寫下這個(gè)標(biāo)題,可能會(huì)得罪不少同行或者廣告公司
這兩年品牌微電影還真不少,甚至做品牌就等同于拍品牌微電影
只不過(guò),大家都在做的事,未必對(duì),但一定卷。
先解釋一下,這里說(shuō)的微電影不是15秒、30秒的TVC,也不是短視頻,不是功能短片,而是通常1分鐘以上、講一個(gè)或者幾個(gè)故事,或劇情、或抒情,有時(shí)還會(huì)請(qǐng)大導(dǎo)演來(lái)掌鏡的片子。
為什么不要拍?
很簡(jiǎn)單,性價(jià)比太低。
微電影這個(gè)形式,從14、15年開(kāi)始熱起來(lái)。
剛開(kāi)始,大家覺(jué)得很驚喜【哇,廣告還能這么拍】,比看長(zhǎng)電影更過(guò)癮,比狗血電視劇更合理,比普通TVC精彩太多。不僅會(huì)仔細(xì)看、認(rèn)真看,還會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)分享。
16-18年,堪稱微電影爆發(fā)的三年,煽情的、哲理的、幽默搞笑的、娓娓道來(lái)的……爆款層出不窮。
有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),在今年,很多品牌精心打造的微電影,基本都是營(yíng)銷圈討論,很少真正出圈,更別說(shuō)刷屏了。
說(shuō)實(shí)話,業(yè)內(nèi)都有點(diǎn)看疲了。就像今年的月餅,從包裝到內(nèi)餡,五花八門,但似乎都不太想吃,不好消化。
從營(yíng)銷推廣的角度看,當(dāng)下,微電影并不是最值得投入的方式。
第一,貴
太多公司拍,導(dǎo)致供應(yīng)端的價(jià)格越來(lái)越貴。三年前接30萬(wàn)案子的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在50萬(wàn)免談了,有才華的導(dǎo)演更是供不應(yīng)求。今年春節(jié),幾乎大牌電影導(dǎo)演都被請(qǐng)了遍。
實(shí)在太卷了。
拼導(dǎo)演、拼制作、拼特效……
除了價(jià)格貴,人力投入成本也很高。
拍一個(gè)片子,從腳本策劃,到導(dǎo)演溝通磨合,到PPM,到拍攝、acopy、bcopy、跟廣告公司吵、跟導(dǎo)演吵、盯現(xiàn)場(chǎng)、盯后期、層層審核……要付出太長(zhǎng)時(shí)間的精力和人力。
第二,觀看習(xí)慣改變了
短視頻不僅占據(jù)了大多數(shù)人的碎片時(shí)間和注意力,也改變了人們觀看內(nèi)容的心理狀態(tài),即對(duì)確定性的要求:
每一個(gè)短視頻都顯示清晰的時(shí)長(zhǎng)——對(duì)時(shí)間的確定性
每一個(gè)kol、每一個(gè)賬號(hào)都有一個(gè)基本固定的范式——對(duì)內(nèi)容的確定性
不喜歡就隨時(shí)劃走——對(duì)可控的確定性
……
其實(shí),長(zhǎng)視頻也如此,大家越來(lái)越習(xí)慣打開(kāi)倍速看電視劇,習(xí)慣彈幕護(hù)體,習(xí)慣看超長(zhǎng)預(yù)告、習(xí)慣先看豆瓣分?jǐn)?shù)……本質(zhì)也是更追求確定性。
人是非常依賴確定性的動(dòng)物,確定,就是依賴,不確定,即使傷害——梁寧
最近這一兩年,社會(huì)大環(huán)境動(dòng)蕩,存在太多不確定因素、不可抗力。人們?cè)诳梢宰约嚎刂频姆秶铮释_定性了。
無(wú)論是不生孩子,還是多存錢,都是對(duì)確定的渴求——不希望改變,不喜歡冒險(xiǎn)。
但是,觀看看品牌微電影,整個(gè)過(guò)程和感受是非常不確定的:
沒(méi)有一個(gè)固定模式follow
時(shí)長(zhǎng)比較長(zhǎng),不知道哪一部分是高潮、是he還是be?
不知道哪里會(huì)出現(xiàn)廣告信息
不知道爽點(diǎn)和淚點(diǎn)在哪兒
……
這樣的不確定性,是和我們短視頻的觀看習(xí)慣相反。
當(dāng)然,有懸念的開(kāi)頭還是會(huì)吸引一部分人,抱著好奇心和探索欲看下去。然而,有強(qiáng)探索欲的人可能沒(méi)那么多,而值得探索的內(nèi)容卻太多了——
昨天結(jié)尾埋個(gè)懸念的電視劇、B站新出的紀(jì)錄片、周末排隊(duì)等你臨幸的電影等等。
當(dāng)然,還有其他品牌同樣精彩的微電影。
被選中、被看完的幾率,太小。
第三,傳播收益低
怎么傳播品牌微電影呢?
抖音、快手:和用戶的觀看習(xí)慣不符
視頻號(hào):量少,且投放效果不可控
微博:稀釋注意力因素太多
朋友圈廣告:貴
微信公眾號(hào):貴
B站,更貴,up主更愿意自己二創(chuàng)的廣告
……
有營(yíng)銷專家說(shuō),如果微電影能變成一個(gè)話題或者事件,還是有機(jī)會(huì)讓大家注意或者討論的。
沒(méi)錯(cuò)。
但是,話題也好、事件也好,大多數(shù)時(shí)候,被關(guān)注和討論的時(shí)間太短了。
辛辛苦苦花1-2個(gè)月做一個(gè)片子,再精心植入話題,花費(fèi)大幾十萬(wàn)甚至百萬(wàn)。但話題的生命周期可能就是1天(還得祈禱當(dāng)天沒(méi)有更爆的話題)
此外,碎片化的時(shí)代,進(jìn)入大腦的信息太多,記憶留存本來(lái)就難,品牌的微電影可能曲折悠長(zhǎng),故事性強(qiáng),但要產(chǎn)生深刻記憶卻不容易。何況,這份記憶還要和品牌高關(guān)聯(lián)才有意義。對(duì)構(gòu)思和視頻制作來(lái)說(shuō),更是難上加難。
當(dāng)故事的風(fēng)格、主題、元素足夠強(qiáng)、成為記憶符號(hào),反而極可能品牌就被弱化和稀釋了。
再深究一下,為什么要拍微電影?
這句話的隱含假設(shè)是,如果不拍微電影,還有哪些方式能夠?qū)崿F(xiàn)同樣的營(yíng)銷目標(biāo)。
根據(jù)目標(biāo),大略可分為這幾種:
吸引受眾注意力
塑造品牌口碑
刺激購(gòu)買轉(zhuǎn)化
引發(fā)品牌粉絲主動(dòng)傳播
第一,吸引受眾注意力
受眾兩大特性——茫然、健忘(華杉的觀點(diǎn))。針對(duì)茫然的受眾,有什么能吸引到注意力呢?
一個(gè)好看的廣告片也許可以。但更容易操作、成本更低的方式是否可以?
做文案、做平面,做更簡(jiǎn)單的十幾秒短視頻,做互動(dòng),投入和精力都遠(yuǎn)比微電影低。
想想中秋大火的威震天話癆短視頻
愛(ài)馬仕今年的出圈作品,也是簡(jiǎn)單的文案

受眾的另一大特質(zhì)是遺忘。
所以,如果選擇微電影來(lái)吸引關(guān)注,不是一兩個(gè)片子就夠了,而是需要大量的內(nèi)容不斷刺激,意味著需要建立強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制,較高的制作和推廣投入,當(dāng)然,也要承擔(dān)創(chuàng)意的不可控性。
第二、塑造品牌口碑
繼續(xù)引用華與華的理論——
美譽(yù)度不是你宣傳什么你就有什么聲譽(yù),而是你做了什么事情你就有什么聲譽(yù),所以說(shuō)美譽(yù)度實(shí)際上和宣傳、品牌傳播關(guān)系不大,美譽(yù)度來(lái)自于你的產(chǎn)品服務(wù)。如果你去做一些為了提高自己美譽(yù)度而做的事,那叫什么?那叫沽名釣譽(yù)。賣什么你就吆喝什么,然后把東西做好,把服務(wù)搞好,有什么聲譽(yù)那要交給別人去評(píng)價(jià)了。
實(shí)現(xiàn)品牌口碑的目標(biāo),第一考慮的事并不是傳播,更不是拍幾支微電影能達(dá)成的。
第三、刺激轉(zhuǎn)化購(gòu)買
說(shuō)實(shí)話,基于這個(gè)層面,我覺(jué)得是可以考慮微電影的,通過(guò)一個(gè)場(chǎng)景化的呈現(xiàn),繞過(guò)大腦的理性防線,讓產(chǎn)品或服務(wù)直擊人心。
然而,值得注意的是,用戶觀看微電影,通常不是處于消費(fèi)場(chǎng)景(逛街、搜索購(gòu)買信息),因此,選擇微電影的方式感染用戶,讓他們直接跳出內(nèi)容欣賞的情境,轉(zhuǎn)化到購(gòu)買行動(dòng),不是一件容易的事。
通常需要滿足以下條件:
產(chǎn)品或服務(wù)有獨(dú)特的差異性
或作為市場(chǎng)領(lǐng)軍者,第一個(gè)說(shuō)出差異性
整個(gè)微電影內(nèi)容圍繞差異性展開(kāi)
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),誘惑足夠大、吸引足夠獨(dú)特,才能支撐【跳躍場(chǎng)景】,當(dāng)然片子本身也要足夠足夠精彩。
此外,有一筆賬也值得算算:
到底是通過(guò)微電影來(lái)推產(chǎn)品或服務(wù)(相當(dāng)曲線救國(guó)),還是直接推廣更好?
當(dāng)然,兩邊都有成功的案例:
前者,比如踢不爛、衣二三的職場(chǎng)廣告、Rio周冬雨微醺系列等
后者,產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、各類硬廣、直播等
最近的IPhone廣告也越來(lái)越簡(jiǎn)單直接:

那么,到底選哪種方式呢?
有個(gè)公式可以參考:
微電影的制作成本/引發(fā)主動(dòng)自發(fā)傳播量(0投放成本)大于媒介購(gòu)買的曝光成本
也就是說(shuō),分?jǐn)偟矫總€(gè)曝光單位上的成本加總,能cover制作投入。
在兩個(gè)變量中,制作成本是更可控的。而創(chuàng)意出街引發(fā)自傳播的效果,很難提前預(yù)估。
根據(jù)這樣的考量,有時(shí)候也會(huì)選擇更低成本的創(chuàng)意
比如,小度推新出的電視,沒(méi)有拍片,而是做了一組平面:


第四、引發(fā)品牌粉絲主動(dòng)傳播
希望品牌粉絲主動(dòng)傳播,通常有兩個(gè)目的:
加深了和品牌之間更深度的連接
傳播后吸引更多的人產(chǎn)生興趣
相對(duì)品牌創(chuàng)作的內(nèi)容,產(chǎn)品和服務(wù)本身是更有說(shuō)服力的。
但是,不能一棒子打死。
品牌微電影的意義在于,把用戶無(wú)法宣之于口,或者很難描述的產(chǎn)品體驗(yàn)感受、情緒價(jià)值融合在內(nèi)容里,便于大家分享,比如某些節(jié)點(diǎn)、某些特殊時(shí)刻情感爆發(fā)和共振、小圈層理解的情愫和默契。
然而值得考量的是,是否體驗(yàn)和感受確實(shí)難以表達(dá),非要通過(guò)一個(gè)片子的容量才能承載。
比如網(wǎng)易云音樂(lè),樂(lè)評(píng)本身就是情緒,文字有穿透人心的力量
比如我們?cè)谕埔粋€(gè)功能或服務(wù)的時(shí)候,如果本身就戳到個(gè)痛點(diǎn),只需告知就可以,無(wú)需大費(fèi)周章用一個(gè)昂貴的故事片來(lái)呈現(xiàn)。
最后,再說(shuō)一點(diǎn)個(gè)人感受。
第一,在做任何營(yíng)銷動(dòng)作前,別高估用戶的興趣和耐心,尤其是當(dāng)下。
第二,有的時(shí)候,市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域有一種#成功不可復(fù)制性#,尤其是內(nèi)容營(yíng)銷,這么多大團(tuán)隊(duì)大制作的續(xù)集,都可能撲街,做了一次傳播爆款,大概率是不可復(fù)制的。因?yàn)樽⒁饬Ψ稚⒌囊蛩靥嗔?,?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多了,審美疲勞比我們想得更快到來(lái)。
第三、市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)是做生意。
市場(chǎng)人和廣告人,先是生意人。

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