01 未來(lái)社會(huì)6大趨勢(shì)

現(xiàn)在年輕人不結(jié)婚，新生兒就會(huì)變少，未來(lái)社會(huì)將出現(xiàn)幾個(gè)大趨勢(shì)，你聽(tīng)我說(shuō)的對(duì)不對(duì)？

①孩子少了，貓狗多了，寵物經(jīng)濟(jì)就會(huì)上去

②孩子少了，單身多了，情感療愈需求更旺

③孩子少了，老人多了，康養(yǎng)項(xiàng)目必然崛起

④孩子少了，教師多了，學(xué)校合并是大趨勢(shì)

⑤孩子少了，營(yíng)養(yǎng)多了，奶制品也會(huì)越來(lái)越難

⑥孩子少了，房子多了，房?jī)r(jià)想止跌回穩(wěn)只能靠放水了

02 品牌打造3步走

品牌打造至少需要3步走：先廣域，后深域，最后再全域

廣域是做知名度，讓自己先有名起來(lái)，名氣大了干啥都容易

深域是做強(qiáng)關(guān)聯(lián)，讓客群凝聚在一起，深度鏈接才有認(rèn)同感

全域是做權(quán)威性，成為品類(lèi)最佳代言，搶占更大的市場(chǎng)份額

03 餐飲生意怎么做

1家店的，你就鉆研菜品，做好服務(wù)，做你所在商圈的翻臺(tái)率第一

5家店的，你就把控口碑，優(yōu)勝劣汰，自營(yíng)店鋪發(fā)展現(xiàn)金流第一

20家店的，你就建立標(biāo)準(zhǔn)，精簡(jiǎn)流程，組織管理層供應(yīng)鏈第一

100家店的，你就投點(diǎn)廣告，發(fā)力品牌，開(kāi)放加盟商傳播性第一

1000家店的，你就布局全國(guó)，連同作戰(zhàn)，精細(xì)化管理品控第一

10000家店的，你就拜佛燒香吧，生意太大了，你肯定是前世修來(lái)的福氣

04 讓品牌原地出道

第一，起一個(gè)膀大腰圓的名字，讓李逵聽(tīng)了都下跪，開(kāi)酒店的叫玻尿酸，賣(mài)紅薯的叫大白甜，搞家裝的叫高老裝，粗壯的名字，有記憶度，本身就是傳播力

第二，發(fā)揮產(chǎn)品的戲劇性，面包烙上愛(ài)情詩(shī)，水杯采用正方體，咖啡拉花表情包，產(chǎn)品有沖突，才會(huì)想打卡，打卡就是自傳播

第三，不做廣告做話題，讓話題裂變起來(lái)，比廣告投放強(qiáng)十倍，比如，讓1000個(gè)女博士支持5個(gè)女博士，女性主義+未婚博士，話題可以沖上天

只要有人支持和分享，負(fù)面也可以變正面，壞事也可以變好事。

05 打造宗教式品牌

6個(gè)方法，打造宗教式品牌：

第一，建立一個(gè)簡(jiǎn)單的符號(hào)，符號(hào)越簡(jiǎn)單，記憶越清楚，奔馳三叉戟，耐克是對(duì)鉤，logo想要被信仰，首先要足夠簡(jiǎn)單。

第二，打造一個(gè)上帝般的人物形象，符號(hào)需要人格化，所以需要代言人，這個(gè)人可以是創(chuàng)始人，可以是明星，也可以是動(dòng)畫(huà)IP，品牌要直觀，就要有形象

第三，確定一個(gè)法典般的信條，法典可以凝聚信仰，也可以圈定人群，蘋(píng)果的不同凡響，胖東來(lái)的社會(huì)大愛(ài)，都是法典一樣的信條，都能凝聚人們的信仰

第四，塑造一個(gè)傳奇的故事，品牌越神奇，消費(fèi)者越想要，可口可樂(lè)的神秘配方，毛教員的六渡赤水，故事越經(jīng)典，信仰越牢固

第五，樹(shù)立一個(gè)共同的敵人，敵人產(chǎn)生共情，敵人聚集能量，上火是加多寶的敵人，天貓是京東的敵人，敵人不是妖魔，敵人是神助攻

第六，創(chuàng)建一些儀式感，儀式拯救恐懼，儀式消滅徘徊，基督教要周末禮拜，佛教要雙手合十，儀式是集體動(dòng)作，儀式讓粉絲愛(ài)你愛(ài)到死去活來(lái)

06 低消費(fèi)5大辦法

2024新生人口不足800萬(wàn)，再創(chuàng)新低，韭菜是真的不夠用了，人口少欲望低，未來(lái)的路真的不好走。我有5個(gè)養(yǎng)韭菜的辦法，你們聽(tīng)聽(tīng)我說(shuō)的對(duì)不對(duì)？

第1，品牌出海。內(nèi)需不行就多出口，用性價(jià)比和高品質(zhì)，征服洋爹和洋媽

第2，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。老人經(jīng)濟(jì)深度開(kāi)發(fā)，興趣消費(fèi)重點(diǎn)培育，讓老韭菜慢慢凋謝

第3，吸引移民。不管是白韭菜還是黑韭菜，只要來(lái)國(guó)內(nèi)消費(fèi)，就都是好韭菜，韭菜多了能壯陽(yáng)

第4，天外飛仙。地球不行了就要去火星，換個(gè)概念繼續(xù)種韭菜，綠韭菜可以拉紅股市

第5，也是最重要的一點(diǎn)，以人為本。多用人力少用AI，多種樹(shù)少開(kāi)發(fā)，多休息少加班，韭菜茁壯了才能一茬一茬地割，生生不息，愚蠢的資本家是不會(huì)懂這個(gè)道理的

07 3個(gè)傳播學(xué)知識(shí)

廣州大貨車(chē)撞上勞斯萊斯的事火了，這里面有3個(gè)傳播學(xué)的知識(shí)：

第一，媒介即信號(hào)，媒介越貴，信號(hào)越強(qiáng)。大卡車(chē)撞勞斯萊斯會(huì)火，因?yàn)閯谒谷R斯比較貴，一般人買(mǎi)不起，這叫強(qiáng)信號(hào)媒介；

第二，沖突即話題，沖突越大，話題越大。人們都是看熱鬧不嫌事大，撞車(chē)事件會(huì)火，是因?yàn)榭ㄜ?chē)司機(jī)撞了富豪車(chē)主，這里面包含了階層沖突，這叫強(qiáng)沖突事件；

第三，新聞即熱點(diǎn)，內(nèi)容越新，傳播越熱。兩車(chē)相撞不是新聞，司機(jī)陷入窘境才是新聞，這叫主人公落難的故事原型。

08 衛(wèi)生巾如何重做

第1，營(yíng)銷(xiāo)第一是產(chǎn)品，產(chǎn)品有問(wèn)題，神仙來(lái)了也沒(méi)用，700多億的市場(chǎng)，一定要做好產(chǎn)品，用工業(yè)精神捍衛(wèi)安全主義。

第2，真人媽媽做渠道，顧客來(lái)代言，用小米做MIUI的思維干，尋找100個(gè)夢(mèng)想贊助商，女性深度參與其中，自產(chǎn)自銷(xiāo)擴(kuò)大渠道力。

第3，不做廣告做實(shí)驗(yàn)，用數(shù)據(jù)打臉，包裝就用配料表，買(mǎi)的放心就會(huì)買(mǎi)的持久，總之一句話，讓效果真真實(shí)實(shí)看得見(jiàn)。

第4，供應(yīng)鏈優(yōu)化，價(jià)格打到20元一包，就是薄利多銷(xiāo)，真正的貨真價(jià)實(shí)，突出質(zhì)價(jià)比，火速出圈。

09 經(jīng)濟(jì)問(wèn)題如何解

當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的最大問(wèn)題，就是一個(gè)“債”字。政府有債務(wù)、百姓有債務(wù)、企業(yè)有債務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都背著債務(wù)。

政府債務(wù)的根源，還得追溯到08年的四萬(wàn)億，開(kāi)啟了大基建接水時(shí)代，后來(lái)便成了一種慣性操作，它有幾個(gè)節(jié)奏點(diǎn)：

第一，用城市投融資平臺(tái)舉債征地；第二，用“低價(jià)工業(yè)用地”和“低息貸款政策”招商引資；第三，用“招拍掛”方式售賣(mài)商業(yè)用地，再用所得土地出讓金償還征地費(fèi)用；第四，也是最關(guān)鍵的一步，政府將未開(kāi)發(fā)的儲(chǔ)備用地劃撥平臺(tái)公司，平臺(tái)公司再抵押貸款或發(fā)行城投債，以此抬高低價(jià)，抬高土地出讓金。

這也就解釋了為什么房?jī)r(jià)一直在漲，原因是商業(yè)土地價(jià)格一直在漲，而且是靠金融的方式一直在拉漲！另外，工業(yè)用地卻用行政手段一直在壓低，為了吸引投資和招商。這番操作，聽(tīng)起來(lái)合情合理，適應(yīng)于可持續(xù)發(fā)展。

但這里面有兩個(gè)大問(wèn)題：1、地方招商來(lái)的企業(yè)是否可以拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)？全國(guó)各地產(chǎn)業(yè)園的現(xiàn)狀已經(jīng)表明了，這是不一定的。2、商業(yè)土地價(jià)上漲引發(fā)的房?jī)r(jià)暴漲，接盤(pán)俠是否能接住越來(lái)越高昂的房?jī)r(jià)？

全社會(huì)預(yù)期向好的時(shí)候，這些都是隱性問(wèn)題。但經(jīng)歷了那三年、中美摩擦、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)、政策調(diào)控之后的全社會(huì)，都沒(méi)有信心了，剛才說(shuō)的那兩個(gè)大問(wèn)題便顯現(xiàn)了出來(lái)。

企業(yè)舉債，要么是工業(yè)用品制造、要么是消費(fèi)用品制造，一是靠出口，二是靠?jī)?nèi)需，出口不行因?yàn)閲?guó)際摩擦，內(nèi)需也不行，因?yàn)槔习傩找才e債，要還各種貸款，另外出生人口越來(lái)越少，未來(lái)預(yù)期顯然不足。

于是，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，債務(wù)問(wèn)題蔓延到了社會(huì)的各個(gè)層面。怎么解決呢？這才有了金融強(qiáng)國(guó)的措施，地方化債的措施，刺激樓市的措施。

但這些措施行嗎？我的答案是不行。用資本主義手段解決社會(huì)主義的問(wèn)題，結(jié)構(gòu)性問(wèn)題需要結(jié)構(gòu)性思維來(lái)解決，我給出幾個(gè)建議：

第一、摒棄老套路，去掉城投公司，城投本來(lái)就是空殼，倒不如把城投吸引社會(huì)資本的功能轉(zhuǎn)移給中央銀行，設(shè)立專(zhuān)屬國(guó)債銀行，這個(gè)銀行只發(fā)國(guó)債，吸引民間資本成為大基建股東，還利于民。

第二、樹(shù)立新標(biāo)準(zhǔn)，減少行政干預(yù)，減少政策性扶持企業(yè)，只提供平臺(tái)和服務(wù)保障，其他的交給市場(chǎng)，以盈利為標(biāo)準(zhǔn)，政府前期不補(bǔ)助，后期以政策來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)，防止政策性圈錢(qián)。

第三、政策再開(kāi)放，刺激民營(yíng)生產(chǎn)力，央企能干的，國(guó)企能干的，民營(yíng)企業(yè)也能干，少限制多放開(kāi)，民間的水更清，民間的人更努力。