詹青云是《奇葩說》里我很欣賞的辯手，但是最終一戰(zhàn)關(guān)于「年輕人是否應該裸辭」的討論，我其實挺擔心的。

作為一個擁有10多年經(jīng)驗的人力資源行業(yè)，我不贊同這個觀點。我也希望這個觀點不會鼓勵年輕小伙伴們隨意裸辭。我希望所有的職場人在做出裸辭決定的時候，慎之又慎。

詹青云在知乎上補充了自己的觀點，認為：

不裸辭可能因為一直想不清楚到底該做什么而永遠辭不掉，所以裸辭才能更好地出發(fā)，從上一份工作里跳脫出來，總結(jié)得失，為下一個階段做準備。

詹青云，知乎回答

我其實挺不理解的。難道下班的路上，周末，家里休息的時間里，甚至是中午吃飯的時間里，都不能思考職業(yè)規(guī)劃，必須要等到辭職后才能“更好”地出發(fā)嗎？

讀我公眾號的小伙伴們大概都知道，我一向是主張：

無論工作多忙，都應該定期復盤 & 規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展計劃。我們不應該等到辭職后，才開始想自己的職業(yè)規(guī)劃。

在我接過的大部分咨詢里面，遇到過很多鮮明的案例，讓我記憶猶新。

那些已經(jīng)想清楚的小伙伴，通常會給出自己的現(xiàn)狀和潛在的職業(yè)方向，希望我?guī)兔χ赋隹尚行院蜐撛陲L險，他們根據(jù)自己的情況進行選擇。

通常這種咨詢溝通會很順暢。

而啥都沒有想清楚就裸辭的小伙伴，往往完全不知道自己未來該怎么做。

裸辭一時爽，可能為懟壞老板，可能為逃離糟糕的現(xiàn)狀，唯獨不是為了更理想的發(fā)展方向。

隔了幾周，又發(fā)現(xiàn)找工作不容易，于是產(chǎn)生壓力，非常著急，更想不清楚方向，急于找一份工作。

這些小伙伴經(jīng)常覺得把我當成救世主來把他們從深淵中拯救出來，但其實我并不能夠做到這一點。

事實上，如果一個人在職時想不清楚自己應該做什么，裸辭并不能讓他想清楚規(guī)劃。

相反，在失業(yè)的壓力下，他可能做出錯誤的讓他后悔的職業(yè)選擇。

阿詹另一個觀點是：

不肯裸辭，什么都要，是誤把身體當作最大的資本而用力透支。反過來，年輕最大的資本真的就是時間。一來時間充裕，還有機會試錯，二來我們的時間沒有那么值錢，因為沉沒成本小，責任還沒那么重。

也有小伙伴和我說：“你不懂，我們互聯(lián)網(wǎng)人996，休假都要隨時收消息，我真的沒空思考?！?/span>

去年我還真經(jīng)歷過3個月這樣的工作節(jié)奏，我還要在剩下的那天里寫公眾號文章。我再看了看這位小伙伴，還是王者榮耀的資深玩家……

每個月花1個小時，想想做了什么項目，學到什么技能，怎么放進自己的簡歷里，怕是沒有這么難。

我不太認同，「在上班的同時，思考盤點自己的職業(yè)規(guī)劃」是一件令人透支的事情。

真透支到這種程度，估計是沒有體力去看《奇葩說》的。

至于試錯，我在主張通過實習來試錯。

實習讓我們少走彎路。無論是誰，職場上都會犯錯，錯誤早點出現(xiàn)，其實是好事。通過實習，我們能夠提早試錯，而且頻繁跳槽會被列入黑名單，多實習幾家公司往往是加分項。

講道理，實習工資再低，你也得去

在工作的前兩年頻繁試錯的小伙伴，大概又會發(fā)現(xiàn)幾年后會被同齡人甩開一段距離，因為你花了太多時間試錯。

如果裸辭，結(jié)果更令人堪憂。斷斷續(xù)續(xù)的職業(yè)履歷會讓招聘的企業(yè)望而卻步。

說說我自己當年的丑事吧。

別看我現(xiàn)在動不動裝職場導師，其實當年初入職場的我，可謂非常天（zhi）真（zhang）。

我的第一份工作就是以裸辭為結(jié)束的。

裸辭之后，我突然發(fā)現(xiàn)：找工作怎么這么難呢？

平時不找工作時，還時不時有企業(yè)來電話。

怎么現(xiàn)在一門心思專心找工作，反而沒有人搭理呢？

01 招聘歧視潛規(guī)則

在職時你不找機會，總有機會來找你；離職后你專心找機會，卻沒公司要你。

這科學嗎？

其實還真是有科學道理的。

加利福利亞大學安德森管理學院做過一次實驗：

研究員請來50位招聘專家，要求他們模擬為公司招聘一位市場經(jīng)理，根據(jù)候選人的履歷打分。

提供給招聘專家們的候選人履歷幾乎完全一致，唯一的區(qū)別是：一半招聘官拿到的簡歷上，候選人目前在職；而另一半招聘官看到的是候選人目前失業(yè)，上一份工作一個月前結(jié)束。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)，盡管履歷相同，在職候選人獲得的評分要顯著高于失業(yè)候選人。

雖然結(jié)果并不算意外，但依然有讓人咋舌的部分：

我們通常以為只有長期失業(yè)才會招致招聘歧視，但實際上這種歧視居然是離職瞬間立即生效的。

這不公平。但這是現(xiàn)實。

招聘界一直有被動型人才（Passive Talent）這個說法：

相比四處求職投簡歷的主動型候選人（Active Candidate），招聘官會更青睞那些被企業(yè)供著藏著，企業(yè)間競相爭奪，其跳槽意愿并不強的被動型人才。

這是因為：

核心人才，被公司好好伺候著，跳槽意愿反而不強烈

主動跳槽，招聘官會擔心是否有隱情，或是不夠穩(wěn)定。

被動型人才被熱捧，也是LinkedIn這類商務社交媒體逆襲Monster等傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的一個重要原因：求職是低頻需求，而社交是高頻需求。

著急找工作的，才會去招聘網(wǎng)站更新簡歷。

不著急找工作的核心人才，根本沒興趣更新求職用的簡歷。但他們?nèi)杂猩缃恍枨?，愿意將自己最新的履歷告知自己的社交圈（朋友、合作伙伴、客戶以及供應商）。

所以招聘官需要企業(yè)通過社交途徑去尋找這一人群。

裸辭，作為主動型候選人（Active Candidate）中的戰(zhàn)斗機，更讓招聘官擔心是不是：

能力不足：在原公司無法生存，或離開工作崗位后，是否能重新適應；

意愿不足：對工作態(tài)度太隨意，或許你的夢想是“不工作”。

團隊精神不足：溝通能力不佳，人際關(guān)系處理不好，所以離職……

我不認可這種揣測，但是我能理解。

招聘官要招的不是最出色的人才，而是最可能在這個崗位長期堅持下去的人才。所以，不犯錯是招聘專家的第一選擇。

02 薪資被壓價

跳槽的薪資漲幅，一般來說在20%-30%。

2020年，行情不好，可能在15%左右。

但新東家為了吸引你加盟，薪資上付出一定溢價，這是市場認可的招聘邏輯。如果待遇談不攏，候選人大可拒絕，繼續(xù)干現(xiàn)在的工作。

雙方的談判是大致勢均力敵的。某種意義上說求才的企業(yè)，對人才的渴望，也許會超過候選人對20%薪資漲幅的渴望。

但是如果裸辭沒工作的時候，你就沒有討價還價的基礎(chǔ)。

很多企業(yè)，尤其是民企，開出的價格，甚至會比你前一份工作薪資更低。

企業(yè)本身對你就有諸多能力和意愿上的擔心，降薪也是降低風險的一個辦法，再說你沒有太好的選擇。

我了解到的很多小伙伴裸辭，一部分原因就是薪資低得扯淡，結(jié)果裸辭再找工作，并沒有解決自己的問題，依然很難把薪資提高到自己的預期水準。

那怎么辦呢？唯一的方法就是多拿幾個offer。

企業(yè)給薪水的時候，就有其他offer作為基礎(chǔ)作對比。

但這方法的操作難度也很高，勞動法要求員工提出離職，應該提前一個月通知企業(yè)；這一個月，也給了在職員工足夠的時間篩選offer。

對于沒工作的職場人，拿到offer往往會被公司要求立即上班，幾乎沒有足夠的緩沖時間。

所以為什么要裸辭呢？是和錢過不去嗎？

03 壓力大，可能導致進一步犯錯

企業(yè)不愿意招聘裸辭的職場人，即使愿意，開出的薪水往往也不能讓職場人滿意。

這兩點往往會導致最為嚴重的第三個弊端：

沉重的心理負擔，以及壓力導致的自我懷疑。

簡歷一封封投遞出去，毫無音訊，這種感受是很糟糕的。

我經(jīng)歷過，所以，我很不推薦大家也經(jīng)歷一次。尤其是在2020年求職并不算輕松的這個時間點。

壓力之下，求職者難免會產(chǎn)生自我懷疑。

到底是市場不好，還是我的能力不行，沒有價值。

很多裸辭或者急于跳槽的求職者往往會向我提問一些很細節(jié)的問題：

為什么我投遞了簡歷,企業(yè)沒瀏覽？

為什么瀏覽過，卻沒聯(lián)系我面試？

為什么多次瀏覽我簡歷，卻沒后續(xù)？

為什么面試聊得來，offer卻沒有？

我不得不反復解釋，不要關(guān)注這些價值不高的細節(jié)。每家公司情況不同，給了offer才作數(shù)。

但我也理解，裸辭求職的心態(tài)，和單相思很像，容易鉆牛角尖：他到底要不要我??？給不給offer？是不是看上其他人了？

這種心態(tài)來源于壓力：我已經(jīng)沒有工作了，今天背水一戰(zhàn)，一定要拿下這份offer。

人們往往說，壓力可以轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿Α?/span>

但面試不同。

背水一戰(zhàn)的壓力往往無法成為動力，反而會讓求職者為了offer一味取悅面試官，而畏首畏尾，禁錮自己的活力和個性。

如果還有房租、房貸、女友催結(jié)婚這種生活壓力，人很容易崩潰。甚至犯了更多錯誤，選擇了錯誤的公司。

想象一下，再次找錯公司，隔了半年再次辭職，下一份工作是不是更難了？

我還記得當年的自己。

投出去的簡歷，九成石沉大海。我當時的感受是：我被這個世界拋棄了。

我一度立誓：不給回音的企業(yè)，以后就不用他們產(chǎn)品了。后來發(fā)現(xiàn)不行，打擊面太廣，精準打擊了自己的生活需求。

當我最終拿到幾份Offer的時候，積壓很久的壓力爆發(fā)了，我給女友打了個電話：找到工作了，我不是沒人要，我要證明那些放棄我的企業(yè)都錯了。

搞得像瓊瑤劇一樣。

最后強調(diào)一下，我并不是說，裸辭是絕對不能踏入的禁區(qū)。

我理解，對于有些人來說，裸辭其實是一個可以接受的選擇。

比如家里有礦的。

比如想清楚下一段職業(yè)規(guī)劃，決定轉(zhuǎn)行全新的領(lǐng)域，需要從頭學起，甚至去讀書的職場人。

比如阿詹這樣已經(jīng)有出色的個人品牌的職場人。

再比如，在《什么情況下，我應該毫不猶豫辭職？》，我提到過，當工作嚴重影響你的身心健康時，那必須毫不猶豫裸辭。

但對于大部分職場人來說，裸辭是一個風險很大的不職業(yè)行為。

我們普通人沒有那么高的容錯率。

希望每個職場人都能放下裸辭的沖動，想清楚你自己的未來職業(yè)規(guī)劃到底是怎樣的，怎么一步步去實現(xiàn)它，最終收獲更好的職業(yè)生涯。