGPT 將改變搜索營銷SEM的方式
場景問答替代搜索結(jié)果展示
通常的搜索營銷是企業(yè)購買關(guān)鍵詞,然后搜索引擎根據(jù)一定的算法優(yōu)先在搜索結(jié)果頁面展示你的網(wǎng)站或者其它文章內(nèi)容,這是付費(fèi)購買。也就是搜索引擎提供的是各種可能結(jié)果的展示,至于用戶選擇哪一種結(jié)果去查看,完全取決于客戶,所以展現(xiàn)不等于點(diǎn)擊。
ChatGPT 改變的是什么?
相比較搜索引擎展示各種結(jié)果供用戶選擇,用戶選擇使用ChatGPT 進(jìn)行提問后,ChatGPT 直接展示答案,正面直接地回答用戶的問題,并且其回答的精準(zhǔn)和專業(yè)程度是史無前例的,相比較用戶以前需要從海量數(shù)據(jù)中選擇他想要的結(jié)果并且還不一定找得到的情況相比,ChatGPT 在用戶體驗(yàn)的提升和改善上是質(zhì)的突破,它將大大節(jié)省用戶的時間,提高獲得信息的效率。
隨著數(shù)據(jù)的積累,機(jī)器的自我學(xué)習(xí)和版本的迭代,如果它回答問題的準(zhǔn)確程度已經(jīng)不需要讓用戶依賴搜索引擎了的話,必將改變搜索營銷的邏輯,用戶行為習(xí)慣將從搜索引擎轉(zhuǎn)向ChatGPT, 而廣告的變現(xiàn)模式如場景植入廣告的方式也將替換搜索引擎營銷。
02
ChatGPT 很有可能替代初級營銷人員
要更加注重軟技能的學(xué)習(xí)
人工智能實(shí)驗(yàn)室OpenAI首席執(zhí)行官山姆? 阿爾特曼說:“我認(rèn)為所有重復(fù)性的工作,只要是不需要兩個人之間深度感情交流的工作,都可以在未來幾十年里被AI做得更好,更快,更低成本。人們只擔(dān)心被工廠的機(jī)器人和自動駕駛?cè)〈?,卻幾乎沒有人考慮這方面的問題,很少有人談及AI能取代的所有的白領(lǐng)工作?!?/span>
“也許這一次, 對于知識型工作者來說, 這就完全等于工業(yè)革命。”微軟CEO納德拉評價。
營銷人員是典型的知識型工作者,真的是該好好思考未來自己的生態(tài)位在哪里了。營銷能力分為硬實(shí)力和軟實(shí)力。對于初級的內(nèi)容生產(chǎn)人員,海量簡單的重復(fù)性內(nèi)容,簡單的文案撰寫和編輯工作未來很可能被人工智能取代,這點(diǎn)隨著AIGC(AI Generated Content)的出現(xiàn),已經(jīng)成為事實(shí),AIGC內(nèi)容生產(chǎn)的速度和效率已經(jīng)成千上倍的提升,人類完全無法匹敵,我甚至認(rèn)為被稱為更高階的營銷工作如數(shù)字營銷策略的制定,在給定的目標(biāo)和市場信息的情況下,制定營銷策略也是可以有模板可循的。
但是人類的情感能力,如深刻的洞察能力,共情能力,溝通能力,協(xié)同能力,領(lǐng)導(dǎo)力,在一個龐大的組織下解決復(fù)雜問題的能力恐怕大數(shù)據(jù)技術(shù)再如何發(fā)展也取代不了。而這些都是營銷人員軟實(shí)力的一部分,對于營銷工作的展開至關(guān)重要。
比如,如何制定有效的營銷計(jì)劃?這個話題,ChatGPT可能比專業(yè)的營銷人員回答的更加頭頭是道,邏輯方法毫無破綻,但是營銷計(jì)劃如何結(jié)合實(shí)際的商業(yè)場景和企業(yè)痛點(diǎn),如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行定制,這個相關(guān)洞察力和分析能力的部分恐怕人工智能還取代不了。
對于營銷人員的硬件實(shí)力,比如營銷硬核知識,人工智能的學(xué)習(xí)能力可能比人類更快更強(qiáng),但是在未來的工作中,沒有軟性實(shí)力加持的硬核知識也很難有發(fā)揮空間,營銷人員應(yīng)特別注重這塊軟性能力的訓(xùn)練,機(jī)器無法取代。
03
自動化服務(wù)能力進(jìn)一步升級
營銷全鏈路管理流程效率顯著提升
AIPL營銷旅程
遵循AIPL(從認(rèn)知到興趣,考慮再到購買)的經(jīng)典營銷旅程,通常在認(rèn)知和興趣階段,由廣告觸達(dá)用戶,并在品牌的自有平臺進(jìn)行用戶沉淀和運(yùn)營,如通過官網(wǎng),電子郵件,直播等方式對用戶施加進(jìn)一步影響,以加速用戶決策。

快速推進(jìn)到營銷的下一個環(huán)節(jié),用戶到了考慮或者購買階段,有一個叫BDR的職能部門(business development representative)會對用戶進(jìn)行進(jìn)一步跟進(jìn),以確認(rèn)用戶的需求,BDR部門在許多企業(yè)也叫call center(呼叫中心),或者customer service(客戶服務(wù)指售前)部門,但是他們與銷售部門不同,不直接拜訪或者面對客戶,而是通過電話等方式回答客戶問詢,確認(rèn)客戶需求,以便提供相應(yīng)的服務(wù)。
通過他們這一環(huán)節(jié)的確認(rèn)后,再由他們將有購買意向的客戶線索轉(zhuǎn)到銷售部門進(jìn)行進(jìn)一步銷售的跟進(jìn),如購買什么產(chǎn)品,確認(rèn)報(bào)價,下訂單等。
以上是很多B2B企業(yè)進(jìn)行營銷全鏈路管理的大致流程,營銷部門從一開始的廣告投放建立客戶意識開始到最終的銷售轉(zhuǎn)化會進(jìn)行全流程的管理和數(shù)據(jù)的追蹤,這個流程基本不會因?yàn)槿斯ぶ悄艿牡絹矶l(fā)生根本的變化,但是全鏈路周期可能會大大縮短,自動化能力進(jìn)一步提升,由此帶來營銷效率的全面提高。
比如在客服呼叫用戶以確認(rèn)需求的環(huán)節(jié),人工智能客服相比人工將提供24小時無間斷的服務(wù),并且它可以從海量信息的數(shù)據(jù)庫中搜索最準(zhǔn)確的信息傳遞到用戶面前,無論從時間上還是空間上對人工服務(wù)都是降維打擊。而這只是眾多服務(wù)效率提升環(huán)節(jié)的一個舉措而已。
如果我們有一種方法對每個環(huán)節(jié)應(yīng)用智能客服進(jìn)行溝通的可能性結(jié)合商業(yè)場景進(jìn)行拆解,并且有一套科學(xué)的方法體系可以去衡量以ChatGPT 為代表的人工智能技術(shù)帶來哪方面以及多少程度的營銷效率的提升,那就確鑿無疑了,也是數(shù)字營銷接下來要攻克的方向。
比如客戶滿意度提升多少,客戶決策周期是否降低,決策速度是否加快,是否有更多客戶因?yàn)槟懔己玫姆?wù)投向你的懷抱等。

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