但這幾年，紅點獎感覺都有點要爛大街的意思了。今年，我國獲得紅點獎的產(chǎn)品占比達到了28%，成為獲得獎項最多的國家，甚至超過了德國。

我國得獎太多，以至于有的人提起紅點，都快嫌棄地發(fā)出一聲“咦……”了。趁著年底各種獎項滿天飛，我們就說說獎項的事。

1） 紅點獎，到底厲害嗎？

國際地位和名聲都是有的，但到底厲不厲害主要是看你具體得了什么獎。

紅點獎分設(shè)置了各種不同級別，厲害的有最佳設(shè)計獎（Best of the Best)，紅點獎中的最高榮譽，獲獎率在1%-2%之間；不厲害的有普通紅點獎（Red Dot），獲獎率高達25%-28%，基本上就是陽光普照獎了。

當然，我們看到的滿大街吆喝的基本上都是“陽光普照”獎。根據(jù)2019年的數(shù)據(jù)，我國拿到的紅點獎中有95%都是普通紅點獎。

2） 紅點獎，是花錢就能買的嗎？

簡單來說，紅點獎不能“直接購買”。但是，為了獲得紅點獎，你是需要一定的“開銷”的。這個費用，雖然有著各種名義，但都還算明碼標價。

紅點獎的報名從1月持續(xù)到了5月，分為早鳥、常規(guī)和晚期報名三個階段，每個階段的收費各不相同，報名越早收費越少，早鳥的單件作品價格在200歐元左右，還有“買一贈一”的優(yōu)惠。

從報名階段起，就開始了漫長的付費流程：報名費、評審費、模型管理費等等，即使只是一個普通紅點獎也需要幾萬元的人民幣作為支撐。

但是換個角度想一想，28%的獲獎率，幾萬塊好像還蠻劃算的。

在支付方式上，紅點獎不僅支持傳統(tǒng)的信用卡支付，還貼心的提供了支付寶和微信支付，為踴躍參賽的中國企業(yè)提供便利。真的，很有服務(wù)意識啊。

3） 紅點獎的普及率

從2011年-2019年，我國拿了最多紅點獎的TOP3企業(yè)是美的、海爾和小米，主要集中在家電、電子數(shù)碼和家裝領(lǐng)域。

 （圖片來自DT財經(jīng)）

1）品牌背書

年底大家都在忙著拿獎，說明一年到頭，大家確實需要一些外部力量來證明自己的優(yōu)秀。不論含金量是否下降，但凡說到含金量，那說明多多少少還是含金的。

拿獎，從為企業(yè)和品牌背書的角度上來說，依然是可靠的。企業(yè)一大串一大串的獲獎經(jīng)歷，還是可以營造出一種超厲害的感覺。

2）傳播資料

從傳播的角度看，拿到獎了，不傳播相當于沒拿到。拿獎，是一個很好的營銷和公關(guān)宣傳點，必須讓大家都知道。

營銷上，紅點允許把Logo用在獲獎產(chǎn)品的推廣中，不用白不用。產(chǎn)品包裝、廣告圖片、淘寶詳情頁甚至銷售柜臺、銷售話術(shù)里都可以用。

公關(guān)上，公關(guān)稿件、軟文、發(fā)布會……也都可以用。

實打?qū)嵉莫勴棥s譽是最好用的硬核宣傳資料之一。

3）提升員工積極性

獲獎，對于企業(yè)員工來說也是長臉的一件事。

公司蒸蒸日上、獲得外界認可，這對于員工來說還是有激勵作用的，很多員工說不定還會自發(fā)發(fā)朋友圈幫公司宣傳，以達到向親戚朋友宣傳：看，我在一個還不錯的公司。

1）什么獎，不能拿

如果你是這個獎項的標桿，這種獎不能拿。

就是說，這個獎頒給你，是給他們長臉的，官方還需要你去為他們這個獎?wù)九_，拿了這種獎不僅沒用，還給人家蹭了熱度。

2）核算投入

以紅點獎的知名度、唬人度和后期的使用度，成本真心還行。其其對于組團狙擊的大公司來說，投入的精力和錢相當劃算。

投入幾萬塊，對很多企業(yè)來說都不算什么事兒，每年花點錢送一批產(chǎn)品去參賽，再拿幾個獎回來也還是蠻劃算的，畢竟28%的獲獎率明明白白擺在那里。

打開百度搜索紅點獎，中介的廣告比紅點獎官網(wǎng)的排名還靠前。一站式服務(wù)從申報代理到材料翻譯都安排得明明白白，而且明碼標價童叟無欺，多個產(chǎn)品打包說不定還可以優(yōu)惠。

獎項是否值得拿，主要看付出和回報，要付出多少人力、物力、財力，能帶來多少用處、好處。這個賬就要根據(jù)各家的實際情況來算了。

3）關(guān)注受眾

獎項本身是不是真的厲害不重要，而是你的受眾是否覺得這個獎厲害。金球獎和奧斯卡，大眾絕對選奧斯卡。

紅點就算被說“爛大街”，也是主要集中在一線、行業(yè)人士、設(shè)計相關(guān)的這些人群里。但如果你的受眾在全國范圍內(nèi)，甚至集中在二三四線城市，紅點仍然是帶著國際光環(huán)、給產(chǎn)品加Buff的榮譽。

我國最喜歡紅點的企業(yè)以家庭電器類的為主，在這類產(chǎn)品的包裝上，加一個來自工業(yè)大牛德國的堪比工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域奧斯卡的紅色小標識，還是能唬住絕大多數(shù)消費者的。

就像微商的朋友圈文案一樣，大家遵循“我不要你覺得，要我的受眾覺得”。