1.
董宇輝離職這個(gè)事情讓人驚訝的是,竟然有那么多兩極分化的觀點(diǎn),本來(lái)應(yīng)該是意料之中的事情吧。
任何一個(gè)人都不可能在被上司排擠情況下長(zhǎng)期干下去,能力不突出情況下,可以只能忍一忍,但也可能被挑個(gè)問(wèn)題開(kāi)掉,能力強(qiáng)當(dāng)場(chǎng)就拜拜了。
畢竟上次沸沸揚(yáng)揚(yáng)的小作文事件,董宇輝已經(jīng)有想要走的趨勢(shì)了,今年與輝同行算是過(guò)渡了一段時(shí)間,并且銷售金額很快超過(guò)了東方甄選,這就是直接把自己的上司和團(tuán)隊(duì)按在原地摩擦,他們認(rèn)為,你不是能嗎?讓你能!無(wú)數(shù)可以讓你不爽或者掉鏈子的事情發(fā)生。所以,無(wú)論是董宇輝干的好還是干的差,都得走!這是遲早的事情。
所以那些說(shuō)董宇輝是白眼狼,或者不知道感恩的,只能說(shuō)他們沒(méi)有打過(guò)工。打工人離開(kāi)一家自己付出過(guò)青春汗水公司,還是馬老師說(shuō)的原因,一是傷了心,二是(相對(duì)于貢獻(xiàn))錢沒(méi)有給夠。同樣事情若發(fā)生在他們身上,未必能夠忍住不跳槽吧!
2.
俞敏洪老師這回說(shuō)實(shí)話,沒(méi)啥好說(shuō)的,可以說(shuō)是相當(dāng)給力。能夠把與輝同行這樣一個(gè)公司以100%方式贈(zèng)送給離職員工,這格局的確是了不起的!
為了符合上市公司的規(guī)定,把其中的相關(guān)的收購(gòu)費(fèi)用以董宇輝獎(jiǎng)金方式折現(xiàn),但是這個(gè)過(guò)程之中也可以看出俞老師并沒(méi)有為難董宇輝,比之前有的老板把牛逼員工坑的去坐牢還是善良太多了!就算不這樣,在財(cái)務(wù)流程上以上市公司規(guī)定為由,卡一個(gè)員工也不要太簡(jiǎn)單……
想想當(dāng)年曹老板放走關(guān)二爺?shù)臅r(shí)候不知道他日后會(huì)成為自己的「勁敵」嗎?當(dāng)然知道,但是曹老板是志在千里的雄才,他這樣厚待二爺,其他部將哪個(gè)不慶幸自己跟對(duì)了老板。這個(gè)不是心理爽不爽,錢不錢的事情,而是留不住你的人就留個(gè)好評(píng),有人說(shuō)是體面,我覺(jué)得更像是爭(zhēng)取人心,人心是啥?人心就是政治,就是福報(bào),日后狹路相逢,能否槍口抬高一寸?!
董宇輝會(huì)不會(huì)成為俞敏洪在直播電商布局的敵人?當(dāng)然會(huì)!但是并不意味著以后雙方?jīng)]有合作,與輝同行未來(lái)的資本運(yùn)作,俞敏洪肯定有優(yōu)先進(jìn)場(chǎng)權(quán),還是賽馬機(jī)制,俞老師穩(wěn)賺不賠!哪里有商人能吃虧的。
那些說(shuō)俞敏洪又在下什么套,鐵老師究竟是不是把董宇輝自己該得的7000多萬(wàn),說(shuō)成是他自己出錢替董宇輝買公司!大老板哪個(gè)不是人精,何必吹毛求疵,況且與輝同行之前的確是屬于俞敏洪第一話事人,是他旗下的生產(chǎn)資料,直接把一個(gè)很能賺錢的公司股份100%贈(zèng)送給公司IP員工,應(yīng)該是說(shuō)至少在網(wǎng)紅電商之前還沒(méi)有過(guò)!大家有接觸老板這么厚待一個(gè)員工案例,有沒(méi)有?不管人家是不是為了口碑,至少給是真給了!
有句老話叫,“論跡不論心,論心世上無(wú)完人”。
3.
如果代入打工人爭(zhēng)取利益和自由視角來(lái)看董宇輝,他肯定沒(méi)問(wèn)題;如果代入老板的視角來(lái)看他為了團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和發(fā)展來(lái)看,他說(shuō)以后員工獨(dú)立開(kāi)工作室到此為止有沒(méi)有問(wèn)題,董宇輝是特例,肯定也沒(méi)有什么問(wèn)題,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有覺(jué)得自己不想替別人做賬號(hào)了,他要去打造IP,那潛臺(tái)詞是他要當(dāng)老板,要?jiǎng)?chuàng)業(yè),公司里面都要當(dāng)IP要單干,那就沒(méi)有老板,這肯定是任何一個(gè)公司里面的老板所無(wú)法容忍的。董宇輝值得人佩服一點(diǎn)是他本來(lái)不想出名出名了,不想帶貨帶貨反而成了,不想當(dāng)老板反而當(dāng)了,可見(jiàn)有些事情是強(qiáng)求不來(lái)的,越是謙讓做好自己得到的反而更多。
俞敏洪和董宇輝關(guān)系沒(méi)有鬧僵,主要是董宇輝并沒(méi)有說(shuō)自己要出名要做超級(jí)IP,他是他背后的粉絲把他推到這個(gè)地步,當(dāng)然也少不了東方甄選的直播投流加持,可以說(shuō)相互成就,也可以說(shuō)是相互利用。很難說(shuō)誰(shuí)他們兩就一定誰(shuí)依靠誰(shuí)。畢竟那種投流了留不住粉絲,沒(méi)有轉(zhuǎn)化的比比皆是。
談到了東方甄選,不得不說(shuō)孫東旭。他的確很不受董宇輝粉絲們待見(jiàn)了,尤其網(wǎng)上流傳拍椰子視頻,真的很難洗,觀感比丟手機(jī)那個(gè)其實(shí)對(duì)于他形象損害更大,他如果要道歉應(yīng)該帶上這個(gè),并且私底下獲得董宇輝諒解之后再公開(kāi)拍視頻會(huì)好一些!
拋開(kāi)這些開(kāi)玩笑有些大的畫(huà)面,從他的管理層或者說(shuō)職業(yè)經(jīng)理人立場(chǎng)上來(lái),他的做法有沒(méi)有問(wèn)題?至少是可以理解的。
職業(yè)經(jīng)理人思維問(wèn)題方式是基本上他們的位置來(lái)決定的。一方面他們要看老板怎么想,怎么去幫老板管人安排活,另一方面要排除團(tuán)隊(duì)之中的其他人替代自己。
管理學(xué)創(chuàng)始人泰羅和法約爾都看到了這個(gè)問(wèn)題,所謂的“管理學(xué)”實(shí)際上職業(yè)經(jīng)理人的管理學(xué),他們是資產(chǎn)階級(jí)(老板)和無(wú)產(chǎn)階級(jí)(打工人)之間矛盾的緩沖和調(diào)節(jié)器。老板需要職業(yè)經(jīng)理人去壓榨打工人的剩余價(jià)值,這樣不直接面對(duì)打工人的敵意,同時(shí)為了給打工人“期待”,會(huì)讓他們晉升為職業(yè)經(jīng)理人,也就是所謂的“職業(yè)上升通道”,成為管理者的條件是能夠壓榨曾經(jīng)屬于自己陣營(yíng)的兄弟們,同時(shí)又要展現(xiàn)出比較高的技巧,讓兄弟們把成果交給自己的時(shí)候,給他們一些力所能及的好處。
從這個(gè)角度,其實(shí)東方小孫對(duì)于老板的心理揣摩,頭部IP對(duì)于平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)防控,以及他自己對(duì)于底下人的“不安全感”釋放,可以說(shuō)是“兩手都在抓,兩手都很硬”。
從大多數(shù)東方甄選粉絲來(lái)看可能不喜歡,但是不代表他在俞敏洪那里不喜歡。如果你是老板,你會(huì)更需要這樣的角色。嚴(yán)格的說(shuō),孫東旭才是俞敏洪控制整個(gè)東方甄選的抓手,除了主播體系,供應(yīng)鏈后端,信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā),平臺(tái)對(duì)接上都是難以替代的。
甚至不排除東方甄選已經(jīng)完成“去輝化”之后,孫東旭有很大可能“官?gòu)?fù)原職”。有心朋友會(huì)發(fā)現(xiàn),從他南開(kāi)大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)本科的背景來(lái)看他是字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴和字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波的校友和學(xué)弟,也就是說(shuō),抖音集團(tuán)老大老二,他都有溝通管道,這個(gè)關(guān)系對(duì)俞敏洪和新東方做現(xiàn)實(shí)考慮是還是不可忽視的。
4.
只要新東方的俞敏洪、孫東旭、董宇輝之間有什么沖突或者熱點(diǎn)事件,都少不了羅永浩的出場(chǎng)。
羅永浩之前做錘子時(shí)候從來(lái)沒(méi)吐槽過(guò)俞敏洪,但是自從東方甄選超過(guò)交個(gè)朋友成為抖音的頭把交椅之后,本著看熱鬧不嫌事大的原則羅永浩成為了節(jié)奏王,除了這次依然是本著抓住“鐵老師”曾經(jīng)壓榨自己以及壓榨名氣大的其他頭牌老師的立足點(diǎn),羅永浩不斷向俞敏洪開(kāi)炮的合理性是“新東方最有名氣的前老師”,有足夠的發(fā)言權(quán)。
某種程度上,確實(shí)成為了促成董宇輝獲得更高維度名利的嘴替和神助攻,對(duì)于董宇輝今日的成就羅永浩是有功勞的。
不過(guò)這回俞敏洪好像預(yù)判了老羅的預(yù)判,羅永浩依然為董宇輝打抱不平時(shí)候,就引起了很多人的反感。有人甚至懷疑他是不是又成了AR的“行業(yè)冥燈”???AR這故事早隨著元宇宙的涼而大模型的火而落伍了,科技互聯(lián)網(wǎng)就是這么殘酷,秘密研發(fā)出的產(chǎn)品大廠已經(jīng)上市了基本算沒(méi)戲,前期投入的錢打水漂了!
要是站在交個(gè)朋友是東方甄選、與輝同行競(jìng)品的競(jìng)品,就可以理解了,老大和老二干架最容易把老三干沒(méi),交個(gè)朋友現(xiàn)在也很焦慮,未來(lái)還會(huì)不會(huì)護(hù)著董宇輝也不一定了,畢竟都是為了打擂臺(tái)賣貨,這些劇本比那些直播提前劇本套路不知道高級(jí)多少,基本上都是打明牌!
老羅是不可能放棄賣貨的,他沒(méi)有讀書(shū)人的擰巴,對(duì)于人情世故以及商業(yè)世界理解遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于董宇輝,他說(shuō)以后董宇輝要面對(duì)更為復(fù)雜事情也很實(shí)際,目前董宇輝的確是有進(jìn)步,開(kāi)始向孟羽童那樣離開(kāi)了前老板,但是他本人團(tuán)隊(duì)是一部帶貨機(jī)器,并非是個(gè)體戶,羅永浩是他的過(guò)來(lái)人,可能還真談到了董宇輝這個(gè)IP變現(xiàn)力的點(diǎn)子上了。我之前隨手寫的那條文案——董宇輝、孟羽童、羅永浩階級(jí)意識(shí)分析,刷爆全網(wǎng)流量少說(shuō)一個(gè)億,這個(gè)能夠引起如此廣泛共鳴,說(shuō)出了董宇輝成功底層原因是大家把他當(dāng)成了底層人共情。
但是,董宇輝以后再也不是被壓榨打工人的人設(shè)了,而是事實(shí)上的老板,小董老師有沒(méi)有駕馭團(tuán)隊(duì)能力管理能力,會(huì)不會(huì)底下出現(xiàn)一些職業(yè)矛盾?會(huì)不會(huì)成為自己討厭的人,屠龍少年成為惡龍,都是很難由人,形勢(shì)比人強(qiáng),只能說(shuō),但愿董宇輝能夠不忘初心!
總結(jié)一下:
這四個(gè)人都做過(guò)新東方老師,新東方四個(gè)男人一臺(tái)戲,之前董宇輝是打工人,俞敏洪是老板,孫東旭是職業(yè)經(jīng)理人,羅永浩是前明星員工兼競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,接下來(lái)故事可看性要少了很多。也許他們之間的糾葛和沖突都不重要,重要的是流量向著誰(shuí),誰(shuí)分了多少流量,他們?cè)谶@個(gè)過(guò)程各有各的生態(tài)位,確實(shí)都是受益者,普通人看不透這些,代入角色共情太多,站隊(duì)某一方噴另一方其實(shí)還是沒(méi)有走出這個(gè)圈!畢竟成年人的世界,哪有那么多對(duì)錯(cuò),主要還是利益!

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