在過去2年,我一直在思考一個問題,在這個蓬勃的互聯(lián)網(wǎng)時代之后,我們會進入一個什么時代?
它還會是互聯(lián)網(wǎng)的延續(xù)嗎?換句話來說,這個星球最值錢的企業(yè)還是蘋果、谷歌、微軟、騰訊、阿里這些互聯(lián)網(wǎng)公司嗎?
從1976年喬布斯和他的朋友沃茲從車庫創(chuàng)立蘋果公司算起,這一輪由個人計算機和智能手機驅(qū)動的科技革命已經(jīng)將近50年了,在這短暫的50年里,計算機以摧枯拉朽之勢將傳統(tǒng)的石化、金融這些曾經(jīng)看起來堅不可摧的傳統(tǒng)巨頭一一擊的粉碎。
隨著技術(shù)發(fā)展,世界的商業(yè)模式也發(fā)生了深刻變革,由于互聯(lián)網(wǎng)的邊際成本效應(yīng),超級平臺經(jīng)濟誕生,新生的互聯(lián)網(wǎng)公司在短短10年間聚集的財富要遠遠超過他們的上一代。
那么世界經(jīng)濟接下來會怎么發(fā)展,還是由這些互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭主宰嗎,蘋果還是這個地球上最強大的科技公司嗎?騰訊阿里這些壟斷了中國數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的巨頭在未來20年還能維持其優(yōu)勢地位嗎?
換句話說,創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展的趨勢是互聯(lián)網(wǎng)的進一步延伸,還是有其他迥然不同的發(fā)展邏輯?如果是現(xiàn)有邏輯的進一步延伸,那么很顯然,這些巨頭攜帶著其之前積累的巨大勢能進入新領(lǐng)域,將無往而不勝。但從歷史來看,真正革命性,能引領(lǐng)一個全新時代的創(chuàng)新顯然是有迥然不同的發(fā)展邏輯。
這些迥然不同的邏輯,在一開始的時候并不起眼。其最關(guān)鍵的一點是,不符合企業(yè)核心利益。 例如在IBM主導的大型機時代,客戶都是銀行、航空這些大客戶、賣給這些客戶一臺機器數(shù)百萬到上千萬美元的價格,并且還供不應(yīng)求,相比起來,個人計算機一臺僅僅幾百美元,功能簡陋,利潤微薄,買家還都是少數(shù)青少年等極客的玩物。一個大腦正常的CEO,一定會將公司絕大數(shù)資源用于現(xiàn)有市場的開發(fā)和維護,而不會傾力進入這個邊緣小市場。
同樣的,谷歌,蘋果這些互聯(lián)網(wǎng)公司,人均年度創(chuàng)造的營收高達100萬美元以上,可謂輕松躺賺。對這些輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司而言,如果開辟一個新業(yè)務(wù),并且這個新業(yè)務(wù)具有極大的不確定性,在短期內(nèi)無法盈利,那么他們斷定不會ALL IN進入的。
因此,我有了一個模糊的判斷,在移動互聯(lián)網(wǎng)之后的一個大時代,它一定是現(xiàn)有的科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭不熟悉的,陌生的市場,它很大概率和現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)模式是背道 而馳的,互聯(lián)網(wǎng)推崇輕資產(chǎn),它可能會很重,互聯(lián)網(wǎng)以軟件來定義和改造虛擬世界,它可能會以軟硬件融合的方式來更進一步去改造我們這個物理世界,它比現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)更智能——它會真實的感知我們物理世界的數(shù)據(jù)而作出決策行為,而非目前互聯(lián)網(wǎng)基于“線上數(shù)據(jù)”的簡單智能,它生于互聯(lián)網(wǎng),但它會超越互聯(lián)網(wǎng)。
那么這個時代到底是什么時代?最近在看了《奇點臨近》之后,更加堅實了我的想法——我們接下來我進入一個最為重要的時代——智能社會時代。在接下來的30年,人工智能將成百上千倍的提高我們這個社會的生產(chǎn)效率,我們正處于智能社會大爆發(fā)的前夜。
這是大的趨勢,它看起來非常美好,讓人無限憧憬。但具有現(xiàn)實意味的是,在生活中卻很少能看到人工智能規(guī)模化商用的影子,在過去3年中,一個比較有想象力的熱點是智能語音的應(yīng)用——智能音箱。但由于沒有擊中用戶痛點,在用戶嘗鮮期過后,它的熱度也隨之下降。
那么究竟是什么產(chǎn)品才能引領(lǐng)下一代智能社會的浪潮?
而當我第一次看到特斯拉汽車,做了認真研究之后,我發(fā)現(xiàn)這個世界正在徐徐打開一個嶄新的窗口,智能社會即將來臨。
為什么我會做出以上判斷,主要有以下3個簡單的邏輯。
一.技術(shù)演化趨勢
在摩爾定律的支配下,計算機科學經(jīng)過短短數(shù)十年的發(fā)展,在徹底改變?nèi)祟惿鐣耐瑫r,正在向深水區(qū)演化和推進。
計算機從最早期的信息檢索和處理,發(fā)展到現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算階段,已經(jīng)發(fā)展到了一個瓶頸。芯片的性能越來越強勁,成本越來越低,蘋果iphone12搭載的A14芯片,已經(jīng)發(fā)展到了5納米制程,180億顆晶體管,這已經(jīng)超越了大部分桌面處理器,移動通信網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進入5G時代,其速度快到人們除了測網(wǎng)速,甚至找不到合適的應(yīng)用場景。也就說計算機半導體和通信網(wǎng)絡(luò)的性能對于現(xiàn)在的計算終端來說,性能已經(jīng)過剩,行業(yè)迫切需要新的更深層次的應(yīng)用場景和計算終端來迎接新的半導體和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)變革。
那么,計算機科學發(fā)展到最頂級階段,會是什么形態(tài)出現(xiàn)呢?毫無疑問,那就是人工智能。人工智能作為計算機科學的皇冠,這個概念提出的時間很早。從1956年的著名的達特茅斯會議算起,已經(jīng)有60多年了。但是早期的人工智能走了一個很大的誤區(qū),采用的是專家系統(tǒng)的模式,也就是通過代碼邏輯來實現(xiàn)的,識別率一直不高。 后來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,智能手機的普及,大數(shù)據(jù)呈爆炸式增長,利用海量數(shù)據(jù)進行機器學習的AI發(fā)展起來,人工智能才真正實現(xiàn)了質(zhì)的突破。
以機器翻譯為例,在傳統(tǒng)AI公司研究模式下,翻譯質(zhì)量一直不高,后來谷歌憑借著自己的大數(shù)據(jù),一舉實現(xiàn)了真正可用的的機器翻譯。這在吳軍的智能時代有提及過。
因此,自動駕駛作為人工智能的一個重要應(yīng)用場景,要想取得突破性的進展,其核心就是大數(shù)據(jù)。只有通過海量的真實路駕數(shù)據(jù),「投喂」給算法,算法升級后「反哺」給車輛,只有這樣,自動駕駛才能真正完善和成熟,進入實質(zhì)商用階段。
目前在自動駕駛領(lǐng)域的頭部玩家,包括:google的Waymo、百度,雖然在測試車輛、算法、軟件上花了很大力氣去研發(fā)和推動。但由于其本身并非汽車公司,不生產(chǎn)和銷售汽車,只能依賴于有限的測試車輛,在限定區(qū)域行駛,因此有很大的局限性。
而特斯拉就完全不同,作為一家2C的電動汽車公司,截至2020年其已經(jīng)累計銷售了140萬輛汽車。這些銷售出去的汽車,在行駛過程中,源源不斷的產(chǎn)生數(shù)據(jù)。根據(jù)特斯拉AI主管去年4月份透露的數(shù)據(jù),其累計自動駕駛里程達到了30億英里(約合48.28億公里),而Waymo才剛剛達到1000萬英里(約合1609萬公里)。
因此,只有特斯拉這種大數(shù)據(jù)公司,才有可能實現(xiàn)真正的自動駕駛。并且一旦自動駕駛技術(shù)成熟,也就意味著所有的自動駕駛汽車是輪式機器人,那么在此基礎(chǔ)上,產(chǎn)業(yè)革命將進一步延伸,其使用領(lǐng)域必然進一步擴大,世界將加速向智能時代轉(zhuǎn)變。
二.商業(yè)空間
從理論上來說,任何一個創(chuàng)新產(chǎn)品,如果要能獲得極大的成功,必然需要一個極大的市場。
只有在這樣的市場環(huán)境中,資本和人才充分涌入,成為行業(yè)的催化劑,技術(shù)瓶頸被不斷突破,規(guī)模效應(yīng)不斷放大,成本急劇下降,產(chǎn)品很快就能覆蓋到市場大部分消費者。
從目前人工智能的應(yīng)用場景來說,人臉識別、醫(yī)學圖像、智能客服等主要用在to B行業(yè),市場空間有限。
目前來看,人工智能最大的市場就是智能電動汽車。根據(jù)國金證券測算,2020年中國智能汽車整體市場規(guī)模僅2066億元,在接下來的十年將以每年25%的速度增到到2030年的18735億元;按照中國占全球的1/3簡單測算,10年后全球智能汽車的市場規(guī)模將達到5.6萬億元, 這將遠遠大于智能手機的市場。
只有在汽車這個巨大的市場中,有海量的消費者,海量的場景,海量的資金,才能孕育出真正的人工智能。
三.創(chuàng)始人及團隊
最后,我們來說說人的因素。如果論對社會變革的推動力,除了技術(shù)、產(chǎn)業(yè),毫無疑問,人的主觀能動性所釋放的價值和推動力必然是第一位的。
只有瘋狂的人才能創(chuàng)造瘋狂的價值。在上一波計算機科技革命中,我們已經(jīng)從喬布斯身上已經(jīng)得到了驗證。正是由于喬布斯的瘋狂和執(zhí)著,蘋果公司通過革命性的3個產(chǎn)品:mac,ipad,iphone,改變了世界的3個行業(yè):計算機產(chǎn)業(yè),數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè),手機產(chǎn)業(yè)。這也成就了今日蘋果在科技界NO.1的地位。
而我們在特斯拉CEO馬斯克身上看到了喬布斯的影子,信奉科技創(chuàng)新帶來的價值,而非保守的商業(yè)銷售。憑個人一己之力,推動了兩個行業(yè)的進步,其旗下的space X短短數(shù)年成為航空航天領(lǐng)域有影響力的公司,特斯拉更是開創(chuàng)了一個電動車的時代。
創(chuàng)世人這種瘋狂的特質(zhì),會吸引到世界上最頂級的人才。喬布斯曾經(jīng)說過 :一名優(yōu)秀的工程師頂50個普通的工程師。 正是這種天才團隊,才能做出世界上最頂級的產(chǎn)品。 特斯拉的自動駕駛團隊autopilot毫無疑問,也是,都是從美國各種高校引入的頂級聰明的計算機視覺、AI方面的工程師、科學家。在這些世界上最聰明,最勤奮的人夜以繼日的瘋狂工作中,才有可能做出革命性的產(chǎn)品。
最后,總結(jié)一下。以未來10年的視角來看,我們正處于下一代智能社會變革的前夜,而特斯拉正是這場偉大變革的引領(lǐng)者。這很像2007年蘋果剛剛推出iphone時,我以為它和我毫無關(guān)系,只是把他當做一條新聞,看完之后就默默的關(guān)掉了網(wǎng)頁。哪曾想到,它改變了你、我、他,改變了我們每個人,改變了整個人類社會。而這一次人工智能變革帶來的影響力,它會比智能手機影響更深遠、更徹底,大的會遠遠超過我們的想象。

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