很多人說學(xué)習(xí)要科學(xué)，首先你要內(nèi)窺自己哪里不足，然后針對(duì)性地去集中學(xué)習(xí)。簡(jiǎn)單說就是，缺什么補(bǔ)什么。

也沒啥毛病，是吧。不過如此學(xué)習(xí)，感覺多少有點(diǎn)刻板的唯利主義了。

我覺得萬維鋼老師說的挺好，如此就夠了：

學(xué)習(xí)是為了讓我們?cè)跊_動(dòng)的時(shí)候多一分自由意志，兩難的時(shí)候多一個(gè)視角，思考的時(shí)候多一種模型，決斷的時(shí)候多一個(gè)選項(xiàng)。

02

看到有句話說得挺好，說現(xiàn)在的綜藝節(jié)目都追求的大流量，想要流量就必須俗。還得弄些高雅的東西托著，一方面升華了一方面又把俗的東西襯托出來。

倒不是說俗的就是不好的，高級(jí)的就是好的，這就是一個(gè)市場(chǎng)需求嘛，絕大多數(shù)人的市場(chǎng)需要。就好比抖音上娛樂吃喝類的播主肯定比專業(yè)知識(shí)類的播主多，娛樂吃喝類的大V也更多。乃至都是知識(shí)類播主，玩得太高深的反而干不過淺談的。

同樣，一個(gè)產(chǎn)品太高級(jí)了，也很難面向大眾人群。

03

文案人可以愛文案，可以比常人更重視文案，但千萬別迷信文案，唯文案為尊。

別老是聽什么一段文案救活一個(gè)公司，一句文案價(jià)值上億的故事。不能說沒有，但它是多方面因素的綜合結(jié)果，文案只是占比一部分，甚至是占很小一部分。

產(chǎn)品在那，服務(wù)在那，品牌在那，營(yíng)銷在那，文案更多是錦上添花。而且，文案往往扶強(qiáng)不扶弱。

04

之前聽一個(gè)老板說，他公司剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候主要是靠人情在管理(每個(gè)人的性格特點(diǎn)興趣愛好他都知道)，之后有一定規(guī)模了管理不過來了就是靠行政手段在精細(xì)管理，再然后規(guī)模更大之后就重點(diǎn)在強(qiáng)化企業(yè)文化，輸出共同的價(jià)值觀。

也聽過一個(gè)朋友說，在他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候公司一共5個(gè)人，由于過度追求精細(xì)化管理，什么都一板一眼地復(fù)刻大公司程序，結(jié)果搞得是大家怨聲載道，工作完全靠追著做，斗志也是完全沒有......最后累死累活也沒堅(jiān)持下去。

你看，說到底管理公司還得是人性問題，而不單是個(gè)學(xué)術(shù)問題，更不是個(gè)程序問題。

05

幾乎每一個(gè)做廣告、寫文案的人，對(duì)于 “創(chuàng)意” 都有或多或少的偏愛。

喜歡創(chuàng)意當(dāng)然沒有錯(cuò)，但是需要警惕，別陷入創(chuàng)意的死胡同，把追求創(chuàng)意作為自己工作最有價(jià)值的東西。

創(chuàng)意的價(jià)值，不在于這個(gè)創(chuàng)意有多么新穎獨(dú)特，也不在于如何做創(chuàng)意，而在于你為什么要做創(chuàng)意？不管在乙方還是甲方，它都應(yīng)該是服務(wù)于企業(yè)營(yíng)銷的，而不是僅僅被夸有創(chuàng)意。

06

溝通與說服一直都是一個(gè)老大難的問題，我們每天不是在說服別人，就是在被別人說服的路上。

那如何高效溝通，說服別人？你一定看到過很多高智商，或高情商的方法。

但我想說，想要說服一個(gè)人，最好的方法就是認(rèn)真去聽他在講什么。很簡(jiǎn)單，說服是雙向的，它的最大前提就是聽。如果都沒聽別人在講什么，那已經(jīng)不是溝通說服，而是爭(zhēng)吵，是單純的自我表達(dá)。

07

如果你苦思冥想，完全寫不出文案，那多去翻翻案例找找參考，應(yīng)該就可以快速寫出一篇還不錯(cuò)的文案。這個(gè)時(shí)候，案例量比專業(yè)理論管用。

但當(dāng)你要 “賣出” 你的文案，跟別人講解的時(shí)候，專業(yè)與理論又顯得那么重要。

當(dāng)然，如果你想真正把文案這事干好，最好還是積累案例、研究案例與學(xué)習(xí)專業(yè)、總結(jié)理論并行。

08

一點(diǎn)不夸張地說，絕大部分文案平時(shí)喜歡看的文案基本都是各種大品牌的創(chuàng)意文案、大師作品、國(guó)際經(jīng)典案例，以及很多爆火綜藝的文案。一句話總結(jié)就是：高端大氣上檔次，有美感有觀點(diǎn)有情感！

我也經(jīng)常給大家分享類似這樣的文案，一是我也經(jīng)常喜歡看，二是大家確實(shí)也喜歡。

但是，我一定要提醒大家，作為文案，高大上的可以欣賞，但也一定要多看看你競(jìng)品的文案、信息流里的廣告文案、還有一些賣貨文案等等這些你可能不那么愛看的文案。不然，人容易飄。

09

經(jīng)常會(huì)見到有新媒體人說 “老板不放權(quán)...”、“老板管太多”之類的話，說只要公司充分授權(quán)，他們才能發(fā)揮實(shí)力。

咋一聽，道理是沒錯(cuò)的，老板不能管太多對(duì)吧。但實(shí)際在工作中，這大多僅僅是一種吐槽，僅限字面意思。

因?yàn)橥趯?shí)際運(yùn)營(yíng)中，很多時(shí)候老板完全放權(quán)了，運(yùn)營(yíng)人員就處于懵逼狀態(tài)，沒有方向，不都知道自己要干嘛；或者也不結(jié)合公司現(xiàn)狀，想干嘛就干嘛；再有甚者直接就開始劃水，很難做到說盡心盡力。

這其實(shí)特別常見，很簡(jiǎn)單嘛，打鐵還需自身硬，能力不夠放權(quán)簡(jiǎn)直是一種災(zāi)難。放權(quán)不意味著更舒服了，而是更大的責(zé)任和壓力，調(diào)整好心態(tài)，做好迎接壓力和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備才更專業(yè)。

10

啥叫才華？拋開一些天賦選手，我覺得有一句話說得特別對(duì)——所謂才華，就是基本功的溢出！

你看，萬丈高樓平地起。