1.過去一年,拼多多成為影響中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場格局的一個重要玩家。
經(jīng)過幾個季度的角逐,今天它已經(jīng)成功坐穩(wěn)了互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的第二把交椅。

我之前從一份研報看過一個數(shù)據(jù),拼多多的客單價不到行業(yè)均值的一半,這個數(shù)據(jù)翻譯一下就是——拼多多的確在賣便宜的東西。
當一個賣便宜商品的平臺業(yè)績高漲的時候,就說明更多的消費者選擇了便宜的東西,這就是消費疲軟。
所以,即便是在不景氣的年代,依然有玩家可以在玻璃渣里挑到糖,比如日本經(jīng)濟疲軟的時代,就崛起了以優(yōu)衣庫、無印良品為代表的一大批平價品牌。
每個時代有每個時代的主題,進取的玩家總能在狹縫中找的值得下注的標的。
玻璃渣里挑糖也是一種新技能。
2.疫情放開對整體經(jīng)濟的復蘇是不言而喻的,然而,其對不同行業(yè)的復蘇程度而言是存在分化的。
比如電影行業(yè),美國2022年票房恢復至2019年的大約61%水平,日本恢復至69%水平,韓國恢復40%水平。
這里邊既有流媒體等消費習慣的沖擊,也有電影市場供給中斷的影響,還和經(jīng)濟整體景氣度相關。
再比如游戲行業(yè),事實上,嚴格防疫期間,玩家其實是有更多的時間來玩游戲的。
因此放開從總時長層面不一定是正向影響,游戲市場的復蘇可能和版號等其他因素的相關度更大。
所以,不要盲目樂觀,一定要具體看疫情到底在哪些層面影響你自己所在行業(yè),正確區(qū)分信號與噪音,搞清楚主要矛盾和次要矛盾,理性地做決策。
3.“拖延的最大壞處還不是耽誤,而是會使自己變得猶豫,甚至喪失信心。 不管什么事,決定了,就立刻去做,這本身就能使人生氣勃勃,保持一種主動和快樂的心情?!?——史鐵生
4.我其實覺得打印機這個古老的設備就應該在我們這個時代消失。

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