在數(shù)字化時代能夠生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的人將是最先跑贏的那批人。

疫情成為常態(tài)，隨著品牌主對于內(nèi)容營銷的重視和預(yù)算投入的增加，品牌方們渴望將內(nèi)容快速變現(xiàn)的需求也呈上升趨勢。有數(shù)據(jù)表明，70%的品牌主都說，去年相比前年，內(nèi)容營銷增加了許多。

內(nèi)容營銷的關(guān)鍵不是做增量信息的發(fā)布，而是構(gòu)建整個內(nèi)容生態(tài)，明確內(nèi)容與內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系，基于不同的目標(biāo)受眾，以客戶，合作伙伴，政府關(guān)系不同角度出發(fā)設(shè)計(jì)基于價值傳遞的內(nèi)容生態(tài)體系。內(nèi)容的形式，具體要輸出的內(nèi)容細(xì)節(jié)，都必須基于這套內(nèi)容營銷體系去做延展，前面規(guī)劃做好了，事半功倍。

未來一年，縱觀整個內(nèi)容營銷領(lǐng)域，我認(rèn)為內(nèi)容營銷將呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn)：

好的內(nèi)容本身就有很強(qiáng)的帶貨能力，內(nèi)容是品牌與用戶進(jìn)行雙向溝通的載體，而不僅僅是品牌向用戶單向信息輸出的介質(zhì)。而且好內(nèi)容的帶貨能力隨著時間的推移，它發(fā)揮的長尾效應(yīng)也越大。而廣告一直認(rèn)為是品牌進(jìn)行傳播和獲取流量的主要方式。

在未來，企業(yè)通過內(nèi)容進(jìn)行信息的輸出和獲客將成為主流，并且內(nèi)容不僅僅可以傳遞信息，內(nèi)容能產(chǎn)生顯著的效果，一些顯性的指標(biāo)如帶來多少粉絲的增長，甚至帶來多少線索都是內(nèi)容營銷人的KPI。這時，廣告越來越作為一種形式來支撐內(nèi)容的傳播和擴(kuò)散。內(nèi)容為主體，而廣告成為客體。

B2B內(nèi)容營銷呈垂直，專業(yè)化屬性強(qiáng)的特點(diǎn)。不是這個領(lǐng)域的人看了不感興趣或者感到不相關(guān)，這也讓B2B市場人更多地進(jìn)行聚焦，只向特定的一個目標(biāo)群體進(jìn)行定向傳播，制造這些目標(biāo)受眾愛看的內(nèi)容，這其實(shí)低估了內(nèi)容營銷的價值。

在一個產(chǎn)業(yè)里面，涉及到上下游價值鏈，除了你的客戶看你的內(nèi)容，其實(shí)客戶的下游客戶是否需要看，上游供應(yīng)商是否需要看都是內(nèi)容營銷人需要考慮的，只注重一類人群注定會讓你的內(nèi)容營銷越來越單一，直至產(chǎn)生天花板效應(yīng)，而決定誰成為你的營銷受眾取決于你的業(yè)務(wù)目的。

同時，因?yàn)锽2B業(yè)務(wù)模式相對比較復(fù)雜，涉及到的人群眾多，群體決策作為其主要的業(yè)務(wù)模式特點(diǎn)之一，對內(nèi)容營銷人進(jìn)行內(nèi)容差異化的挑戰(zhàn)也極大，更不用說將內(nèi)容從直接客戶，到客戶的上下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行關(guān)聯(lián)和差異化的營銷，那更是難上加難。

精品內(nèi)容越來越成為品牌資產(chǎn)積累的一部分被沉淀下來，并且可以被復(fù)用，B2B數(shù)字營銷人在日常工作中面臨的一個挑戰(zhàn)是資源緊缺，市場分析要做，內(nèi)容營銷要做，媒介投放要做，還有數(shù)據(jù)分析等等，而人員配置又比較簡單，所以要求B2B營銷人從戰(zhàn)略到執(zhí)行到運(yùn)營一把抓是極其挑戰(zhàn)的，除了思路需要切換，對不同數(shù)字營銷的領(lǐng)域還需要做到掌握基本知識，已然是個費(fèi)腦費(fèi)體力的活。

什么樣的內(nèi)容可以成為精品內(nèi)容？這里面首要關(guān)鍵的是內(nèi)容效果的監(jiān)測，主觀經(jīng)驗(yàn)判斷不可靠，用數(shù)據(jù)說話，什么樣的內(nèi)容點(diǎn)擊率較高，又能代表企業(yè)的核心價值的可以被認(rèn)為是精品內(nèi)容，應(yīng)該以某種方式將這個內(nèi)容成果保存下來。

那么緊接著你可能要問的問題是，B2B內(nèi)容營銷那么難，如何將內(nèi)容夯實(shí)落地，而不僅僅是不著邊際的泛廣告內(nèi)容或者晦澀難懂的專業(yè)內(nèi)容，這里有幾點(diǎn)心得要和廣大數(shù)字營銷人分享：

不要去為了滿足公眾號我一周要發(fā)一次幾篇的指標(biāo)而盲目生產(chǎn)無意義的內(nèi)容，即使發(fā)的內(nèi)容可能并不能引起用戶共鳴，也不要為了看到短視頻很火就去盲目跟風(fēng)，浪費(fèi)大量精力在短視頻內(nèi)容的生產(chǎn)上，短視頻的內(nèi)容其實(shí)是很難復(fù)用的，因?yàn)樗袷且环N快餐文化，一個視頻看過，就丟掉了，短平快的，很多人看短視頻處于娛樂休閑的目的，為了消磨時間，解壓，并不是沖著真正的干貨來的。

你想做出什么樣驚天動地的內(nèi)容根本不重要，重要的是你的客戶，即消費(fèi)者洞察，你的合作伙伴他們感興趣的點(diǎn)是什么，想從你身上獲得什么樣的長期價值，從價值角度出發(fā)，你想想你能提供什么利益點(diǎn)，你是否用心了，以客戶為中心的思維就是長期主義思維，可持續(xù)發(fā)展思維。

進(jìn)行內(nèi)容營銷從頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到落地實(shí)施之前，需要花足時間進(jìn)行調(diào)研，包括競品的調(diào)研，客戶行為習(xí)慣的調(diào)研，核心競爭力的調(diào)研。

很多人會問做內(nèi)容要求速度非常快的，要是實(shí)時抓熱點(diǎn)的，我哪來得及這么多的規(guī)劃，聽上去這個邏輯也沒問題，但問題在后面，沒有經(jīng)過充足調(diào)研工作的內(nèi)容在短期內(nèi)還有可能產(chǎn)生一些瀏覽或點(diǎn)擊較高，被認(rèn)為是好的內(nèi)容，但是長期內(nèi)，因?yàn)槿狈﹂L遠(yuǎn)的規(guī)劃，沒有內(nèi)容生態(tài)至上而下的設(shè)計(jì)，內(nèi)容在不斷生產(chǎn)的過程中會缺乏關(guān)聯(lián)性，連續(xù)性，而導(dǎo)致邏輯混亂，沒有一致性，也失去了內(nèi)容營銷的長期價值。

B2B內(nèi)容生產(chǎn)對于專業(yè)性的要求比較高，技術(shù)壁壘高，比如醫(yī)療大健康領(lǐng)域，目標(biāo)客戶是醫(yī)生，針對醫(yī)生的教育，那么必定需要專業(yè)醫(yī)生產(chǎn)生的專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容能讓同行共鳴，從而影響和他相似的人。有些醫(yī)生自身水平和能力都很高，但是文筆不行，那么邀請他們?yōu)槠髽I(yè)做一些專業(yè)領(lǐng)域的背書，醫(yī)生和廣告公司文案就要同時上陣，醫(yī)生提供原始內(nèi)容，廣告公司文案根據(jù)傳播渠道的性質(zhì)進(jìn)行潤色，提升內(nèi)容的可讀性。

05  B2B內(nèi)容也需要打情感牌，考慮客戶利益點(diǎn)以外的精神需求

情感牌一直以來是B2C品牌打動用戶，引發(fā)深層次共鳴的王牌。B2B 溝通的對象雖然背后站著一家企業(yè)或?qū)嶓w，但是在進(jìn)行溝通時，仍然是人與人之間的溝通?？紤]對方的心理需求是作為考慮對方實(shí)際采購需求前的一個重要支撐。雖然為同一家企業(yè)實(shí)體服務(wù)，但是不同的采購或者業(yè)務(wù)代表人的需求可能也是不一樣的，所以了解企業(yè)大體需求的基礎(chǔ)上深入了解決策者的行動模式，個性化的需求同樣重要。

內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作之后，同樣重要的是內(nèi)容的應(yīng)用層。同一內(nèi)容應(yīng)用在不同渠道，其形式和方法也不盡相同。

比如專業(yè)領(lǐng)域的白皮書，能夠很好地建立企業(yè)在這個領(lǐng)域地權(quán)威性和思想領(lǐng)袖者地地位，所以首要重要地是內(nèi)容地前瞻性和專業(yè)性，它便不太適合在泛娛樂的社交媒體平臺進(jìn)行宣傳，官網(wǎng)，微信私域，權(quán)威媒體是比較不錯的渠道，而對于大火的社交媒體，要求的是內(nèi)容生產(chǎn)和發(fā)布的速度和頻率，易懂，帶真人表演，進(jìn)行演繹的內(nèi)容就更加適合。但不管形式如何變化，從這么多的變化中，我覺得有一點(diǎn)不能變，維持變化中的不變，就是品牌自身的定位和想要對外傳遞的形象要有一致性。