按照常理說，品牌是企業(yè)核心戰(zhàn)略，那最關(guān)心品牌戰(zhàn)略的應(yīng)該是企業(yè)高管們，對吧?

但我發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：現(xiàn)在特別多公司，整天嘴里提起品牌、做著品牌、堅(jiān)持著品牌格調(diào)的，反而都是中層和普通員工。

而高層呢，雖然也表現(xiàn)得很重視品牌，但實(shí)際上通過一些細(xì)節(jié)和行事方式你會發(fā)現(xiàn)，他們真正關(guān)心的是銷售，甚至有時(shí)候會犧牲品牌來提高銷量。

沒辦法，中層和普通員工雖然也有KPI，但更能堅(jiān)持心中的白月光。而高層壓力太大啊，核心壓力就是銷售業(yè)績，品牌只是一個(gè)附屬品。沒有業(yè)績，普通員工還能快樂地在那做品牌做調(diào)性，而高管可能就得走人了。

02

剛開始寫文案，喜歡學(xué)習(xí)套路的人和鄙視套路的人最大的區(qū)別可能是——

喜歡學(xué)習(xí)套路的人大概率走出了自己的路；鄙視套路的人大概率一直夾在靈感和自嗨中間。

03

如果一個(gè)人總是不停告訴你：一定要做自己喜歡的事。十有八九，要么他想養(yǎng)你，要么他會害了你。

成年人之所以成為了成年人，就是他不僅能做自己喜歡的事，而且還學(xué)會了做自己不喜歡的事。能取能舍，懂得與這個(gè)世界和平的相處。

廣告很難大眾化，廣告也沒必要大眾化。因?yàn)?，一個(gè)產(chǎn)品本就很難大眾化，而就算是在往大眾化的方向走，不同時(shí)期不同階段的核心受眾人群都不同。

如果你看到一個(gè)廣告很有創(chuàng)意，但你覺得產(chǎn)品是什么都沒介紹清楚，甚至你都不知道這個(gè)產(chǎn)品怎么樣！別著急給差評。

可能這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)上市多年了，而且說不定是某個(gè)類目下的TOP 1。只是，你不是它的目標(biāo)用戶，或者說，它目前想覆蓋的用戶里沒有你。

05

做營銷寫文案，我們總說要滿足用戶需求，那什么是需求呢？需求是欲望，再加上購買力！光有欲望不行，關(guān)鍵還有買得起，這才叫需求人群。

但只是滿足需求就行了嗎？我其實(shí)更愿意說是要激發(fā)需求，因?yàn)槟銤M足需求只是最基本的，一雙跑步鞋我什么時(shí)候都有需求，關(guān)鍵是你能否激起我的需求，勾起我的購買欲望，這才是要去深思的關(guān)鍵。

我們應(yīng)該找到用戶理想與現(xiàn)實(shí)的落差，把它挖出來，用戶的購買欲才會被激活，以滿足他的缺乏感。

06

有時(shí)候同一個(gè)想法，你說的時(shí)候別人半信半疑，而另一個(gè)人說的時(shí)候大家卻都贊同。

這就是工作里面的個(gè)人信服力，權(quán)威力。有時(shí)別人不是覺得你的作品不好，而是他沒那么信任你，或者說你的權(quán)威度還不夠。

不要天真的認(rèn)為別人不專業(yè)，就該信你，這可能是童話故事。最好的辦法，就是你自己或團(tuán)隊(duì)打3次以上的成功戰(zhàn)役，閃瞎別人的狗眼，證明自己同時(shí)，你就已經(jīng)獲得別人的信任。

07

看到一個(gè)粉絲上百萬的大V說：“最近看到很多主播都在用一模一樣的文案賣貨，原來做短視頻也開始抄襲了？”

說實(shí)話，看到他這么說，我第一反應(yīng)竟是莫名想笑。任何內(nèi)容平臺前期的迅猛發(fā)展基本都夾帶著野蠻抄襲，甚至可以說抄襲是擴(kuò)張的催化劑。發(fā)展到一定規(guī)模后，平臺才會越來越規(guī)范，才開始打壓抄襲，但也絕不可能避免，遍地都是。

所以看到說 “也開始抄襲了...” 就莫名想笑，應(yīng)該說是一直都有抄襲，從來沒停過?，F(xiàn)在反而相對比例上少點(diǎn)了。

很多文案新人，包括很多一直待在新手村的文案老人，最大的一個(gè)問題就是從骨子里，根深蒂固地把自己當(dāng)做成一個(gè)寫文案的，職責(zé)就是寫文案。

你得知道，公司招來任何一個(gè)人，包括營銷、運(yùn)營、設(shè)計(jì)、行政、財(cái)務(wù)、人事等等，核心工作都是來解決問題的，文案也不例外。你是來解決某個(gè)問題的，文案只是個(gè)工具而已，就像PS也只是個(gè)工具。

重要的是不斷去思考問題，思考問題如何解決，思考問題如何用文案來解決，或者不用文案如何解決。

取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣。

很簡單的道理，目標(biāo)定高點(diǎn)，你可能會達(dá)不到，但至少會帶來中位的結(jié)果。而一開始就定一個(gè)低目標(biāo)，確實(shí)很容易就達(dá)成了，但很可能沒帶來半點(diǎn)成果。

人嘛，想更快地進(jìn)步，就是要對自己狠一點(diǎn)，不逼一把都不知道自己還有這么多可能。當(dāng)然，如果你是一個(gè)極度不抗壓的人，那也可以定低點(diǎn)來滿足自己。但，別停在那個(gè)最低點(diǎn)。

但有時(shí)候真正經(jīng)歷了，卻發(fā)現(xiàn)有些雞湯還真是那么回事兒，都可以作為人生座右銘了。

還是不能太理性和悲觀啊，心靈雞湯該喝就喝，活著就應(yīng)該樂觀一點(diǎn)。畢竟，悲觀者往往正確，而樂觀者最終成功。