當一位科技公司的CEO公開表示“要干掉整個市場部”，你是否以為他在開玩笑？

但這次，周鴻祎似乎動了真格，他發(fā)視頻稱，“我準備干掉360整個市場部，這樣一年可以給公司省下幾千萬元?！?/p>

“聽起來像天方夜譚，但這次我準備動真格的了。”周鴻祎表示，“從今天起我要準備做一個挑戰(zhàn)，我一個人要完成一場完整的新產(chǎn)品發(fā)布會——測試公司6月11日即將發(fā)布的納米AI超級搜索智能體。”

“這件事我如果干成了，就意味著AI智能體確實有顛覆性的發(fā)展，傳統(tǒng)的效率模型可能要被淘汰了，360市場部也可以全部轉(zhuǎn)崗到其它部門或者都給我編智能體去?！彼€表示，“我也希望，通過我和粉絲的互動，通過我的短視頻，通過我的直播，能夠讓中國數(shù)以百萬計、千萬計的用戶能夠了解我們的戰(zhàn)略，了解我們的技術(shù)，了解我們的產(chǎn)品。我也希望未來我能夠替360節(jié)省上10億元的廣告費?！?/p>

周鴻祎的此番言論引發(fā)了軒然大波，各界人士對此議論紛紛，特別是市場營銷從業(yè)者對其言論頗有意見。

在筆者看來，這一事件背后既有吸引眼球、打造個人網(wǎng)紅形象的作秀成分，也反映出市場部面臨的挑戰(zhàn)與機遇，同時也凸顯了市場營銷專家不可替代的核心價值。

周鴻祎此舉很難不讓人懷疑是一場精心策劃的作秀。在當今這個流量為王的時代，網(wǎng)紅經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，周鴻祎頻繁談及網(wǎng)紅經(jīng)濟并表達自己想成為網(wǎng)紅的意愿。他看到馬斯克、余承東、雷軍等企業(yè)家憑借個人影響力，通過演講、傳播等方式為企業(yè)節(jié)省巨額廣告費，便試圖效仿。

此前，周鴻祎就打造了多次熱點事件，堪稱哪里熱鬧就蹭哪里，為自己吸引了無數(shù)看熱鬧的粉絲，堪稱網(wǎng)紅新星。此次“干掉市場部”的言論，無疑是一個極具話題性的事件，能夠迅速吸引公眾的注意力，將自己置于輿論的風口浪尖，同時推廣其旗下的AI應(yīng)用。

通過這種方式，他可以進一步提升自己的知名度，打造個人網(wǎng)紅形象，從而為360帶來更多的曝光度。畢竟，在信息爆炸的時代，只有制造出足夠的話題，才能在眾多企業(yè)中脫穎而出，讓更多人關(guān)注到360的戰(zhàn)略、技術(shù)和產(chǎn)品。

然而，周鴻祎的言論也并非完全是無稽之談。

在傳統(tǒng)的市場營銷模式下，市場部往往需要投入大量的人力、物力和財力進行廣告宣傳、活動策劃等工作，而當前許多企業(yè)的市場部門確實存在效率低下、創(chuàng)新能力不足等問題，導(dǎo)致營銷效果難以盡如人意。隨著市場競爭的日益激烈，消費者的需求將越來越多樣化和個性化，傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)難以滿足市場的需求。

隨著AI技術(shù)的發(fā)展，一些基礎(chǔ)性工作如文案撰寫、數(shù)據(jù)分析、初步策劃等，已經(jīng)可以通過AI工具完成。未來，隨著AI的應(yīng)用繼續(xù)升級、發(fā)展、深化，市場部的部分職能或?qū)⒈恢匦露x，而借助AI打造人機耦合的作業(yè)模式或許是市場部轉(zhuǎn)型的一條出路。

AI的發(fā)展為市場營銷領(lǐng)域帶來了新的變革，除了內(nèi)容生成之外，AI未來或可以基于大數(shù)據(jù)分析更加精準地了解消費者的需求和偏好，提供營銷決策建議，幫助營銷從而制定出更加有效的營銷策略，并基于數(shù)據(jù)和自動化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)更高效的精準營銷。面對以上變革，市場部和市場營銷從業(yè)者確實應(yīng)借助AI賦能自身，將更多的精力投入到更高層次的工作中，或者將部分人員轉(zhuǎn)崗到其他部門，以提升企業(yè)的整體運營效率。

但這并不意味著市場部會徹底消失。相反，AI的介入將倒逼市場人員向更高層次轉(zhuǎn)型。因為，真正的、優(yōu)秀的市場營銷工作不僅僅是執(zhí)行層面的操作，更涉及系統(tǒng)性思考、深度洞察、策略制定和靈活應(yīng)變。這些能力目前仍高度依賴人的經(jīng)驗、判斷力和創(chuàng)造力。

例如，在制定營銷策略時，市場營銷專家需要綜合考慮市場環(huán)境、競爭對手、消費者需求等多方面因素，制定出具有針對性和可操作性的方案。在項目執(zhí)行過程中，還需要根據(jù)實際情況及時調(diào)整策略，確保營銷目標的實現(xiàn)。這些工作都需要人的主觀能動性和創(chuàng)造力，是AI所不具備的。因此，即使AI技術(shù)在市場營銷領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，市場營銷專家的角色依然不可取代

AI的確正在重塑市場營銷的邊界，但它不是替代者，而是協(xié)作者。未來的市場部或許不再依賴龐大的團隊，而是由一群懂技術(shù)、懂用戶、懂戰(zhàn)略的復(fù)合型人才組成。

面對AI對傳統(tǒng)營銷工作的沖擊，市場營銷從業(yè)者必須正視現(xiàn)實并積極轉(zhuǎn)型。那些重復(fù)性強、標準化的工作（如文案撰寫、數(shù)據(jù)整理、基礎(chǔ)廣告投放）確實可能被AI逐步取代，但這并不意味著職業(yè)危機，而是一次能力升級的契機。未來的營銷人不應(yīng)只是創(chuàng)意者或執(zhí)行者，更應(yīng)是懂技術(shù)、會協(xié)作的復(fù)合型人才——既要能熟練使用AI工具提升效率，又要具備深度策略思維和敏銳的用戶洞察力；既要能在海量數(shù)據(jù)中捕捉趨勢，也要能在品牌建設(shè)中傳遞價值與情感共鳴。

此外，跨領(lǐng)域整合能力、項目管理經(jīng)驗以及持續(xù)學習的意識也變得尤為重要。AI或許能幫你寫出一篇爆款推文，但打造一個有溫度、有認同感的品牌，依然需要人的價值觀與創(chuàng)造力。

因此，與其擔心被取代，不如主動擁抱變化，成為那個既能理解技術(shù)、又能引領(lǐng)戰(zhàn)略的新一代營銷人。唯有如此，才能在AI時代中牢牢占據(jù)不可替代的位置。

結(jié)語：

周鴻祎“干掉市場部”的言論既是一場吸引眼球的作秀，也反映出市場部面臨的挑戰(zhàn)與機遇。

在AI時代，市場部需要積極擁抱新技術(shù)，提升自身的能力和效率，但同時也不能忽視市場營銷專家的核心價值。

只有將人的智慧與AI技術(shù)相結(jié)合，才能制定出更加有效的營銷策略，提升企業(yè)的市場競爭力。

THE END.