這篇要說(shuō)的是QA,純技術(shù)稿,沒(méi)有任何對(duì)行業(yè)的看法和大道理。
說(shuō)得再好聽,不如把你做的東西拿出來(lái),懂的人一看就知道大概是什么水平。
01
公關(guān)說(shuō)的QA(Q&A),不是質(zhì)保Quality Assurance的縮寫,而是“Question and Answer”,即“問(wèn)題和答案”。
因?yàn)樯婷?,給企業(yè)做公關(guān)咨詢之前,我們都會(huì)先簽署等級(jí)比較高的保密協(xié)議,再看資料。
如果企業(yè)給我的是品牌出去宣講,或者銷售出去賣貨用的《企業(yè)介紹》、《品牌手冊(cè)》之類的“公版資料”,那我想要知道的,95%都不在里面。
遇到危機(jī)處置的緊急時(shí)刻,看這類資料,除了耗費(fèi)寶貴時(shí)間,作用接近于0。
以前我還會(huì)提想要看看《品牌白皮書》和《傳播風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》這種東西,后來(lái)發(fā)現(xiàn)大家是都真沒(méi)錯(cuò)啊。
退而求其次,給我個(gè)QA也行。
02
QA,是答案書。
為什么要有QA?因?yàn)槟悴恍校驗(yàn)槲也恍?,因?yàn)檎l(shuí)也不行。
不服?我們先看看QA包括哪些。
公關(guān)QA有2種常見狀態(tài)。
第一種,什么都在里頭的、最核心的大QA。
上到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,下到核心產(chǎn)品功能;豎到研發(fā)過(guò)程,橫到員工福利……正常人會(huì)問(wèn)你的,都應(yīng)該在里頭。
有些同學(xué)見過(guò)財(cái)關(guān)在IPO階段做的《上市QA》,經(jīng)常有幾百頁(yè)、上百個(gè)問(wèn)題。
公關(guān)的大QA,需要這么多問(wèn)題嗎?
前面已經(jīng)說(shuō)了,因?yàn)椤安恍小?,才需要?zhǔn)備大QA。
容易回答的、你行我行誰(shuí)都行的問(wèn)題,寫不寫在大QA里,無(wú)所謂啊。
客服常用的FAQ(Frequently Asked Questions),我網(wǎng)上買花之后,經(jīng)常問(wèn)客服的,要不是緩苗啊,要不要換盆啊,你看這個(gè)圖片它是不是要死了啊……這些要不要也寫在公關(guān)的大QA里,我只能說(shuō)你開心就好。
公關(guān)的大QA里,主要是放那些難回答的問(wèn)題。參照標(biāo)準(zhǔn),媒體發(fā)稿寫上這句是你說(shuō)的,你會(huì)一哆嗦。
難回答除了有企業(yè)理虧的狀態(tài),還有過(guò)于復(fù)雜的,與公眾認(rèn)知不一致的,匹配精準(zhǔn)措辭不能錯(cuò)一個(gè)字的,以前說(shuō)過(guò)別的要改口的,合規(guī)等各種原因要保密的,領(lǐng)導(dǎo)出去放屁留下爛攤子得收拾的,客觀數(shù)據(jù)不好沒(méi)看眼的……反正就是任何說(shuō)起來(lái)“燙嘴”的。
03
第二種,專項(xiàng)QA。
可以是針對(duì)某個(gè)戰(zhàn)略(進(jìn)軍海外、涉足新領(lǐng)域等)、某個(gè)話題(請(qǐng)代言人、建廠、換CEO、發(fā)新品等)、某個(gè)狀態(tài)(上市、融資等)、某個(gè)突發(fā)事件(危機(jī)、爆品、員工做好事等)的QA。
當(dāng)然,還包括最傳統(tǒng)的媒體采訪發(fā)過(guò)來(lái)了Q,公關(guān)要回復(fù)個(gè)A。
專項(xiàng)QA和大QA,是關(guān)聯(lián)的。
一方面,專項(xiàng)QA不是一個(gè)例外,不是臨時(shí)想個(gè)說(shuō)法編個(gè)詞兒,專項(xiàng)QA只是某一個(gè)局部放大,zoom拉一拉。
除了企業(yè)轉(zhuǎn)型和品牌整體重塑這種極端情況,專項(xiàng)QA與大QA在戰(zhàn)略層面始終保持一致,有的問(wèn)題甚至可以直接共用。不掌握大QA,根本寫不出專項(xiàng)QA。
另一方面,專項(xiàng)QA里的問(wèn)題,可以并入大QA。
很多公司經(jīng)常出一個(gè)事情,弄一個(gè)QA。然后,弄一個(gè)丟一個(gè),弄一個(gè)丟一個(gè),跟用避孕套似的。
沒(méi)必要啊,這種從來(lái)不做整理、歸結(jié)、復(fù)盤的做法,不僅耽誤大QA的完整度,還是重復(fù)勞動(dòng)。這個(gè)工作,現(xiàn)在也可以讓AI完成。
04
QA,是保密的。
公關(guān)QA,屬于機(jī)要文件。
只有公司的核心管理層,品牌部公關(guān)部員工,以及簽了保密協(xié)議的涉及企業(yè)品牌形象和危機(jī)處理的供應(yīng)商,才有資格看全本的大QA。
或許有人覺(jué)得這是公關(guān)部在危言聳聽。這么說(shuō)吧,一家狗屁公司,寫了連狗屁都不通的QA,傳吧,不要緊,除了消耗下載流量,其他能出什么事情都算我輸。
我們強(qiáng)調(diào)的是,真的具有價(jià)值的大QA,把公司從里到外、方方面面、一家一當(dāng),能說(shuō)的不能說(shuō)的都列的清清楚楚的QA,絕對(duì)不能外傳。
多說(shuō)一句,作為一家公關(guān)公司,經(jīng)常有人來(lái)問(wèn),有沒(méi)有之前做的作為參考。明確說(shuō)下,我們絕不提供的“以往案例”包括:品牌白皮書,危機(jī)處理方案和QA。
當(dāng)然,也不是說(shuō)大QA只能藏在被窩里的。
個(gè)人推薦的做法是:在有必要的時(shí)候,大QA中的部分問(wèn)答,可以摘出來(lái)做成“標(biāo)準(zhǔn)口徑”,以及延展使用。
我說(shuō)的是,完本大QA不能直接外傳,但是按需、節(jié)選、定向,就可以啊。
05
QA,是作為母體的。
延續(xù)上面說(shuō)的,要怎么把QA用出去。
如果只把QA當(dāng)作回答媒體提問(wèn)的答案庫(kù),格局小了。我都替QA委屈。
QA其實(shí)也是傳播母體之一。
傳播母體的意思就是,一切都由此產(chǎn)生、進(jìn)行發(fā)散,但又始終圍繞。
我經(jīng)常說(shuō),公關(guān)沒(méi)有散裝的。不是倒推回核心點(diǎn)的公關(guān)傳播,一律按照無(wú)效處置。
假如我們能從全網(wǎng)調(diào)取數(shù)據(jù),復(fù)查傳播狀態(tài)。QA里寫的是“5大特點(diǎn)”,結(jié)果外面數(shù)據(jù)最大的TOP 5跟QA只有一個(gè)點(diǎn)重疊,那我還能說(shuō)什么呢?
反向地說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)寫了10個(gè),結(jié)果一年到頭出的事情,都不在QA的“敏感話題”里,那我還能說(shuō)什么呢?
補(bǔ)充說(shuō)下,由于會(huì)把QA作為小抄,公關(guān)部的同學(xué),對(duì)于大QA的熟悉程度,不至于倒背如流吧,至少也得了然于胸。
做策劃、寫內(nèi)容、選渠道的時(shí)候,可不都得想著這個(gè)選題會(huì)不會(huì)挖坑(敏感問(wèn)題繞開)、這個(gè)說(shuō)法能不能展開(特征是否具有充分說(shuō)服力)。
如果媒體來(lái)的是書面問(wèn)題,可以貼一貼交回去。如果是當(dāng)面群訪,全靠熟悉。
這個(gè)有個(gè)特殊情況,遇到極端問(wèn)答,是可以直接打印一本QA,當(dāng)面翻閱回答。
最著名的案例是小札和周受資。
06
QA,是真實(shí)的。
因?yàn)樯婷?,只有很少部分人能看,所以Q的部分,不用客氣,應(yīng)問(wèn)盡問(wèn);A的部分,不用修飾,不要繞圈子,不要想著說(shuō)漂亮話。
先說(shuō)Q,一定要把你覺(jué)得最難回答的問(wèn)題,放上去。
再說(shuō)一遍,QA不是做表面功夫的,把會(huì)答的問(wèn)題都貼一遍,沒(méi)有任何意義。
做好QA,就是為了讓自己清楚,這些問(wèn)題都有“問(wèn)題”,能避開盡量避開,避不開就嚴(yán)陣以待。
我一直強(qiáng)調(diào),公關(guān)沒(méi)有“急才”,也沒(méi)有“靈光乍現(xiàn)”,從未見過(guò)想了一年填不上個(gè)A,媒體話題伸過(guò)來(lái)突然就會(huì)答了。
我們以前遇到過(guò)幾次,提交了Q之后,企業(yè)覺(jué)得A不好答,就把問(wèn)題去掉了。怎么說(shuō)呢,有個(gè)成語(yǔ)叫做自欺欺人。把我列的問(wèn)題去掉,是別人也不會(huì)問(wèn)了嗎?
再說(shuō)A,只需要最簡(jiǎn)單、最直白、最核心的回答。
不要繞圈子,不要用花里胡哨的措辭美化,不要搞得跟化妝品的淘寶介紹頁(yè)一樣。
A的目的,是自己一眼就能知道要往哪里引導(dǎo),是能準(zhǔn)確記住,而不是自己看著都費(fèi)勁。
如果這個(gè)問(wèn)題就準(zhǔn)備用“繞圈子”的方式解決,那就在A那里寫上“答不了,盡量繞圈子,圈子方向XXXX”。
07
QA,是很難寫的。
弄個(gè)大QA,很費(fèi)腦子。
如果有《品牌白皮書》托底,略微會(huì)好一些。空氣吸法力,白手起QA,真的會(huì)累死人。
首先,都是難回答的問(wèn)題。
撰寫過(guò)程中,反復(fù)權(quán)衡,反復(fù)推敲,反復(fù)斟酌,反復(fù)修正,還是覺(jué)得怎么都不對(duì),不稀奇的。
留下來(lái)成文的,即要有對(duì)核心和內(nèi)涵完全掌握的吸收能力,又要有把控語(yǔ)言和受眾感知的輸出能力。
其次,要能“預(yù)判”。
你準(zhǔn)備了個(gè)QA,結(jié)果別人問(wèn)你的都不在里面,就太扯了。
越是資深公關(guān),越會(huì)覺(jué)得這個(gè)是坑那個(gè)也是坑,能夠提出更多問(wèn)題。
新手,根本連這里有問(wèn)題都看不出來(lái)。
整體來(lái)說(shuō),企業(yè)要是能拿出一份出色的大QA,我覺(jué)得他們的總體公關(guān)能力差不到哪里去。
同時(shí),也完全還可以體現(xiàn)出企業(yè)的調(diào)性和作風(fēng)。
08
最后說(shuō)幾個(gè)操作上的技巧。
1)能簡(jiǎn)短的,盡量簡(jiǎn)短。不管是公關(guān)部自己背,還是讓管理層背,得背啊。不能背的QA,是個(gè)太監(jiān),有些時(shí)候就中看不中用了。
2)不能一句話回答的QA,盡量用①②③④列出回來(lái)。①②③④各自代表一個(gè)角度,不能合并,不能替代,不能車轱轆話。
3)QA制定過(guò)程中,要盡量詢問(wèn)涉及部門的意見。并且,盡量保留詢問(wèn)過(guò)程的“證據(jù)”。同意過(guò)的,不能以后再反對(duì)了;不承認(rèn)的,也能冤有頭債有主了。
4)過(guò)于直白的答案,給出去的時(shí)候,記得潤(rùn)色。這個(gè)本來(lái)就不難,現(xiàn)在有了AI,它雖然不能給出答案,但把答案搞得像個(gè)東西,十分擅長(zhǎng)。
5)新的高管來(lái)了,可以給個(gè)大QA,掂掂這人什么水平。
6)千萬(wàn)不能弄丟大QA!千萬(wàn)不能弄丟大QA!千萬(wàn)不能弄丟大QA!

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