德國作家赫爾曼·黑塞講:世上并沒有偶然,如果一個人務(wù)必要得到什么,并最終得到了,這就不是偶然,而是他自己的功勞,他的意愿將他領(lǐng)向了那里。
我們越來越多的人,在努力創(chuàng)業(yè),在完善公司,在追求事業(yè)卓越,在奮力實現(xiàn)夢想。
之于意愿,大家都不愿意說:所做的一切,首先是要掙大錢。
仿佛做事業(yè)就光鮮,掙大錢就顯得庸俗。
沒有經(jīng)濟(jì)支撐的事業(yè),在哪里?
君子愛財取之有道,從來都不需要掩人耳目,“有道”就是掌握掙錢的邏輯。
在這個邏輯中間,經(jīng)營管理需要的是具體實踐,不是理論說教。
只說不做,理論談資。
只做不說,悶聲發(fā)財。
做事情,要著眼于機(jī)會,而非著眼于問題。
做事業(yè),要著眼于長遠(yuǎn)價值,而非眼前利益。
我們關(guān)心,那些與掙錢沒有直接關(guān)系的人與事,不是為了經(jīng)驗為我所用,而是為了規(guī)避風(fēng)險,遠(yuǎn)離他人教訓(xùn)。
1
沒有關(guān)系的人與事,像極了“鄰居家的飯香”,究其原因:
一是鄰居家的飯,確實比自己家的香;
二是鄰居家的飯菜口味不同,讓聞?wù)吒械搅苏T惑。
其實,企業(yè)經(jīng)營都經(jīng)歷了相似的階段,誰難能比誰高明。
“老干媽”就是好吃,海底撈服務(wù)就是貼心,褚橙能吃到故事,農(nóng)夫山泉有點甜。
它們一步一步走來,首先是產(chǎn)品服務(wù)征服了人心,至于后來的資本加持,離不開它產(chǎn)品的真質(zhì),“服務(wù)”的初心。
產(chǎn)品服務(wù)要經(jīng)得起考驗,這是中小企業(yè)活下去的根本。
它不同于靠資本燒出的平臺,這平臺的未來,我不知道。
至于那些擁有長尾效應(yīng)的領(lǐng)域,比如離不開地推的課外教育,讓人憂心忡忡的醫(yī)療與沒有盡頭的文化產(chǎn)業(yè),給我不一樣的啟發(fā),那些企業(yè),究竟在對標(biāo)哪一位?
一個人做企業(yè),應(yīng)該先成為一位功利主義者,只講情懷,行將不遠(yuǎn)。
當(dāng)然,這不等于拒絕理想清高,清高是說,你得有為他人謀福祉的信仰。
你要堅持聚焦,這當(dāng)然需要具備一些能力。
這些能力,有個人說的更好,在鄧文迪對男人的評價當(dāng)中,有非常靠譜的說辭。
一、進(jìn)取心
在一個男人身上看不到任何希望,是一個女人內(nèi)心最大的絕望。
二、社交圈
一個人的社交圈子,往往能體現(xiàn)他的性格、修養(yǎng)、學(xué)識,甚至是人生成就。
三、人生格局
一個擁有大格局的男人,即便胸中有丘壑,眼中也是星辰大海。
四、事業(yè)低谷時的反應(yīng)
經(jīng)受得住風(fēng)雨洗禮的人,才有可能努力拼搏出一方屬于自己的天地。
企業(yè)家卸下一身疲憊,就會背負(fù)新的責(zé)任。
找到“誰為你買單?”,依然是一件最重要的事情。
2
幾天前,經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·索維爾嚴(yán)肅地發(fā)問:我們是不是已經(jīng)走到荒謬的最高階段,有些人要為他們出生前發(fā)生的事情負(fù)責(zé),而另一些人卻不需要為他們自己今天的行為負(fù)責(zé)?
于是,我認(rèn)真翻閱了日歷,想看一看過去一周,在歷史上究竟發(fā)生了什么,讓這樣一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)出如此的感嘆?

1919年1月5日,德國納粹黨成立;1930年這一天,毛澤東主席發(fā)表了《星星之火,可以燎原》。
公元9年的今天,王莽篡漢,結(jié)束了西漢王朝214年的統(tǒng)治。
2021年這一天,喧囂了兩個月的美國大選,終于消停了。
大選塵埃落定,對經(jīng)濟(jì)的影響,依然要拭目以待。
直接影響當(dāng)在春節(jié)過后,間接影響會出現(xiàn)在五一以后;等到拜登“登基”,新政的影響會隨時隨地發(fā)生。
這告訴我們:經(jīng)驗不等于規(guī)律,要做好隨時面對突如其來的準(zhǔn)備。
3
疫情之下,中小企業(yè)依然困境重重。
辛苦了一年,大家都明白:今日事今日畢,當(dāng)年計劃當(dāng)年完成。
擺在大家面前,最重要的工作應(yīng)該是:清欠、清欠、還是清欠。
無論這債務(wù)來自天王老子,還是長期合作者,只要是已經(jīng)履約,都要把要賬提上日程。
先下手的沾光,后下手的遭殃,別怪我沒告訴你。
好了,今天的老帽雜談就分享到這里,謝謝再見!

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